品管崗位職責(精選22篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的品管崗位職責,希望能夠幫助到大家。
品管崗位職責 1
1.每天早上整理各班上交的品質報表和工作報告交至主管處審閱后裝訂保存;
2.部門人員出勤核查、內部日常表單的'整理、打印與會簽;
3.部門人員的物品領用、登記、發(fā)放;
4.部門內新同事入廠手續(xù)之辦理,工衣領取,人事資料歸檔及辭工手續(xù)處理;
5.各品質報表的日統(tǒng)計、周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和年統(tǒng)計;
6.準時參加本部門日常會議,并作好相關記錄,發(fā)放相關人員;
7.部門間之事務聯(lián)絡工作;
8.按期完成工作報告與上級交協(xié)之事務。
品管崗位職責 2
1、崗位設置目的
1.1 負責生產現場的質量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計量管理,控制和預防質量問題的發(fā)生
1.2 嚴格監(jiān)督、執(zhí)行公司各類質量標準,確保及提升產品質量,營造持續(xù)改進品質的質量文化
1.3 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念,通過過硬的.品檢人員業(yè)務能力來保障產品質量,控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本
2、工作職責與權限
2.1 工作職責
2.1.1 做好班前檢查工作,包括車間內的安全衛(wèi)生、設備準備、衛(wèi)生消毒執(zhí)行情況并做好檢查記錄
2.1.2 配制好消毒水,監(jiān)督檢查生產人員工衛(wèi)生消毒情況
2.1.3檢查員工工作服穿戴標準以及其個人衛(wèi)生情況(頭發(fā)不準外露;女工長發(fā)必須盤在工作帽內;工作服必須干凈整潔;員工手指不準留長指甲;排糖人員必須戴手套或戴手指套,原則上五個手指都要戴,至少拇指、食指、中指必須戴)
2.1.4 做好首件檢查記錄工作,檢查各個環(huán)節(jié)所使用的原輔料是否符合產品生產要求
2.1.5 對生產現場產品生產過程的質量監(jiān)督、檢查,嚴格對各類產品生產環(huán)節(jié)各個關鍵控制點的把控與監(jiān)督,并準確做好記錄
2.1.6 監(jiān)督生產人員操作標準,對違規(guī)及野蠻操作必須堅決制止,并及時向車間管理人員反饋
2.1.7 對出現的質量異常和質量事故必須堅決制止,及時糾正與上報,并進行有效的分析,以杜絕此后再度發(fā)生
2.1.8 執(zhí)行部門制定的6S現場檢查整改計劃,確保生產現場干凈、整潔、舒適和合理
2.1.9 做好半成品、成品檢查記錄,并結合檢查結果和質量標準對生產及時指導,調節(jié)成品缺陷控制
2.1.10 跟班品管員要監(jiān)控和定時校對好本工序的監(jiān)視或測量儀器,監(jiān)督車間內各責任區(qū)的設備、實施、墻面、燈具等的維護和損壞情況
2.1.11 判定并妥善處理不合格品,監(jiān)督成品、半成品、次品及時入庫及標識情況
2.1.12 詳細、準確做好日報表,并及時上交
2.1.13完成上級安排的其它臨時性工作
2.2 權限
2.2.1 對生產現場質量問題全面負責檢查監(jiān)督
2.2.2 對生產中出現的質量異常進行分析,并提出解決方案,及時上報部門主管處理
2.2.3 對半成品或庫存品有權進行抽樣檢查,并要求返工
2.2.4 對于不合格的原料、包材及包裝標識,有權要求整改退換
2.2.5 對于現場生產設備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差等情況,有權要求車間班組長按要求整改
2.2.6 對生產人員違規(guī)操作有權給予制止,對生產人員個人衛(wèi)生及違反穿戴規(guī)范有權給予制止和處置
品管崗位職責 3
為嚴格加強化學危險品在倉庫寄存中的管理工作,確保安全和保證工作的正常進行。根據院《化學危險品的管理辦法(試行)》和《化學危險品倉庫管理規(guī)定》制定以下管理人員工作職責。
一、管理人員須經過專業(yè)培訓,並取得《化學危險品保管證》。
二、嚴格化學危險品存、出庫手續(xù),做到帳物相符,發(fā)現差錯,及時查明原因并予以糾正。
三、爆炸品、劇毒品嚴格執(zhí)行“五雙”制度,(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用)。
四、存放物品的庫房,應有良好的'通風條件,夏季應采取灑水降溫措施,務使庫內溫度不超過XXοC。
五、經常巡視化學危險品倉庫以及周圍環(huán)境,嚴禁明火,電氣設備防爆、消除事故隱患。
六、對寄存的化學危險品,應定期檢查,旋緊瓶蓋,該加水的加水,加煤油的加煤油,以防揮發(fā)、變質、自燃或爆炸。
七、各種壓縮氣體鋼瓶,應按規(guī)定每年檢查一次,危險品按類分倉,按部門分格。
八、嚴格遵守作息時間,遇有意外情況,及時向資產管理處領導匯報。
九、每一周,書面匯報工作,包括危險品存、出情況,安全情況。
品管崗位職責 4
產品管理專員包含以下工作內容:
1)定向采購產品各項數據的收集;
2)定向采購產品數據的分析及判斷;
3)定向產品的采購及洽談;
4)落實及協(xié)助部門經理進行定向采購產品的洽談及各項協(xié)議簽訂;
5)實施定向采購產品及保險公司供應商數據系統(tǒng)管理;
6)實施專屬產品研發(fā)、上架、激活、評估全流程管理;
7)按照產品管理部經理擬定的年度、季度、月度、每周產品采購及管理的計劃執(zhí)行;
8)實時了解及收集市場各業(yè)務渠道的最新市場保險產品需求。
職位要求
1)需大專及以上學歷,金融、保險、法律專業(yè)優(yōu)先,并且有3年以上保險行業(yè)或保險中介行業(yè)產品管理工作經驗。
2)熟悉壽險、財險保險公司各類產品,同時熟悉壽險、財險各產品條款及費率、運營流程。
3)擁有保險行業(yè)專業(yè)知識、保險中介行業(yè)專業(yè)知識,并且需要保險行業(yè)相關各類證書
4)能夠熟練操作各類辦公軟件(WORD、EXCEL、PPT等),以及擁有一定程度的英語水平(能夠熟練的交流與讀寫)
產品管理知識
產品管理是一個大話題,它所包含的內容紛繁復雜,十分具象?梢哉f,所有的企業(yè)都離不開針對產品的諸多管理,尤其是那些多元化經營的企業(yè),旗下產品種類多達幾十,甚至上百種。當這些企業(yè)面對越來越為復雜的內、外部環(huán)境時,企業(yè)的核心――產品是否已經做好充足的準備,迎接新的挑戰(zhàn)?或許,產品管理是一個永遠無法徹底解決的難題,但通過規(guī)范化管理,以及正確的工具操作,產品就能在更新?lián)Q代頻繁的市場節(jié)奏中把握機遇,延長其生命周期,讓企業(yè)的發(fā)展更為高效和健康。
為什么企業(yè)迫切需要產品管理?我們不妨先從兩個方面進行簡單的闡述。
首先是外部因素。市場需求變化越來越快,競爭越來越激烈,技術不斷更新?lián)Q代,產品――尤其是產品背后的核心技術成為企業(yè)制勝的關鍵。面對紛繁復雜和變化多端的外部環(huán)境,企業(yè)該如何應對?
企業(yè)需要對市場和產品進行細分,選擇自己的細分市場,根據目標客戶群不斷變化的需求提供不斷更新的產品。這時就需要不同的產品管理團隊自始至終關注不同客戶群需求,有效把握市場和競爭的變化,并提供滿足市場需要的產品。
其次是從內部來看。當企業(yè)的產品線成長到原來以職能劃分的組織架構難以負荷的程度時,就需要產品管理了。打個比方,一個家庭準備養(yǎng)很多小孩。如果開始時小孩很少,只有三、五個,靠一對父母,再加上家庭教師、保姆就可以養(yǎng)好。如果有幾十個小孩,光靠一對父母,即便加上一大堆家庭教師、保姆甚至其他專業(yè)人士,大家各司其職,可能也很難養(yǎng)好孩子。這時就需要對孩子們進行分組,比如5個孩子一組,每組分別指定一對父母對該組小孩的培養(yǎng)負責,教師和保姆們則根據父母的要求負責配合工作,這樣,孩子們的成長就有了好的保障。
企業(yè)的產品就像企業(yè)的孩子,“孩子們”多了也需要給他們指定負責人(通常是產品經理)來專門負責,而不能光靠總經理來負責。當然,也有人質疑,產品管理會造成復雜的“橫向產品管理+縱向專業(yè)管理”的矩陣組織結構,難以操作。但正如著名咨詢機構科爾尼指出:企業(yè)面對復雜性的挑戰(zhàn),也唯有以復雜的矩陣組織結構去應對!
隨著企業(yè)的產品越來越多,矩陣化的產品管理組織應該是必然的`選擇,除非企業(yè)按產品劃分進行獨立經營。那么,企業(yè)要面對的就應該是如何掌控產品管理組織模式。
那么,我們又該如何理解“產品管理”這個專業(yè)詞匯的含義呢?目前,在業(yè)界有很多定義,但大致上分為以下幾種。
對產品管理的一個通常的定義是:把企業(yè)的一部分(通常是一個系列的產品)拿出來當作“虛擬企業(yè)”來管理;
從過程來看,產品管理是對產品進行全生命周期管理。按順序,它應該包括四個環(huán)節(jié),即產品戰(zhàn)略管理、產品市場管理(或稱產品營銷管理)、產品研發(fā)管理和產品生命周期管理;
從本質上看,產品管理是一種授權下的責任機制,類似我們經常提到的“承包責任制”;
從組織模式來看,產品管理是一種橫向的矩陣組織結構。它需要充分依靠和利用縱向的資源部門和專業(yè)能力?傊瑢Ξa品管理還可以有其它不同角度的理解。
在企業(yè)日常運行中,產品管理可以通過全方位的資源統(tǒng)籌,最有效率和最有效果的滿足客戶需求。所以,產品管理的核心內容是如何讓產品研發(fā)、生產與銷售行為得以實現,并為企業(yè)取得效益的能力得到顯著提升?梢哉f,這種能力是一個企業(yè)獲得產品競爭優(yōu)勢的核心競爭力。
高效的產品管理體系對于企業(yè)來說不可或缺,但要形成一套行之有效的方法,這需要企業(yè)下大力氣去做。如何才能建立產品管理體系?首先,就是要明確產品管理的目的和范圍。
產品管理的目的就是讓企業(yè)的產品更好賣,產品管理的范圍/內容可劃分為產品戰(zhàn)略管理、產品線規(guī)劃、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、產品生命周期管理五大模塊。這五大模塊之間是彼此關聯(lián)、相輔相成的。
其中,產品戰(zhàn)略是解決產品發(fā)展方向的問題,它為其它四個模塊提供了方向指導,使其不偏離公司的戰(zhàn)略和產品戰(zhàn)略;產品開發(fā)是在有規(guī)劃的進行開發(fā),而非投機或隨意式的開發(fā);同時,產品上市后并不是一起任其發(fā)展,直至沒有人買為止,而是主動的進行生命周期管理。企業(yè)只有將產品管理的這幾大模塊高效、順暢的銜接起來,才能讓企業(yè)在市場上表現出持續(xù)發(fā)展的活力,才能源源不斷地、有序地推出符合市場需要的新產品。這就是為什么IBM、華為這樣的企業(yè),其產品開發(fā)比較成功的一個重要原因。
其次,就是建立一套系統(tǒng)的產品管理體系。
產品管理體系應包括產品管理的流程、組織、工具以及考核與激勵機制等。產品管理流程主要包括:產品戰(zhàn)略制定、實施及考核流程,產品線規(guī)劃流程,產品規(guī)劃流程,產品開發(fā)流程,產品生命周期流程,產品團隊績效管理流程。同時這些流程還必須與公司的市場管理流程、供應鏈流程銜接起來,否則很難發(fā)揮產品管理的效果。比如產品戰(zhàn)略的制定、產品線和產品的規(guī)劃就必須要進行市場理解、對市場進行細分和調研,以發(fā)現市場機會,同時還要進行競爭分析和組合分析,以決定要進入哪些市場、投資哪些機會、規(guī)劃并開發(fā)哪些產品。
產品開發(fā)出來還需要快速、方便地交付到用戶手里,這就需要與供應鏈流程游街的銜接起來。有了產品管理的流程體系,就需要設置相應的組織去執(zhí)行這些流程。組織設置的是否恰當,會影響到流程的執(zhí)行效率和效果。比較好的做法是,建立一個分層的、跨部門的組織來負責產品的管理。主要IPMT(負責產品投資決策及資源保障)、PDT(負責產品開發(fā)及產品目標的實現)、LMT(負責產品上市后的生命周期內的管理)及產品部(一個職能部門,負責對產品經理的管理)。
每條產品線有一個產品線總監(jiān)或產品線經理(視企業(yè)的具體情況而定),產品線經理就是這個產品線的總經理,他要對這條產品線的營收負責。每個產品或幾個產品設置一個產品經理(視產品的復雜程而定),產品經理對其管理的產品的營收負責。這樣一個分層、跨部門的組織體系,因為其成員來自各個資源部門,并代表各自部門做出承諾,資源部門應依據承諾積極支持和配合產品經理/產品團隊的工作,故可以保障產品在市場上取得成功。有了流程,就知道做什么,如何做;有了相應的組織,就知道由誰來做。
當然,要知道怎么做,還需要一些專業(yè)的工具和方法。所以建立與產品管理流程相適應工具與模板是十分必要的。比如組合分析工具、需求分析工具、優(yōu)先級排序工具、戰(zhàn)略管理模板、產品規(guī)劃模板、需求分析模板等,有了這些工具與模板,產品管理團隊才能規(guī)范、高效的開展工作、提高整理效率。
在建立高效的產品管理流程及運做組織的基礎上,還要制定和明確對產品管理團隊的績效考核和激勵機制。比如說,產品管理團隊/產品經理要對產品在市場上的成敗負責,所以就應該明確他們的職責、任職資格,在此基礎上明確對他們的考核辦法、考核指標和激勵措施(如獎金、股票、遷升等)。對產品團隊的考核指標一般包括硬性的指標(如:產品未來的財務指標和產品的開發(fā)周期)和軟性指標(如:器件共享百分比、優(yōu)選器件百分比、合格產品經理領導的項目數等)。
總而言之,產品管理是一項引導企業(yè)整體文化和產品形象的多維管理程序,它使得企業(yè)發(fā)展策略和經營思想計劃得到實現,在企業(yè)發(fā)展過程中至關重要。沒有一個企業(yè)可以脫離產品去談發(fā)展,也沒有一個企業(yè)能夠脫離產品去追求利潤。因此,企業(yè)決策者更應當認真細致的學習如何做好產品管理。
品管崗位職責 5
1、負責食品線下倉庫日常管理工作,確保揀貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、監(jiān)督庫存報表制定,對倉庫進出數據分析,并及時和領導溝通;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫___化的使用率;
4、每天對所有倉庫庫存條件以及物品擺放情況進行檢查督促,發(fā)現問題及時糾正;
6、完成領導交付的其它工作任務。
品管崗位職責 6
1、分析用戶需求及市場競爭情況,研發(fā)特色旅游產品
2、開發(fā)、篩選、維護出游供應商,完成產品采購、合作洽談、合同管理、后期維護等工作
3、精選目的地資源,負責旅游目的地當地產品的調研與采購,進行線路規(guī)劃
4、負責旅游新產品的`包裝策劃、設計并提交整個產品服務標準及檢測
5、根據銷售數據與客戶反饋,制定和提供產品改善策略,推動產品更新與迭代
品管崗位職責 7
工作內容:
1、根據每天生產,嚴格按照檢驗標準來檢查物料、檢測來料產品;
2、將檢查后的物料蓋上合格的印章,并擺放在相應的位置;
3、不合格情況出現時,應立即通知相關人員通知供應商,
4、對品質不穩(wěn)定的`物料要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或相關人員,并找出解決方法,及時解決問題;
5、并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理;
職位要求:
要求有過一年以上ipqc的品檢經驗。
任職資格:
1、中專以上學歷,40歲以下;
2、責任心強,勤奮刻苦,服從管理;
3、具備一定的溝通協(xié)調、分析解決能力。
該職位生熟手均可,無經驗可以培訓,也歡迎優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生應聘!
品管崗位職責 8
1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫,及時處理完相應業(yè)務單據,發(fā)布日盤點報告;
2、保證庫區(qū)內的存貨碼放整齊,標識清晰明顯;
3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進行;
4、監(jiān)督叉車工和輔助工按時按質完成各項工作任務;
5、正確使用叉車和電瓶,發(fā)現故障要及時報修;
6、在日常工作及現場操作中按公司安全操作規(guī)定工作。
品管崗位職責 9
1、負責日常巡檢以及抽查
2、對不合格及時反饋跟進
3、能夠單獨操作微生物以及水分實驗
4、熟悉質量管理體系
品管崗位職責 10
研發(fā)管理專員/產品經理助理
1、負責相關產品的生產訂單的下單,跟進,定期匯總;
2、負責客戶備貨、出貨相關數據的更新、整理和維護;
3、負責統(tǒng)計客戶送樣以及日常樣品管理等;
3、產品線公共事務處理,例如物料領用,采購申請,客戶需求的'快遞發(fā)送,資產管理,人力資源相關事務等。
崗位要去:
1、本科學歷,電子類等工科學歷背景尤佳;
2、至少有半年項目助理、研發(fā)助理等相關實習、工作經驗;
3、細致、有較強的服務意識、責任心強,善于處理多線條事務。
品管崗位職責 11
崗位職責:
1、制度文件和質量檔案的建立與保管、受控發(fā)放、印章管理等;
2、各類質量管理數據的收集、整理;
3、部門辦公用品申購;
4、部門后勤工作及主管交辦的.各項臨時工作。
知識技能及工作經歷要求:
1、熟練操作計算機及office等辦公軟件,擅長使用Excel;
2、工作認真、細致,執(zhí)行力強;
3、性格活潑開朗,靈活應變。
品管崗位職責 12
一、直接對生產副總負責
二、負責對整個生產質量管理
三、保證ISO9002質量管理體系程序有效的運行
四、針對質量回饋信息,提出質量改進,糾正預防措施及時準確地回饋到相關部門并跟蹤結果,匯報到生產副總
五、嚴格作業(yè)尺度和檢驗尺度
六、對部門人員進行相關業(yè)務培訓
七、制定實施品檢措施,并呈交生產副總審核
八、負責對首件信息的'審核并及時準確地回饋到計劃控制員處
九、負責對部門人員的獎懲考核、晉升等評估與申報
十、每天將生產過程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產副總處(信息回饋)
十一、每天準時召開部門質量交流合
十二、每周六向生產副總匯報本周工作狀況和下周工作計劃
十三、負責執(zhí)行上級臨時安排任務事宜
十四、嚴格遵守廠規(guī)廠紀以身作則發(fā)揮領導效應
十五、負責對客戶回饋的質量信息進行有效的改進,對回饋的不良項進行跟蹤改進(對客戶負責)
品管崗位職責 13
職責描述:
1、按照法規(guī)要求起草穩(wěn)定性方案、穩(wěn)定性數據的分析及穩(wěn)定性實驗總結報告。
2、在cGMP條件下,對于中間產品和成品的穩(wěn)定性實驗實施,包括接收穩(wěn)定性樣品,存放穩(wěn)定性樣品,到時間點取出穩(wěn)定性樣品,以及穩(wěn)定性樣品的'分配。
3、穩(wěn)定性實驗箱的日常管理。
4、負責對公司對照品、對照試液進行管理。
5、負責樣品接收、存放等工作,負責樣品發(fā)放及本部門中間樣品的交接;
6、完成公司及上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、有穩(wěn)定性實驗相關管理工作經驗優(yōu)先;
2、熟悉GMP相關法規(guī),有良好的寫作能力;
3、工作積極主動,具備良好的溝通與協(xié)調能力;
4、認同公司文化及良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng);
品管崗位職責 14
1)參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作;
2)根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務;
3)確認生產單位的自檢記錄;
4)按SIP及相應流程對待檢產品進行檢驗,檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品代碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交QC組長;
5)匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料;
6)為糾正質量問題,有權暫時停止現場生產,并立即向上級報告;
7)中晚班人員如遇一般外觀不良,有權停止現場生產,如遇緊急生產或修模,可電話聯(lián)絡上級作決定;
8)現場不合格產品的.確認,初步處理;
9)不合格品處理單和糾正預防措施表的開出,追蹤和驗證;
10)不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄,以便追蹤;
11)及時上報批量質量問題,不合格信息的及時傳遞;
12)向下一班交接檢驗用具和生產注意點;
13)協(xié)助質量主管完成其它質量管理體系方面的工作。
品管崗位職責 15
1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運行。
2、產品檢驗標準和檢驗指導書的制定,以及相關的'配套記錄表格的設計。
3、品管部團隊建設,人員規(guī)劃,新人的培訓、指導、監(jiān)督、檢查等。
4、品管部的日常工作。
5、領導安排的其它任務。
品管崗位職責 16
1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨;
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素,并設物料卡,標識清楚;
3、為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作,應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物一致;
4、隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的'發(fā)生,并即時上報,定期上報不合格存貨資料,并根據有關規(guī)定即時處理;
5、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;
6、貨物的收發(fā)、倉庫盤點整理;
7、完成上級安排的其他臨時任務。
品管崗位職責 17
1、負責品質報表的管理、分類、建檔保存;
2、負責品質周報、月報、年報的統(tǒng)計分析;
3、負責內、外部了聯(lián)絡單及資料的登記發(fā)放;
4、負責品質會議記錄,品管人員工作培訓記錄;
5、負責陪同客戶或第三方驗貨工作人員;
6、協(xié)助部門主管處理其它品質事務;
7、部門員工的.人事考勤管理等;
品管崗位職責 18
崗位職責:
1、完成產品相關檢驗工作;
2、負責產品質量狀態(tài)標識工作,嚴格控制不良品;
3、協(xié)調相關部門對質量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
4、有相關工作經歷優(yōu)先考慮
公司福利:
1、社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險國家規(guī)定項目)
2、住房公積金
3、教育訓練(入職培訓、崗位培訓、專向培訓、晉升培訓、輪崗輪訓、主管代理人、儲備干部等)
4、有薪假期(國定節(jié)假日、年休假、婚假、生育假等有薪假期)
5、特殊日期賀禮、慰問(節(jié)日、生日禮品、喜慶賀禮等);
6、外出旅游、文娛活動(團隊文體活動、春節(jié)聯(lián)歡、公司影院、拓展訓練等);
7、額外活動經費,部門活動自行安排(聚餐、k歌、拼舞、燒烤、登山及其他項目);
8、其他臨時發(fā)放的福利
工作地點:深圳市坂田街道雪象社區(qū)上雪路1號華興廠a棟4樓(公車站:上雪市場/崗頭路口)
品管崗位職責 19
1.進行產品質量、質量管理體系及系統(tǒng)可靠性設計、研究和控制;
2.組織實施質量監(jiān)督檢查、質量改進;
3.進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;
4.進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理;
5.調節(jié)質量糾紛,組織對重大質量事故調查分析,進行客戶滿意度調查分析。
品管崗位職責 20
1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫,及時處理完相應業(yè)務單據,發(fā)布日盤點報告;
2、保證庫區(qū)內的存貨碼放整齊,標識清晰明顯;
3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進行;
4、監(jiān)督叉車工和輔助工按時按質完成各項工作任務;
5、正確使用叉車和電瓶,發(fā)現故障要及時報修;
6、在日常工作及現場操作中按公司安全操作規(guī)定工作。
品管崗位職責 21
1、組織和協(xié)調公司產品的認證工作,負責對原材料供應商的評估。
2、負責進料、在制品、成品質量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導各項質量檢驗工作。
3、負責處理質量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調查、原因分析,并擬定改善措施。
4、負責質量管理信息的收集、傳導、回復、以及質量成本的'分析與控制工作。
5、負責組織不合格品的控制,制定不合格的預防和糾正措施,并予以督導執(zhí)行。
6、負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理工作。
品管崗位職責 22
1)參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作;
2)監(jiān)控項目現場檢驗工作的具體實施情況,包括人員組織、技術實施、質量、進度、安全、成品保護等;
3)及時上報批量質量問題,不合格信息的及時傳遞;
4)為糾正質量問題,有權停止現場的生產;
5)檢驗工具的管理,清單的維護;
6)每日上班召集組員進行交班工作和工作安排,進行短暫的教育;
7)QC或生產部門反映品質不良時﹐到現場進行確認﹐并做出初步的指導工作;
8)如有新材料進來﹐追蹤新材料的`廠家是否是合格分包商和依公司采購作業(yè);
9)每日定期抽查組員填寫的報表是否實(每三-四小時一次);
10)每日下班前審核QC的相關記錄,并做出處理決定;
11)如有新產品生產﹐跟蹤其品質情況﹐并匯總給QE;
12)學習產品檢驗規(guī)范﹐并教育組員使用之;
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