甲方工程部崗位職責8篇
在充滿活力,日益開放的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的甲方工程部崗位職責,希望對大家有所幫助。
甲方工程部崗位職責1
1、協(xié)助操作部門擬定調度計劃,預估貨量并根據(jù)實際情況進行適當調整。
2、協(xié)助制定操作計劃,擬定應急方案,優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行。
3、負責數(shù)據(jù)分析,在保障服務的同時控制成本,優(yōu)化資源配置,提升工作效率。
4、跨部門協(xié)調溝通,為新流程新項目的開展提供支持。
甲方工程部崗位職責2
1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設的'有關方針、政策、法律、法規(guī)及相關行業(yè)技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平。
2、負責公司整體工程項目的招、投標項目管理。
3、負責審核工程的預算、決算,嚴格控制項目成本。
4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項目主要技術方案,確定項目技術管理標準流程。
5、參與制定公司年度經營計劃和預算方案,使項目經濟效益化。
6、負責協(xié)調相關工程、技術人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。
甲方工程部崗位職責3
1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理, 確保項目計劃進度、質量、安全和成本控制目標的`實現(xiàn)。
2、參與項目規(guī)劃設計、結構及施工圖紙設計審核,負責施工設計圖紙會審和技術交底工作。
3、制訂項目進度計劃、材料計劃,監(jiān)督、控制、落實計劃進度,完成工期目標。
4、審核施工組織設計及各專項技術方案,組織解決項目施工過程的技術問題。
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,參與竣工決算工作。
6、協(xié)調處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內部各部門的關系。
7、負責內部團隊管理及人員培養(yǎng)。
甲方工程部崗位職責4
1、負責公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃,保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。
4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。
5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本,保證進度、質量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設的內部與外部的協(xié)調工作。
8、對公司新項目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設計單位進行設計,且控制建設成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負責項目前期的`各類審批手續(xù)的報批。
甲方工程部崗位職責5
1、協(xié)調好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
2、參與公司項目招標工作,負責編寫項目施工招標文件,圖紙及資料準備,提供招標單位候選名單,對投標人的考察及審查工作,組織招標工作。
3、負責對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調管理。
4、參加施工圖的會審工作。負責從專業(yè)角度提出對設計的`修改變更意見,收集施工現(xiàn)場各方提出的設計變更意見,供設計部參考;
5、負責工程設計變更的協(xié)調、實施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性,并簽署意見。
6、負責核實工程進度款的支付及結算、竣工結算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財務結算和工程決算工作。
7、負責施工組織設計綱要的評審工作,參加施工單位施工組織總體設計審查。
8、按工程進度計劃,負責現(xiàn)場施工組織、施工進度協(xié)調等管理工作。
9、負責工程質量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗收工作。對監(jiān)理單位的質量監(jiān)督管理工作歸口管理。
10、負責對由建設單位直接進行分包的單位的管理。
11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進行有效的控制和管理。
甲方工程部崗位職責6
1.組織項目施工進度計劃,協(xié)調項目施工階段各專業(yè)計劃的落實。
2.負責組織圖紙會審工作,會同公司技術管理委員會對施工組織設計、重大技術方案等進行審查。
3.負責建設項目的質量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理,落實公司制定的'質量計劃、成本計劃和進度計劃。
4.負責建設項目各項專項驗收以及竣工驗收的有關工作。
5.參與工程類供方采購工作,包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標文件技術要求、參與供方考察及資格預審、參與評標定標及合同簽訂等工作。
6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關的報批報建工作,協(xié)調項目周邊關系。
7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作,確保土地按計劃掛牌出讓。
8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等。
9.組織開展項目前期配套工作,按計劃完成各項報建手續(xù)。
10.維護公司與政府部門的良好關系,建立有效的信息渠道。
甲方工程部崗位職責7
職責一:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。
工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。
職責二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。
工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
職責三:對工程建設進度、質量、成本、安全負責。
工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的'技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。
職責四:預算管理工作。
工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
職責五:主持對項目組的考核和評價。
工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。
職責六:負責部門內的日常管理。
工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
甲方工程部崗位職責8
1、根據(jù)工期、質量需求提出合理化建議。
2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設備根據(jù)相關規(guī)范予以糾正。
3、參加規(guī)劃設計方案的評審工作,對建筑方案提出合理化建議。
4、組織各專業(yè)工程師對各相關專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前)。
5、組織各專業(yè)工程師編制招標文件中技術標的相關要求。
6、參加評標委員會,負責投標文件技術標的`評標工作。
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