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預(yù)算部主管崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的預(yù)算部主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)1
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)。
2. 做好對外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。
3.參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
4. 協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。
5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對項(xiàng)目的`建設(shè)成本進(jìn)行匡算，為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。
6.對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。
7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。
8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工單
位的付款申請，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。
9.按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。10.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1.性別不限，三年以上預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，有一定管理經(jīng)驗(yàn)；
2.工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
3.有供熱企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4.能駐外優(yōu)先（省內(nèi)）。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好各部門（分公司）收入、成本和費(fèi)用的預(yù)算管理，向有關(guān)部門提供相關(guān)的報(bào)表資料。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合本企業(yè)的成本、費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確決策，以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目的.。
3.負(fù)責(zé)月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合各部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）對下月的效益情況進(jìn)行測算，測算結(jié)果報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，作為月度效益指標(biāo)上報(bào)公司并下達(dá)各單位。
4.年度計(jì)劃測算。根據(jù)公司的實(shí)際情況，由確定的目標(biāo)利潤對其他各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，以便能順利實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，配合財(cái)務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤（成本費(fèi)用控制）指標(biāo)。
5.成本管理。深入基層，熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費(fèi)，監(jiān)督其成本費(fèi)
6.負(fù)責(zé)對外提供效益測算方面的資料，及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
7.審核由于差旅費(fèi)發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求，及時(shí)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)相關(guān)管理。
8.每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況，對于發(fā)生的未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)處理。
9.年末整理本年度會(huì)計(jì)檔案，并將上年會(huì)計(jì)檔案移交檔案管理部門。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)3
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
2.做好對外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。
3.參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。
5.根據(jù)項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)圖紙，對項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。
6.對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。
7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。
8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。
9.計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。
10.與主管部門處理好關(guān)系，明確各方職責(zé)，做好相互間支持和配合工作。
11.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)市場信息和政策信息，組織整理及保存有關(guān)成本控制信息，建立成本信息庫。
12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)的結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料及時(shí)歸檔，工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。
13.項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價(jià)屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外，不得外泄。
14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。
3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的'實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。
8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)5
1.根據(jù)本部門工作職責(zé),編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督考核工作;
2.負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;
3.負(fù)責(zé)組織本業(yè)務(wù)組人員開展核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參與評標(biāo)、定標(biāo);
4.組織本部門成員做好采購的核算工作;
5.提交預(yù)付款、分期付款審核意見;
6.參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場,及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;
7.監(jiān)督工料測量師的建安預(yù)算制訂工作,分析、審核其制訂的建安工程總預(yù)算
8.結(jié)合業(yè)主其他項(xiàng)目費(fèi)用,制訂項(xiàng)目總預(yù)算
9.定期進(jìn)行總預(yù)算更新(每次調(diào)整設(shè)計(jì)或洽商變更后)
10.分析預(yù)算調(diào)整的原因及建議
11.制訂成本控制的程序
12.監(jiān)督成本控制程序的執(zhí)行
13.編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開支
14.從成本控制的角度出發(fā),對設(shè)計(jì)方向提出建議
15.了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說明,對設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議
16.進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較(此為價(jià)值工程工作的.一部分)
17.分析、審核由工料測量師準(zhǔn)備的每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算
18.分析、審核由工料測量師準(zhǔn)備的工程量清單
19.分析及審核回標(biāo)文件中的商務(wù)部分及其他相關(guān)部分
20.合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判
21.準(zhǔn)備、評估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。
22.對由于工期延長造成的總成本(包括業(yè)主管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)成本等)增加進(jìn)行評估。
23.現(xiàn)場完成工程量的核實(shí)
24.審核所有承包商遞交的付款申請
25.進(jìn)行工程結(jié)算,包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算,編制工程結(jié)算報(bào)告
26.制訂和定期更新資金流動(dòng)預(yù)測報(bào)告
27.評估材料、設(shè)備與施工方式的壽命周期與價(jià)格的關(guān)系,結(jié)合短期與長期利益分析,達(dá)到最佳成本控制。
預(yù)算部主管崗位職責(zé)6
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)和利潤最大化的實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)內(nèi)部管理和考核條例，保證預(yù)算部工作的順利進(jìn)行。
3、合理安排，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算、資金使用控制情況，實(shí)施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況、信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)相關(guān)政策以及定額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場實(shí)地勘察，組織編制投標(biāo)書，參與投標(biāo)工作。
6、根據(jù)國家相關(guān)政策和造價(jià)定額和施工范圍、現(xiàn)場實(shí)際情況，深入研究施工圖紙，掌握投資方心理，組織編制施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資，總體成本進(jìn)行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項(xiàng)目施工范圍，參與內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)的竟價(jià)招標(biāo)，以及勞務(wù)合同條款的擬定工作。
8、參與公司與甲方就工程施工合同金額和具體實(shí)施條款的談判。
9、組織做好工程材料使用，工程勞務(wù)用工成本分析，組織參加工程材料核量工作，根據(jù)工程量完成情況，配合工程部做好勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算工作，有效的`對工程施工過程中各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行控制。
10、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實(shí)際施工情況和工程進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜。
11、組織收集工程相關(guān)資料，編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律，工作中杜絕吃拿卡要，維護(hù)公司整體形象。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他隨機(jī)任務(wù)。
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