生產(chǎn)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-08 10:42:51 崗位職責(zé) 我要投稿

制造業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)部崗位職責(zé)精選15篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)精選15篇

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

　　7.每班對(duì)設(shè)備的.保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、簡單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。

　　2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。

　　3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

　　4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

　　任職資格：

　　1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。

　　2、有一定的.計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

　　3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。

　　4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動(dòng)性強(qiáng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);

　　2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

　　3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

　　4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

　　5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報(bào)告;

　　6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的.原料接受和發(fā)貨控制。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；

　　3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的.計(jì)劃、執(zhí)行、控制；

　　4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的.市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

　　14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

　　16、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

　　17、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；

　　18、協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；

　　20、嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；

　　21、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的'審定；

　　2．質(zhì)量管理體系的建立；

　　3．認(rèn)證管理工作；

　　4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5．大修、改造方案的審核；

　　6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7．設(shè)備檔案管理工作；

　　8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

　　生產(chǎn)部部長科都電氣科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

　　1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。

　　3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

　　4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)部總監(jiān)工作職責(zé)

　　1、及時(shí)處理解決下屬反應(yīng)的各種生產(chǎn)實(shí)際問題。

　　2、制定站各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)攪拌站重大機(jī)械設(shè)備的購進(jìn)驗(yàn)收，資質(zhì)的審核。

　　4、主要合格原料供應(yīng)商確定的建議和評(píng)定。

　　5、重要項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)洽談。

　　6、重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)，處理解決。

　　生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃等工作任務(wù)，并予以具體實(shí)施。隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備狀況，認(rèn)真落實(shí)營銷計(jì)劃。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)的一切準(zhǔn)備工作。

　　2、參與合同的評(píng)審和鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，碰到問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、重點(diǎn)抓好本部門的人員服務(wù)質(zhì)量，正確理解、傳達(dá)用戶的意見，做到使客戶滿意。

　　4、督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　6、定期的`協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)本部門生產(chǎn)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議并作相應(yīng)的記錄。

　　7、負(fù)責(zé)處理本部門的各項(xiàng)事務(wù)，做好統(tǒng)籌與規(guī)劃。

　　8、負(fù)責(zé)處理本部門各崗位反饋的各種信息，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的關(guān)系，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　9、完成公司下達(dá)的其它工作。

　　生產(chǎn)部總監(jiān)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）安全職責(zé)

　　1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、指定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作放在首位。

　　2、組織制定實(shí)施本部門安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程。

　　3、組織對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。

　　4、每日組織安全生產(chǎn)巡查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

　　5、按照“五同時(shí)”的原則組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

　　6、對(duì)部門發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7、建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須戴好勞動(dòng)保護(hù)的用品的規(guī)定。

　　調(diào)度室主管（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常安全管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定調(diào)度室的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)度人員安全、有序地調(diào)度指揮車輛及其它資源，確保生產(chǎn)順利、按時(shí)交付。

　　5、負(fù)責(zé)檢查督促調(diào)度人員安全操作、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。

　　6、負(fù)責(zé)調(diào)度室日常安全檢查記錄及相關(guān)資料的收集、整理、備案等工作。

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

　　2、安排現(xiàn)場車輛調(diào)度到工地，做好現(xiàn)場服務(wù)工作。

　　3、根據(jù)工地運(yùn)距、路況或施工條件等情況，力爭做到車輛合理調(diào)度。

　　4、聲場過程中，遇到供需矛盾，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如遇協(xié)調(diào)處理不成，要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好協(xié)調(diào)處理工作。

　　5、認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。

　　6、嚴(yán)禁工作時(shí)間脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、現(xiàn)場調(diào)度應(yīng)服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，配合內(nèi)部調(diào)度工作，做好供料前的現(xiàn)場勘察工作，并及時(shí)向內(nèi)部調(diào)度反饋工地情況。

　　8、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工地現(xiàn)場服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，積極配合工地供料收尾時(shí)的估方量工作，避免供料超計(jì)劃供應(yīng)。

　　9、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨需求，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；

　　7、參與各型號(hào)產(chǎn)品的`焊接、組裝、測(cè)試等工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測(cè)報(bào)告，合格證和材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表。

　　3、熟悉倉儲(chǔ)庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

　　4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會(huì)計(jì)配合，對(duì)物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的`盤存表等；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；

　　6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。

　　7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運(yùn)登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬，安檢資料的歸檔及完善等；

　　8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

　　1.組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。

　　2.組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)

　　4.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

　　5.班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的'產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

　　6.班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報(bào)。

　　9.積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　10.辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　11.組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　12.新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　13.日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):

　　2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的`判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

　　3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;

　　3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;

　　3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

　　3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

　　4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

　　5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

　　任職資格:

　　1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);

　　2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計(jì)劃管控和推動(dòng);

　　4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

　　管理者代表職責(zé)

　　一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。

　　三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭議問題。

　　五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。

　　技術(shù)質(zhì)檢部部長職責(zé)

　　一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。

　　二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。

　　三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。

　　四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。

　　五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)部部長職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。

　　二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。

　　五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

　　一、財(cái)務(wù)部科長在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。

　　二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會(huì)計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。

　　三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

　　四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

　　五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。

　　七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。

　　八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。

　　綜合部部長職責(zé)

　　一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。

　　三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　四、負(fù)責(zé)公司的`文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。

　　五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購供應(yīng)。

　　六、廣泛開展市場調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測(cè)市場，做好記錄。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。

　　八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購進(jìn)材料和物資。

　　九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。