公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-10-16 05:41:13 崗位職責(zé) 我要投稿

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
子公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
開發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

【精】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

【精】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的'優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　10、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

　　12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;

　　5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計、審核工作;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;

　　2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊建設(shè)和管理;

　　3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報分公司的`業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營情況;

　　4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

　　6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系，確保風(fēng)險控制體系有效運(yùn)行

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

　　3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見；

　　4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險管控建議，并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專業(yè)意見

　　5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

　　負(fù)責(zé)組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風(fēng)險性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的`檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險控制狀況的信息披露

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、分析基金行業(yè)狀況及趨勢，對公司基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議，研究適合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金業(yè)務(wù)模式；

　　2、研究基金行業(yè)專題案例，為投資項目決策提供分析意見和建議；

　　3、優(yōu)質(zhì)項目尋找與篩選，項目接洽、談判及分析；

　　4、負(fù)責(zé)投資項目可行性及風(fēng)險，撰寫各類分析報告及實(shí)施方案（財務(wù)、投資預(yù)算報告、總體收益報告、項目融資、運(yùn)作方案、資金募集計劃、基金投資計劃等）并組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)管理項目基金運(yùn)營，定期向客戶匯報基金運(yùn)作狀況；

　　6、與項目合作商、中介機(jī)構(gòu)、信托公司等建立良好的合作關(guān)系；

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，金融投資，經(jīng)濟(jì)，法律等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有10年以上基金、投資、信托等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有較好的'社會和項目資源；

　　4、擁有較強(qiáng)項目投融資分析及方案設(shè)計能力；

　　5、能吃苦耐勞，適應(yīng)頻繁出差工作；

　　6、有團(tuán)隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力，有提升和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

　　3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊年度指標(biāo)。

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的'商務(wù)合作。

　　6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

　　9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

　　4、語言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。

　　5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。

　　7、做過企業(yè)家會議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營，企業(yè)上市，項目資金對接者優(yōu)先。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理及運(yùn)作，包括項目前期策劃、項目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。

　　2、全面負(fù)責(zé)項目的指導(dǎo)、管理、評估建議工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計單位的評估，對項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

　　4、負(fù)責(zé)主持項目定位，規(guī)劃設(shè)計，建筑及室內(nèi)設(shè)計，景觀及精裝修

　　設(shè)計過程管理。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

　　6、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題。

　　7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。

　　8、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審，對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

　　3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。

　　4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

　　5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的`意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。

　　2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。

　　負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。

　　協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

　　協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

　　3、工作內(nèi)容和要求：

　　市場開發(fā)工作

　組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的`發(fā)展規(guī)劃。

　　組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。

　　組織收集市場政策信息、項目進(jìn)展情況，及時向總經(jīng)理匯報。

　　項目銷售工作

　　負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計

　　基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。

　　根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。

　　工程技術(shù)工作

　　協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

　　協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作

　　對新項目的開發(fā)提出建議和意見。

　　負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理；

　　3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

　　4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的`審核與跟進(jìn)；

　　5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

　　6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

　　7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；

　　8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績；

　　9、完成總公司交待的其它工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　2、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的.安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

　　6、參加或主持（總經(jīng)理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

　　8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。

　　9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營,擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐?市場份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊;

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營計劃并完成業(yè)績指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊推動實(shí)施各項產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾卣埂⑵放仆茝V、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊優(yōu)先;

　　4、具有豐富的金融專業(yè)知識,了解財富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對私募行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號召力及團(tuán)隊合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的`經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的.企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級職員的任免、報酬、獎懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　7.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

　　9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。