區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【薦】
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.零件/精品批發(fā)達(dá)成;
2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;
3.經(jīng)銷商零售能力提升;
4.經(jīng)銷商及市場(chǎng)信息反饋;
1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進(jìn)度;
2.監(jiān)督及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進(jìn)度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;
3.對(duì)售后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)和分析匯報(bào),為總部決策提供支持;
4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)政策,督促入場(chǎng)和銷售目標(biāo)的達(dá)成;
5.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,對(duì)關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)總部改善項(xiàng)目、客戶活動(dòng)的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;
7.其他相關(guān)職責(zé)
及時(shí)反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的.零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要支持的問(wèn)題;
根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)問(wèn)題,組織經(jīng)銷商進(jìn)行學(xué)習(xí)、改善、提升活動(dòng);
按時(shí)完成工作計(jì)劃、出差報(bào)告等基本工作;
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1、完成事業(yè)部交予的區(qū)域銷售目標(biāo)；
2、建立區(qū)域銷售經(jīng)銷商，開(kāi)發(fā)直供大客戶，建立并持續(xù)完善本區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)；
3、有效使用本區(qū)域銷售費(fèi)用，控制費(fèi)用使用；
4、執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并及時(shí)反饋執(zhí)行效果；
5、按事業(yè)部要求收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)上報(bào)；
6、維護(hù)客情關(guān)系，及時(shí)響應(yīng)各類客戶訴求。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常管理工作及本區(qū)域員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區(qū)域銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);
6、分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);
7、訪問(wèn)和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、確定區(qū)域內(nèi)終端開(kāi)發(fā)與銷售目標(biāo);
2、維護(hù)與發(fā)展現(xiàn)有寵物醫(yī)院、寵物用品店;
3、配合代理商,開(kāi)發(fā)新渠道,覆蓋新區(qū)域。
任職要求:
1、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)背景或行業(yè)工作背景;
2、兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、能夠適應(yīng)出差。
薪水:
一般情況下,第一年8-10萬(wàn),第二年10-18萬(wàn)
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1。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù)；
2。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)；
4。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)；
5。開(kāi)發(fā)及拓展其他銷售渠道。
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區(qū)域經(jīng)理崗位目的：
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，公關(guān)策劃，品牌推廣，關(guān)鍵客源的組織。執(zhí)行及編寫(xiě)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，營(yíng)運(yùn)過(guò)程督導(dǎo)等工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部門(mén)的積極性，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)做的.統(tǒng)一規(guī)范管理。
根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，組織編寫(xiě)營(yíng)銷計(jì)劃方案，并實(shí)施。
任務(wù)：
1、組織制定年度，季度，季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃，組織重要公關(guān)營(yíng)銷，品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算，提交總部審批。
2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷，在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟�，�?shù)立公司形象。
3、組織編寫(xiě)營(yíng)銷效果分析報(bào)告，向上級(jí)報(bào)告。
4、每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施，擬訂營(yíng)銷計(jì)劃，調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
5、與當(dāng)?shù)匦侣�，媒體，政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參與各類公關(guān)活動(dòng)，將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄�。并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、營(yíng)銷管理：
協(xié)助上級(jí)管理好各分行的日常工作，協(xié)調(diào)各分行的工作，促進(jìn)各部門(mén)的合作交流，加強(qiáng)營(yíng)銷部門(mén)與各中心部門(mén)的溝通。
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。
2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。
3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的'談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作；
5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作；
6、定期組織會(huì)議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題；
7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量。
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。
3、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行行政紀(jì)律，有義務(wù)對(duì)本區(qū)各分行員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。
4、協(xié)助總經(jīng)理辦及時(shí)將公司各項(xiàng)公告《中高層以上管理會(huì)議》的精神傳達(dá)，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況。
5、嚴(yán)守職業(yè)道德：①嚴(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓；③嚴(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、了解嘉興市場(chǎng)布局，系統(tǒng)地開(kāi)展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的能力，對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場(chǎng)，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪，確保開(kāi)店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的.溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場(chǎng)信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃及銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、完成公司下達(dá)的區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、跟蹤，并對(duì)市場(chǎng)做出預(yù)測(cè)；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息調(diào)研等；
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓，公共關(guān)系開(kāi)拓維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)品牌的'維護(hù)及管理；
7、負(fù)責(zé)地方政府、行業(yè)客戶等的關(guān)系維護(hù)及項(xiàng)目對(duì)接工作。
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職責(zé)一
根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，組織編寫(xiě)營(yíng)銷計(jì)劃方案，并實(shí)施。
任務(wù):
1。組織制定年度，季度，季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃，組織重要公關(guān)營(yíng)銷，品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算，提交總部審批。
2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷，在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟�，�?shù)立公司形象。
3。組織編寫(xiě)營(yíng)銷效果分析報(bào)告，向上級(jí)報(bào)告。
4。每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施，擬訂營(yíng)銷計(jì)劃，調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
5。與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w，政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參與各類公關(guān)活動(dòng)，將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄�。并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
職責(zé)二
管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
任務(wù):
1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度，并執(zhí)行。
3。組織回訪客戶意見(jiàn)，建立反饋總匯，分類，統(tǒng)計(jì)及分析，并進(jìn)行上報(bào)，已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門(mén)改進(jìn)使用。
4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)情況與出品部，財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略，共同擬訂價(jià)格管理辦法，并提交總部審批。
職責(zé)三
保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系，執(zhí)行統(tǒng)一制度，發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)，并組織監(jiān)督，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):
1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善，協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境，職業(yè)健康，安全等管理工作。
2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門(mén)的`編制，評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。
3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求，組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。
4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提供及時(shí)的咨詢，收集反饋信息。
職責(zé)四
負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)的具體績(jī)效管理工作，確保公司利益不受損失。
任務(wù):
1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法，落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容，方式，時(shí)間。
2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果，總結(jié)分析報(bào)告，及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
3。組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn)，下達(dá)分店整改，并監(jiān)督實(shí)行情況。
4;根據(jù)上級(jí)要求制度，個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，并椐此實(shí)施日�？己思胺答伩己私Y(jié)果，督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。
5。組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告，參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，負(fù)責(zé)重要客戶的開(kāi)發(fā)及維護(hù)
2、按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃及銷售目標(biāo)、銷售政策，規(guī)劃省級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)、渠道客戶開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；
3、銷售業(yè)務(wù)管理，按照公司要求完成月度、季度、年度銷售目標(biāo)；
4、高效執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策及產(chǎn)品價(jià)格體系。
5、獨(dú)立策劃月度、季度促銷活動(dòng)的能力，要求執(zhí)行、監(jiān)督、管控與后期評(píng)估的能力。
6、按照產(chǎn)品、渠道、客戶的'特點(diǎn)及貢獻(xiàn)率掌控、分配、使用市場(chǎng)費(fèi)用及各種公司可以提供的資源，將投入產(chǎn)出比率控制在合理的范圍內(nèi)。
7、指導(dǎo)、協(xié)助省區(qū)其他銷售人員做好銷售推廣工作。包括：指導(dǎo)渠道經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理工作、新老客戶更換工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作。
8、根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)及經(jīng)銷商客戶的特點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行合理的市場(chǎng)調(diào)整，以保證銷售目標(biāo)的達(dá)成及客戶、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定并充滿工作激情。
9、按照公司要求按時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)表。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
10、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。
崗位描述：
1.有三年或以上母嬰類別銷售經(jīng)驗(yàn)并有相關(guān)渠道資源；
2.負(fù)責(zé)線下實(shí)體店渠道開(kāi)發(fā)及銷售跟進(jìn)；
3.執(zhí)行銷售工作，完成銷售目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)門(mén)店培訓(xùn)工作；
5.制定工作進(jìn)行月底總結(jié)，月度計(jì)劃，數(shù)據(jù)分析；
6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，滿足客戶需求；
崗位要求：
1.積極主動(dòng)，溝通能力和說(shuō)服能力強(qiáng)，具備綜合處理問(wèn)題能力；
3.誠(chéng)實(shí)勤奮，工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心和良好的客戶服務(wù)意識(shí)；
4.具有吃苦耐勞精神及敬業(yè)精神，具有一定的抗壓能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志力；
5.具有良好的市場(chǎng)觀察力和分析力，能獨(dú)立完成工作；
6.勇于挑戰(zhàn)高薪，公司提供完善的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略，完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及：市場(chǎng)信息。
3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.持續(xù)公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。
5.及時(shí)進(jìn)行銷售狀況匯報(bào)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營(yíng)管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門(mén)店的分解與落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；
4、實(shí)施公司的.各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門(mén)的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護(hù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵(lì)員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并加以實(shí)施。
7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo)。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的`物流服務(wù)。
10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。
11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會(huì)物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購(gòu)，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司戰(zhàn)略，對(duì)公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門(mén)的'監(jiān)督。
二、樹(shù)立公司在市場(chǎng)部所轄區(qū)域內(nèi)的品牌形象和利益，提高公司知名度。
三、組織銷售人員對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓，增加有價(jià)值的客戶數(shù)量。
四、對(duì)客戶進(jìn)行管理，努力提升本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)銷售。
五、組織市場(chǎng)部營(yíng)銷人員行使開(kāi)發(fā)客戶、培養(yǎng)客戶、繁榮客戶的職責(zé)。
六、對(duì)市場(chǎng)部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
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