IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用24篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的 IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) ，希望能夠幫助到大家。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的'實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
9、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；
2、組織團隊精心施工，達(dá)到項目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標(biāo)；
3、辦理政府部門需要辦理的`相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；
4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施；
5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；
6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理；
7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；
8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修；
9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、全面負(fù)責(zé)工程項目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目管理體系；
2、對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
3、組織實施項目各項管理工作，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項目的各項經(jīng)營管理工作；
4、制定項目總進(jìn)度計劃并組織實施，實施項目的全過程、全面管理；
5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和員工權(quán)益。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實到日常工作中，時刻以維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；
3、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；
4、做好項目的各項管理工作（即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營核算工作，完成公司下達(dá)的`各項業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo)；
6、落實公司的培訓(xùn)計劃 ，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰；
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的'合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)寫字樓項目物業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)配合建立健全組織架構(gòu)及人員配備，配合制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;
3、物業(yè)管理前期參與新項目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作，并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實相關(guān)外協(xié)單位，理順與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;
4、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌、形象;
5、起草制定圍繞方針目標(biāo)的.實施程序文件和規(guī)章制度;
6、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實;
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;
8、監(jiān)督物業(yè)公司各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
9、及時處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶與公司的關(guān)系，樹立公司良好形象。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、組織項目立項，制定整個項目的工作計劃；
2、組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的'過程實施與監(jiān)督；
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認(rèn)；
4、物料請購的計劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實時的調(diào)整；
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進(jìn)展?fàn)顩r；
7、跟進(jìn)、把控項目實施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；
8、跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點處理進(jìn)度，跟進(jìn)項目驗收事宜。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題
3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審
5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的'工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 9
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其安全生產(chǎn)責(zé)任是：
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并支持監(jiān)督其實施；
2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以整改，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)；
5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行；
7、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，提高施工安全水平；
8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；
9、負(fù)責(zé)組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過”原則處理。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)項目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的'實現(xiàn)；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團隊完成項目自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;
2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的'及時催收工作。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項目實施，達(dá)到項目目標(biāo);
2負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類整理存檔及審核，與團隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;
3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費用的核對確認(rèn)與支付;
4與研究者臨床研究機構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;
5參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃風(fēng)險管理計劃臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃臨床試驗方案研究者手冊臨床研究報告和其它試驗過程文件的`審閱;
6參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;
7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;
8參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
項目客戶經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；
2、與客戶溝通，跟進(jìn)客戶，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達(dá)給設(shè)計部門；
3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；
4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；
5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進(jìn)行把控；
6、配合公司跟進(jìn)長期客戶，維護(hù)客戶關(guān)系；
7、完成項目資料整理，工作安排；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；
2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團隊合作精神；
3、能夠勝任SAE崗位所要求的'快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準(zhǔn)確領(lǐng)悟并表達(dá)工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的運作順暢；
4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達(dá)能力極佳，具備很強的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；
5、 嚴(yán)格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進(jìn)度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；
6、 熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；
7、 汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。
2.負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行績效考核。
3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的'月度計劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
崗位職責(zé)：
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作，并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度，執(zhí)行項目目標(biāo)，保證項目目標(biāo)的有效完成；
3、負(fù)責(zé)所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；
4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)所屬客戶的.突發(fā)、異常事件的處理；
6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo)；
8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗，熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識；
2、有較強的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神，管理思路清晰；
3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮；
4、具備第三方人力資源公司項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1.進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和設(shè)計特定化合物的合成路線，
2.完成常規(guī)實驗項目方案的設(shè)計、評估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫，
3.指導(dǎo)和協(xié)助有機化合物的.合成，純化和表征，
4.指導(dǎo)和協(xié)助合成路線的優(yōu)化，以及中試放大研究，
5.保持所有實驗記錄準(zhǔn)確，清晰，及時，完整，
6.指導(dǎo)完成原始記錄、工藝交接及申報資料的撰寫
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)項目組織設(shè)計(設(shè)計方案、工程技術(shù)交底)；
2、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理(技術(shù)方案編制、圖紙會審、設(shè)計變更及技術(shù)復(fù)核、項目技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度確定、解決施工技術(shù)難題)；
3、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理(項目質(zhì)量控制措施、控制把控、處理施工重大技術(shù)難題、質(zhì)量安全事故、制定技術(shù)鑒定和處理方案)；
4、負(fù)責(zé)部門人員管理(質(zhì)量、技術(shù)、測量、試驗員專業(yè)培訓(xùn)及績效考核)。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的.困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的.項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、根據(jù)公司的政策與規(guī)定，處理項目物業(yè)管理的日常事務(wù)，以及對人事、行政、財務(wù)等方面的全面管理；
2、保持與公司各部門、地產(chǎn)、供應(yīng)商、業(yè)主、中心各部門員工、政府相關(guān)部門辦事人員等之間良好的溝通聯(lián)系；
3、本著公司的服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品；
4、上級交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的.成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行；
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)； 4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作；
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核； 6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 21
崗位職責(zé)：
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的'節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，計算機、軟件工程及相關(guān)專業(yè)，具有5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗，3年以上項目管理經(jīng)驗，對水務(wù)行業(yè)生產(chǎn)或營銷過程有深刻了解者優(yōu)先；
2.熟悉軟件開發(fā)過程和原理，至少精通J2EE、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)一門戶、移動開發(fā)等其中一種技術(shù)；
3.熟悉面向?qū)ο蟮脑O(shè)計理念并具有系統(tǒng)架構(gòu)能力和經(jīng)驗；
4.熟悉項目管理、軟件工程、質(zhì)量管理等相關(guān)知識和相關(guān)工具的使用；
6.具備團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、寫作能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、邏輯思維能力、分析解決問題的能力；
7.身體健康、能承擔(dān)滿負(fù)荷工作，可適應(yīng)短期出差和加班。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1 、認(rèn)真貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所屬的工程項目的各項管理全面負(fù)責(zé)，全面履行工程承包合同，全面完成項目目標(biāo)計劃，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的監(jiān)督和檢查；
2、制定項目工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量施工，嚴(yán)格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落實各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，定期組織召開質(zhì)量、安全會議，討論并解決施工過程中出現(xiàn)的問題，針對施工過程中可能出現(xiàn)的`危險因素，應(yīng)有防范預(yù)案，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4、定期對施工工人進(jìn)行安全、技能、意識三個方面的教育；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、及地方主管部門、總承包和分包等單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，確保工程順利進(jìn)行；
6、加強成本管理、預(yù)結(jié)算管理、注重成本信息管理，使各項計劃能夠得到有效的控制和實施；
7、負(fù)責(zé)組織辦理各種簽證、項目經(jīng)濟索賠、造價調(diào)整等經(jīng)營管理工作；檢查并上報項目進(jìn)展情況，嚴(yán)格按預(yù)算控制項目開支，處理項目部的善后工作，發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
8、積極維護(hù)公司良好社會形象與商業(yè)信譽。
9、嚴(yán)肅施工隊伍管理，每月向公司實時更新施工人員名單，并代表公司向施工人員發(fā)放工資，并將工資簽收表交公司財務(wù)備案。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)工程整體按工程范圍在規(guī)定的時間和本錢范圍內(nèi)交付；
2、參與工程前期的工程立項、可行性分析、工程建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審；
3、組織具體工程的'實施，編列工程實施方案，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成工程任務(wù)；
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與工程的功能評審和上線推廣；
5、對所負(fù)責(zé)工程進(jìn)行日常管理，定期收集工程信息，評估工程風(fēng)險，并向工程部經(jīng)理定期匯報；
6、管理并鼓勵工程團隊成員，并對團隊本錢的個人職業(yè)開展進(jìn)行輔導(dǎo)。
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 24
1.全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2.準(zhǔn)確理解項目要求，參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的'方案優(yōu)化;
3.負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;
4.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5.協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進(jìn)度、安全方面文明施工，確保科學(xué)合理;
6.負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
7.負(fù)責(zé)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算，參與工程項目的竣工決算工作;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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