生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(匯編15篇)
在現(xiàn)實社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求：
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程；
2.責(zé)任心強(qiáng)，對工作負(fù)責(zé)；
3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2
1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方法。
9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達(dá)上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進(jìn)改善，防止批量的.質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)；
8、 下屬績效考核。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的'貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的.標(biāo)識和保護(hù)，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。
2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的.補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊活力，提高工作績效。
5.負(fù)責(zé)配合公司財務(wù)制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司的績效目標(biāo)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7
一、職務(wù)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機(jī)會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點；嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；
8、負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10、責(zé)對工模的安全擺放。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負(fù)責(zé)；
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；
3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負(fù)責(zé)；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；
5、對生產(chǎn)加工中存在的'重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1、生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
2、火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
1、組長：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；
2、技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補(bǔ)師完成的每一個工件；
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；
3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
�。�1）督促管理本部門的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
�。�1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
�。�5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
�。�3）負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
�。�3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
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�。�4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長：
�。�1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
�。�4）注意機(jī)臺和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學(xué)員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間；
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8
1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況，并制定方案在保證安全的.前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性；
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9
1、全面管理本部門的各項工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的指示，對屬下員工的安全生產(chǎn)，工作質(zhì)量，原料消耗，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境保護(hù)等負(fù)有管理責(zé)任；
2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的.實際情況，綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃；
3、負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程，制定生產(chǎn)操作規(guī)范，掌握各道生產(chǎn)工序交接情況，檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量；
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能，遵章守紀(jì)，生產(chǎn)操作流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
5、根據(jù)公司的管理制度，對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見；
6、負(fù)責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進(jìn)行盤點；
8、負(fù)責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護(hù)工作；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)不合格品的評審、處臵工作，對不合格原因進(jìn)行分析，以確定適當(dāng)?shù)奶幣Z方式，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格，直到顧客滿意；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10
① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
�、� Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿足生產(chǎn)計劃需求;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;
3.工序能力與流程的'優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團(tuán)隊管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況，作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的`關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行工作考核、獎懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。
7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的.使用率。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達(dá)的各項任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計量等各項管理;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的`起草、審核;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15
1、多年P(guān)OCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強(qiáng)的控制,實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的'管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實。
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