企劃部崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的企劃部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

企劃部崗位職責(zé)1

　　一、職位基本信息

　　職位名稱： 視頻設(shè)計

　　隸屬部門名稱： 企劃部

　　崗位編號（HR填寫）： 直屬上級

　　職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）： 直屬下級

　　職位名稱： 可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的`后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動，并對活動進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

企劃部崗位職責(zé)2

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦；

　　2、下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案；

　　3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施；

　　4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；

　　5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

　　6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；

　　7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見

　　8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的`數(shù)據(jù)

　　9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、年度銷售計劃。

企劃部崗位職責(zé)3

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；

　　7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；

　　4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的`制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

　　7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；

　　3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；

　　5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　五、設(shè)計小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

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　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

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　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

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　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；

　　（2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　�。�3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機(jī)暢通；

　　（5）部門員工對公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　　（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　�。�7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　　（8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　�。�4）與營運(yùn)部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計等問題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　�。�2）實施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動和平面設(shè)計等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　�。�4）設(shè)計與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進(jìn)行更新、整理。

企劃部崗位職責(zé)4

　　（一）綜合文字工作：

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項市場推廣方案及費用預(yù)算；

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫；

　　3.負(fù)責(zé)園區(qū)對外報刊廣告文字及相關(guān)的.軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報紙等宣傳資料的文字撰寫工作；

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動方案、活動總結(jié)及報告；

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　（二）日常工作：

　　1.負(fù)責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

　　2.負(fù)責(zé)報紙廣告報樣的搜集、展示、登記及保存。

　　（三）其它工作：

　　1.負(fù)責(zé)所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）；

　　2.負(fù)責(zé)配合促銷推廣活動,并參與活動現(xiàn)場執(zhí)行；

　　3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

企劃部崗位職責(zé)5

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級：總經(jīng)理、院長

　　直接下級：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;

　　⑦對公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　　①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　�、儇�(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü�司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰γ襟w廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;

　　4、形象設(shè)計專員：

　�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的`落實;②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計;

　�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴�(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

　　④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

　�、邔�標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　�、儇�(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　�、谪�(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理;

　�、芤怨�司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、輰γ襟w實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　�、迣κ袌銮闆r進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　8參加晨會、會議。

　　9維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報工作。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)策劃中心的全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)策劃中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的'專業(yè)技能和管理能力；

　　3、進(jìn)行行業(yè)信息的研究與分析，針對行業(yè)或項目的前景，進(jìn)行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考；

　　4、協(xié)助總裁對公司所有項目進(jìn)行投資策劃，組織項目前期市場調(diào)研、論證，參與產(chǎn)品定位；

　　5、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司營銷策略，策劃并組織實施公司重大宣傳活動和促銷活動，保證銷售計劃的完成；

　　6、指導(dǎo)策劃部編制部門年、季、月度工作計劃、費用計劃，并確保以上計劃的如期推進(jìn)；

　　7、掌握市場動態(tài)，初審廣告推廣方案，并督促策劃部實施；

　　8、統(tǒng)籌組織品牌建設(shè)工作；

　　9、建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系；

　　10、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄；

　　11、參與銷售計劃、回款計劃、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查；

　　12、協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系；

　　13、積極完成上級臨時交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)7

　　一．部門職能：

　　1、部門名稱：企劃部

　　2、直接上級：XXX

　　3、主要職能：

　　1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。

　　2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。

　　3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；

　　4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象

　　5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

　　6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

　　7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；

　　8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；

　　二．崗位職能

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　�。ǘ�）文案職責(zé)

　　1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；

　　3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；

　　5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

　　6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

　　7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；

　　8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；

　　9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；

　　10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

　�。ㄈ�）策劃職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

　　2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;

　　3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

　　4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);

　　5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的`整理編寫工作;

　　7、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　（四）媒界專員職責(zé):：

　　1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　　3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　　5、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。

　　2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

　　3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

　　4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

　　5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。

　　6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運(yùn)及流量的提升

　�。�六）平面設(shè)計職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護(hù)；

　　2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；

　　4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；

　　5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；

　　7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；

　　8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計；

　　9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；

企劃部崗位職責(zé)8

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的'發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。

　　3、組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，帶給企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

　　4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

　　5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

　　6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

　　7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

　　8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

　　9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

　　10、其他相關(guān)工作。

企劃部崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成分公司人力資源全模塊管理工作

　　2.承接集團(tuán)人力資源各模塊管理方向，完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行

　　3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，協(xié)助分公司總經(jīng)理，定期開展經(jīng)營分析會，推動分公司各部門核心工作的完成

　　4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃，完善分公司行政管理，構(gòu)建分公司特色文化

企劃部崗位職責(zé)10

　　一、職位基本信息職位名稱：視頻設(shè)計隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的'后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動，并對活動進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

企劃部崗位職責(zé)11

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、 對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　�、圬�(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

　�、茏ズ萌珖�統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

　�、葚�(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;

　�、邔θ�公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　　①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;

　�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的'比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);

　�、莅磿r完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü�司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　　③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰γ襟w廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;

　　4、形象設(shè)計專員：

　　①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;

　�、谪�(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;

　　③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

　�、艽笮推髣澔顒尤珖�性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;

　�、葚�(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　�、邔�標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　�、� 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　　② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　　③ 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;

　�、� 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　　⑥ 對全國市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　�、� 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　�、� 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;

　�、� 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;

　　④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報總部企劃;

　�、� 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;

　�、� 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　　① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　　② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　　③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;

　�、� 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　�、� 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　�、� 對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;

　�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求;

　�、� 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　�、� 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施;

　�、� 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會、會議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；

　　2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團(tuán)及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

　　4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

　　2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機(jī)會成本。

　　4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)商場不同階段的需要，組織、策劃和實施各類大型社會公關(guān)活動和促銷活動。

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動。

　　5、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場動態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭市場。定期進(jìn)行市場調(diào)研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

　　6、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的`素質(zhì)。

　　7、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。

　　8、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項公關(guān)活動，培養(yǎng)商場的忠實顧客。

　　11、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，加強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

企劃部崗位職責(zé)14

　　企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

　　2、負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報告。

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息處理等。

　　4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的`規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

　　5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動工作。

　　6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

企劃部崗位職責(zé)15

　　1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

　　3、負(fù)責(zé)對消費者購買心理和行為的調(diào)查;

　　4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

　　5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的'分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;

　　8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

　　9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

　　11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;

　　12、負(fù)責(zé)對各項銷售費用的審核。

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