倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-08 14:43:31 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)1

　　一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)

　　1、安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作，合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

　　3、檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。

　　4、做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

　　5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤(pán)存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤(pán)存，使盤(pán)存工作順利有效進(jìn)行。

　　6、及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠(chǎng)家到貨情況，并積極配合各部門(mén)做好新品上架工作。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

　　8、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 S管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。

　　9、服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　二、配貨員工作職責(zé)

　　1、新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。

　　2、做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

　　3、日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。

　　4、配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類(lèi)，做到準(zhǔn)確快速配貨。

　　5、配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

　　6、配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

　　8、應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

　　三、包裝員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的.包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。

　　2、包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

　　3、脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無(wú)損壞。

　　4、箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

　　5、包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。

　　6、隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶(hù)查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

　　7、膠帶的粘貼和使用要求：對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“xxxx”或“xx”形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

　　8、包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。

　　9、包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

　　10、包裝好的貨品外觀(guān)要求整體美觀(guān)結(jié)實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱(chēng)重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

　　11、直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。

　　12、每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。

　　13、應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

　　四、稱(chēng)重/掃描員崗位職責(zé)

　　1、稱(chēng)重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。

　　2、稱(chēng)重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

　　3、稱(chēng)重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等）

　　4、稱(chēng)重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫(xiě)上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶(hù)聯(lián)。

　　5、保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

　　6、稱(chēng)好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車(chē)上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)。

　　2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率

　　3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

　　4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

　　10.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部.

　　8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

　　9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　倉(cāng)庫(kù)的管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)成本核算，提高公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。

　　第二條公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。

　　第三條本制度由財(cái)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二章日常管理

　　第一條本倉(cāng)庫(kù)是外地（成都）與本地（通江）采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。

　　第二條倉(cāng)管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。

　　第三條倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂三會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收，會(huì)利廢節(jié)約代用。

　　第四條倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。

　　第五條嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

　　第六條做好各類(lèi)物料的日常核查工作，做到賬、物、卡三者一致。

　　第七條倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，按月編制報(bào)表，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　第八條倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

　　第九條倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第十條倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　　第十一條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交，并在交接表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。

　　第三章入庫(kù)管理

　　第一條供應(yīng)商來(lái)料時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)單嚴(yán)格驗(yàn)收來(lái)料，對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第二條驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)來(lái)料報(bào)檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)，品管部檢驗(yàn)合格后在來(lái)料報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員憑品管部確認(rèn)合格后的來(lái)料報(bào)檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時(shí)應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　第三條對(duì)隨材料送來(lái)的備件、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管，有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對(duì)點(diǎn)清，妥善保存。

　　第四條進(jìn)倉(cāng)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)，進(jìn)倉(cāng)單上必須有倉(cāng)管員、采購(gòu)、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字，并且保證字跡清楚。

　　第五條進(jìn)倉(cāng)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫(kù)存實(shí)物帳卡，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員在次月與供應(yīng)商對(duì)完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對(duì)賬單、貨款結(jié)算單到財(cái)務(wù)結(jié)算貨款。

　　第四章儲(chǔ)存管理

　　第一條物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)定位編號(hào)；存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

　　第二條倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉(cāng)管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違規(guī)做法。

　　第三條保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。

　　第四條倉(cāng)庫(kù)物料，未經(jīng)部門(mén)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　　第五章領(lǐng)料管理

　　第一條各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　第二條施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)領(lǐng)料單上物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量，核對(duì)正確后方可發(fā)料，對(duì)超額領(lǐng)料的，倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)材料。

　　第三條對(duì)生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開(kāi)具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。

　　第四條對(duì)于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無(wú)完備手續(xù)者倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　第五條領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)登記賬卡。

　　第六章盤(pán)點(diǎn)管理

　　第一條倉(cāng)管員應(yīng)每月月末對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)每月對(duì)成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢，對(duì)材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢，對(duì)貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)有誤的'，將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第二條盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬、卡有差錯(cuò)的，倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)有直接管理負(fù)任。應(yīng)及時(shí)查明原因，并將原因會(huì)知財(cái)務(wù)部。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)

　　主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第三條盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，次月10日之前應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告隨同其它報(bào)表一起交財(cái)務(wù)部。

　　第七章貨款結(jié)算管理

　　第一條對(duì)帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行，與供應(yīng)商的對(duì)帳，應(yīng)于次月10日后進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)也可以在10日之前與供應(yīng)商對(duì)帳，雙方對(duì)帳確認(rèn)數(shù)量金額無(wú)誤后在對(duì)賬單上簽名，并于10日后將對(duì)賬單交由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)。

　　第二條財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬單再次核對(duì)無(wú)誤后，在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，由采購(gòu)部按對(duì)帳金額填寫(xiě)貨款結(jié)算單，經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。

　　第三條與客戶(hù)的對(duì)帳，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)，對(duì)帳方式及其貨款的結(jié)算由銷(xiāo)售部與客戶(hù)協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定，銷(xiāo)售部人員按期將貨款收回。

　　第八章報(bào)表賬單管理

　　第一條每月的最后一天為月結(jié)日，倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　第二條倉(cāng)管必須于每月10日前向財(cái)務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進(jìn)-出-存報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對(duì)賬單等報(bào)表，并確保其正確無(wú)誤。

　　第三條倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷(xiāo)售單、退貨單、退料單、對(duì)賬單、報(bào)檢單、采購(gòu)單，客戶(hù)訂單、物料報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊(cè)，和物料明細(xì)賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成資料丟失者，將視其損失程度給予處罰。

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)3

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

　　2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

　　3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類(lèi)管理，合理擺放，便于物流及安全。

　　5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤(pán)點(diǎn)。

　　6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

　　7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

　　二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃

　　1、工廠(chǎng)總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

　　2、廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

　　3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠(chǎng)總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。

　　4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。

　　三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

　　1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的.采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠(chǎng)品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

　　2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

　　3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

　　倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

　　物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車(chē)間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車(chē)間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤(pán)，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

　　每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

　　生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

　　1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。

　　2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

　　3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　六、銷(xiāo)售出庫(kù)及送貨

　　1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷(xiāo)售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷(xiāo)售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷(xiāo)售政策及流程制度辦理。

　　2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠(chǎng)指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶(hù)簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷(xiāo)售出庫(kù)單及客戶(hù)簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

　　3、銷(xiāo)售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶(hù)結(jié)算對(duì)賬。

　　七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

　　1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠(chǎng)總經(jīng)理。

　　2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

　　八、單據(jù)傳遞

　　倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門(mén)及人員存檔保管備查

　　本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋?zhuān)院灠l(fā)之日起執(zhí)

　　附署

　　主送：倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間

　　抄送：

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)4

　　一、總則

　　為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過(guò)程的有效運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　三、職責(zé)

　　1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

　　3、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)商品的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作，并填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)，建立帳目。

　　4、倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)做好商品入庫(kù)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入工作，按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。

　　5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉(cāng)管員或倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的要求，在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)定的前提下負(fù)責(zé)對(duì)成品的搬運(yùn)工作。

　　6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查，并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　四、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置

　　1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使各庫(kù)位空間有效利用。

　　2、通道規(guī)劃：配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所使用的'儲(chǔ)運(yùn)工具（叉車(chē)、地牛等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

　　3、依據(jù)商品類(lèi)別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)，以利于管理。

　　4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

　　5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí)：

　　A、庫(kù)區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、C……Z順序規(guī)定執(zhí)行，東西向按1、2、3、4、5、6、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行。

　　B、層次，按羅馬字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。

　　6、庫(kù)位管理：倉(cāng)管員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)，并將每個(gè)庫(kù)位成品作上標(biāo)識(shí)牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。

　　五、商品入庫(kù)

　　1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、待商品經(jīng)倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后，搬運(yùn)工應(yīng)按倉(cāng)管員的要求將商品搬運(yùn)至指定庫(kù)位存放。同時(shí)，倉(cāng)管員予以標(biāo)識(shí)和上帳。

　　六、商品儲(chǔ)存管理

　　倉(cāng)管員對(duì)商品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：

　　1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。

　　2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲(chǔ)存。

　　3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火（若因工程需要燒焊應(yīng)先申請(qǐng)，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管）。

　　4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而變質(zhì)。

　　5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。

　　6、未經(jīng)直接上級(jí)允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　7、商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

　　8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。

　　9、下班前，將倉(cāng)庫(kù)的電源、門(mén)關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　七、盤(pán)點(diǎn)

　　1、庫(kù)存商品須每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，一般為下季度10日前對(duì)上季度商品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)文員等相關(guān)人員參加，財(cái)務(wù)部根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤(pán)點(diǎn)表》。

　　2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

　　3、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。

　　八、安全管理

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，使其消除各種安全隱患。

　　九、發(fā)貨管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后，倉(cāng)管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨。

　　2、倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)文員應(yīng)在前一天調(diào)派車(chē)輛，按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車(chē)輛與倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的調(diào)派工作。

　　十、退貨管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶(hù)退貨通知及實(shí)物后，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn)，并填寫(xiě)退貨入庫(kù)單。

　　2、若屬于其他公司商品，應(yīng)與營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、總經(jīng)理商討處理意見(jiàn)，按處理意見(jiàn)處理。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1）對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。

　　2）負(fù)責(zé)糧食成品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。

　　3）對(duì)糧食成品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格成品入庫(kù)。

　　4）負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

　　5）負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出。

　　6）每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

　　7）負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理。

　　8）負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車(chē)輛安排。