- 相關(guān)推薦
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
�。�1）認(rèn)真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。
（2）執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同的.工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。
（3）參與建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對(duì)其進(jìn)行考核。
（4）主持項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及安全工作，對(duì)項(xiàng)目施工日常工作負(fù)責(zé)。
�。�5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的實(shí)施。
�。�6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。
（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參與竣工驗(yàn)收和管理。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié)；
2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實(shí)施；
3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；
4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審；
6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制，并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量；
7、負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作；
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；
12、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的`清場(chǎng)、移交等手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行工程決算，做好項(xiàng)目總結(jié)。
必備的知識(shí)與技能要求：
1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施；
3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的制定和實(shí)施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場(chǎng)，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計(jì)劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計(jì)劃，特別注意大型活動(dòng)的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格并上報(bào)執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時(shí)推出酒水菜品價(jià)格的調(diào)整方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。
6、組織實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng)，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場(chǎng)，制定餐飲促銷計(jì)劃，擴(kuò)大促銷計(jì)劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實(shí)執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營(yíng)銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會(huì)，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對(duì)各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對(duì)他們的`日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實(shí) 全部門的培訓(xùn)工作，實(shí)施有效的激勵(lì)手段，提高員工素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行定期的考核、評(píng)估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎(jiǎng)懲措施，核實(shí)本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部?jī)?nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對(duì)市委常委、政府副市長(zhǎng)、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級(jí)重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實(shí)各項(xiàng)物品盤點(diǎn)表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、隸屬關(guān)系：
1、直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。
2、直屬下級(jí)部門和崗位：生產(chǎn)部。
3、目標(biāo)責(zé)任：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
二、職責(zé)：
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的`改進(jìn)措施。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12、做好總經(jīng)理安排的其它工作。
三、工作權(quán)限
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)程。
2、有權(quán)按照生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。
3、有權(quán)制定生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議。
4、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配和任用。
5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等工作。
6、不斷完善公司的管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策。
7、有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。
【紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)03-16
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)06-04
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)06-27
（集合）生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)06-04
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用）06-04