工廠車間主任的崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的工廠車間主任的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠車間主任的崗位職責1

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的`人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

工廠車間主任的崗位職責2

　　1、負責生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；

　　2、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的`合理配置；

　　3、確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間檢查；

　　5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務，并對工藝提出持續(xù)改善建議；

　　6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓工作；

工廠車間主任的崗位職責3

　　1、負責部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導、培訓及評估；

　　2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　5、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工廠車間主任的崗位職責4

　　1、根據(jù)商務部的項目需求，編制合理的`生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

工廠車間主任的崗位職責5

　　1、協(xié)助領導制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排；

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃；

　　3、全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場；

　　5、負責落實公司的.各項管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作；

　　6、負責檢查車間設備使用前后的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作；

　　7、完成領導交代的其他工作任務。

工廠車間主任的崗位職責6

　　1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的'責任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

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