【熱門】班長崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的班長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班長崗位職責(zé)1

　　1.在分管館長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，精通本班業(yè)務(wù)，在本班創(chuàng)造性地開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高職工落實“喪戶至上，服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的.自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平；認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，做好職工崗位工作考核。

　　3.日常服務(wù)要做到熱情誠懇，一視同仁，驗證準(zhǔn)人，嚴(yán)格核對，不漏放、錯放。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒寄存管理規(guī)定》,及時妥善處理骨灰盒管理中出現(xiàn)的問題，不推諉、不上交矛盾。

　　5.尊重喪戶，主動介紹服務(wù)項目，熱心為喪戶服務(wù)。

　　6.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒寄存增減數(shù)量，按月上報財務(wù)科。

　　7.抓好防火、防盜工作；室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實到人,保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。

班長崗位職責(zé)2

　　1)積極組織本班組的QHSE活動，負(fù)責(zé)職工QHSE的意識教育和防護能力的加強。

　　2)負(fù)責(zé)本班組的QHSE活動的'檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并上報，發(fā)生事故立即上報，并組織搶救（搶救人員要采取有效的自我保護措施），保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；參加事故調(diào)查，分析、落實防范措施。

　　3)定期組織班組人員參與崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。

　　4)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)及崗位的運行、倒班人員的工作安排，并認(rèn)真落實上級下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)。

　　5)模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度，堅持原則，制止違章作業(yè)，對本班實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　6)堅持班組安全活動，搞好新、老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。

　　7)督促檢查本班職工正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設(shè)施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。

　　8)負(fù)責(zé)日常交接班的監(jiān)督和檢查工作。

　　9)負(fù)責(zé)區(qū)生產(chǎn)措施的落實及反饋工作。

　　10)加強班組人員的業(yè)務(wù)及思想的管理，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平，同時嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

　　11)加強班組的成本意識，做好效能監(jiān)察工作。

　　12)每日負(fù)責(zé)將所轄井站的各類日報表統(tǒng)計好，上交技術(shù)組。

　　13)每月底將各類報表整理好交資料室。

班長崗位職責(zé)3

　　1.班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。

　　2.根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴(yán)格檢查每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。

　　3.團結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項工作任務(wù)。

　　4.按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制，實行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負(fù)責(zé)，搞好食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對購進的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬，且當(dāng)日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。

　　6.支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會計管理好窗口機。

　　7.嚴(yán)格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8.負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明，平等待人。合理安排勞動力，根據(jù)個人的.工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責(zé)任。

班長崗位職責(zé)4

　　設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作，其職責(zé)如下：

　　1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

　　2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

　　3.制訂本班組培訓(xùn)計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。

　　4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。

　　5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的'要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

　　7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。

　　8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

　　9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。

　　10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

　　11.對下級工作進行季度和年度考核。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)5

　　發(fā)電廠汽機運行班長崗位規(guī)范

　　1職責(zé)

　　1.1汽機運行班長在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機運行專工的領(lǐng)導(dǎo)，值班時受值長的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長下達的操作命令。

　　1.2班長是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

　　1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。

　　1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

　　1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。

　　1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級工作。

　　1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟責(zé)任制的落實與考核。

　　1.9班組長的安全職責(zé)

　　1.9.1對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)展異常并進行安全控制。

　　1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并認(rèn)真做好活動記錄。

　　1.9.4負(fù)責(zé)做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

　　1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時的培訓(xùn)考試,臨時工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證從能進行現(xiàn)場急救。

　　1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動、“安全月”活動,落實發(fā)電運行部和公司下達的`反事故措施。

　　1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及進處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

　　1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。

　　2任職條件

　　2.1思想政治條件

　　堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團結(jié)協(xié)作。

　　2.2文化程度及工作經(jīng)歷

　　具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識和技能2.3.1應(yīng)知

　　2.3.1.1了解汽機全部測量儀表,保護裝置,信號自動裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護裝置電氣回路的接線方法。

　　2.3.1.2了解汽機主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會

　　2.3.2.1熟悉汽機全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動、運行維護、停止等操作方法。

　　2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進行倒換操作。

　　2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。

　　2.4實際工作能力

　　2.4.1理解力和判斷力

　　正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　2.4.2組織協(xié)調(diào)力

　　能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

　　2.4.3文字、語言表達力

　　能填寫有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。

　　2.5身體條件

　　身體健康年富力強,能勝任此工作。

班長崗位職責(zé)6

　　汽機組崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決定及要求。

　　2、依照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司實際情況，全面負(fù)責(zé)本車間的`安全、建設(shè)、安裝、調(diào)試、運行以及人員招聘、培訓(xùn)等事宜。

　　3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度，建立車間安全組織機構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證車間安全生產(chǎn)投入有效實施。

　　4、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。

　　5、組織落實車間安全、技術(shù)培訓(xùn)教育工作，并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育和各項安全活動，以及開展安全事故演練工作。

　　6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度，完善本裝置節(jié)能管理體系，強化能源科學(xué)管理。

　　7、負(fù)責(zé)做好本車間內(nèi)事故的調(diào)查處理工作，對于重大事故應(yīng)拿出處理意見，在公司生產(chǎn)會討論決定。

　　8、建立健全各種記錄、臺帳，及時進行統(tǒng)計、分析，做好資料統(tǒng)計工作。

　　9、堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比同時進行。

　　10、按時完成公司下達的技術(shù)改造項目。

　　11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長崗位職責(zé)7

　　1儀表班班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對本班的安全防護有總體指揮、安排的權(quán)利。

　　二、定期對班組工作進行總結(jié)，確保公司、車間的各項規(guī)章制度的全面落實。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級教育工作，嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對儀控各類技術(shù)資料進行學(xué)習(xí)、消化、吸收，對各類儀控事故進行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設(shè)備的.運行情況提出大、中、小修計劃項目及相應(yīng)的備品備件計劃。

　　六、加強巡回檢查，及時掌握各儀控設(shè)備的運行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行<5s>管理，搞好工作場地和休息場地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對其實行目視管理。

　　2車間儀表班長崗位職責(zé)

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4.對班組成員的工作進行指導(dǎo)，檢查，落實。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8.搞好成本控制積極進行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預(yù)防工作推進民主管理。

　　10.負(fù)責(zé)全體職員的技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

　　11.及時向上級匯報設(shè)備及班組成員的一切動態(tài)。

　　3儀表施工班長崗位職責(zé)

　　1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對儀表工程師負(fù)責(zé)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項目進度計劃，組織儀表自控施工人員進行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。

　　5.針對施工現(xiàn)場實際情況必須改變施工方案的地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長安排好施工工人每天的工作，施工進行前對施工工人進行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進行檢查，組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術(shù)首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項儀表自控的施工任務(wù)。

　　4儀表檢修班班長崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進行儀表設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、會同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員，對設(shè)備事故進行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對本班組人員依據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制進行檢查、考核、獎懲。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好勞動紀(jì)律。

　　8、班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強班組建設(shè)，搞好班組管理。

　　11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作，嚴(yán)格按照班組工作條例辦事，每周開一次班委會，研究班組的工作。

　　13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長崗位職責(zé)8

　　1、服從部門負(fù)責(zé)人工作安排并報告有關(guān)工作，在做好本職工作同時，負(fù)責(zé)本班安保、監(jiān)督管理工作；

　　2、保安班長上崗前，應(yīng)進行自我儀容儀表檢查，做到按規(guī)定著裝，服裝應(yīng)干凈整潔，形象端莊，佩戴工號牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準(zhǔn)確；

　　3、明確當(dāng)班工作任務(wù)和要求，做到心中有數(shù)；

　　4、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的需求放在首位；

　　5、維持校區(qū)內(nèi)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；

　　6、監(jiān)督保安員按操作規(guī)程和要求做好工作，發(fā)生報警必須迅速到現(xiàn)場察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理并積極開展現(xiàn)場緊急處理；

　　7、負(fù)責(zé)對安保用品和器具的保管工作；

　　8、遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　9、做好當(dāng)班工作記錄，負(fù)責(zé)當(dāng)班的.交接工作，交接班時，須將接班人員應(yīng)注意事項、待處理問題交接清楚，安保物品應(yīng)清楚、無誤；

　　10、負(fù)責(zé)對本班的保安員進行考核，并把考核情況報告項目部主任；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)9

　　1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。

　　4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。

　　5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的`填寫，做到準(zhǔn)確無差錯;認(rèn)真做好交接班。

　　6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實執(zhí)行。

班長崗位職責(zé)10

　　1、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受動力車間（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、班長是當(dāng)值汽機專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　3、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

　　4、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的'同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　6、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標(biāo)。

　　7、加強班組建設(shè)，做好各項日常工作

　　1．開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

　　2．認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3．認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4．建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5．把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長崗位職責(zé)11

　　1.熟悉和掌握業(yè)戶的全面情況,定期征詢業(yè)戶意見。

　　2.按照國家有關(guān)法規(guī),協(xié)助管理處主管依程序成立業(yè)主委員會,配合展開工作。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)主/租戶的來訪、投訴及給予解決處理，建立業(yè)主檔案。

　　4.接聽電話并做留言記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

　　5.主持客服部的工作,定期報送各項報表。

　　6.協(xié)助管理處主管處理解決消防、通訊、供電、供水及發(fā)展商、各分包商及有關(guān)主管部門的`工作,協(xié)調(diào)好關(guān)系。

　　7.配合協(xié)助工程部、安管部做好維修、安全工作。

　　8.積極配合財務(wù)部做好業(yè)主/租戶的各項費用的繳交工作。

　　9.會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗收工作,對驗收中存在的問題及時與承建商聯(lián)系并解決。

　　10、完成管理處主管交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)12

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵、評價和考核；

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

　　4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問題的`改善；

　　5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準(zhǔn)確性；

　　6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

　　3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

班長崗位職責(zé)13

　　1、在專業(yè)工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，確保所轄機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織對機械設(shè)備的'日常維修、定期保養(yǎng)和檢查工作。

　　3、負(fù)責(zé)對修理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。

　　4、接到設(shè)備故障通知后，及時組織搶修，并對修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查機械設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　6、負(fù)責(zé)對修理工進行技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

班長崗位職責(zé)14

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　5、負(fù)責(zé)堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　(1)審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;

　　(2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;

　　(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;

　　(5)審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度;

　　(6)巡視公共區(qū)域的`設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決。

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高功效;

　　7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

班長崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進度掌控;

　　4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

　　8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

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