水泥廠崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的水泥廠崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

水泥廠崗位職責(zé)1

　　一、全面負責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修等各項工作。

　　二、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。

　　三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車間的'安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

　　六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動，對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動的完成情況，要及時檢查總結(jié)，按時向上級匯報。七、對鏟車司機要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應(yīng)。

　　八、團結(jié)車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

水泥廠崗位職責(zé)2

　　一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)科各項工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　四、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的'合理化建議，組織召開聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結(jié)。

　　七、參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見和防范措施。

　　八、對新入廠人員和老員工負責(zé)組織科員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際水平并負責(zé)考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。

水泥廠崗位職責(zé)3

　　一、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復(fù)核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理。

　　二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳款要及時查詢。

　　三、要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算。

　　四、出納員不得兼收入、費用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

　　五、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，要負賠償責(zé)任，要保守保險柜密碼的'秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

　　六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。

水泥廠崗位職責(zé)4

　　一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售工作。

　　二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計劃，組織實施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況。

　　三、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。

　　四、深入實際了解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研和預(yù)測，為廠長決策提供準(zhǔn)確的'參考資料。

　　五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。

　　六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

水泥廠崗位職責(zé)5

　　1、自覺遵守?zé)熍_港及液化碼頭有限公司的各項規(guī)章制度。

　　2、交接班要詳細、認真，重點內(nèi)容要突出。

　　3、負責(zé)裝卸工藝的傳達及執(zhí)行。

　　4、負責(zé)罐區(qū)和裝卸車區(qū)電動閥的.遠程操作及手動閥操作的遠程監(jiān)控。

　　5、負責(zé)公路作業(yè)工藝流程的制訂。

　　6、負責(zé)裝卸車的遠程監(jiān)控及裝車記錄的填寫。

　　7、定期對數(shù)據(jù)進行備份，以防數(shù)據(jù)丟失。

　　8、嚴密監(jiān)視設(shè)備運行狀況，遇有報警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理，做好各種記錄，遇有重大情況要及時報告。

　　9、按時填寫有關(guān)記錄，要認真詳細，不得有誤。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

水泥廠崗位職責(zé)6

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運行。

　　3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀(jì)員工的處理。

　　5、采取切實可行措施，加強班組建設(shè)，進行人才的.開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預(yù)算管理工作，控制各項成本，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

　　8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

水泥廠崗位職責(zé)7

　　一、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理車間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修、設(shè)備大、中、小修等。

　　二、必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時上下班，有事請假，并安排好本車間的工作。

　　三、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務(wù)，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。

　　四、要隨時掌握檢修車間所擔(dān)負的全廠設(shè)備的大、中、小維修的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

　　六、要組織好本車間的.檢修生產(chǎn)和各項活動，對各項檢修任務(wù)和活動的完成情況，要及時檢查總結(jié)，按時向上級主管部門匯報。

　　七、要負責(zé)全廠設(shè)備的檢修質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備的完好率達到95%以上。

　　八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水

水泥廠崗位職責(zé)8

　　一、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

　　二、認真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　四、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　五、參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　六、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負責(zé)技術(shù)考核。

　　七、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　八、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的'職工教育工作，抓好崗位練兵。

水泥廠崗位職責(zé)9

　　一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗室的業(yè)務(wù)工作。

　　二、組織全廠生產(chǎn)，每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動力，挖掘潛力，提高勞動生產(chǎn)率，及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。

　　三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施，組織召開質(zhì)量管理會議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問題及時處理。

　　六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的.質(zhì)量監(jiān)督工作，審核工程決算。

　　七、嚴格把好原材料入廠關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定。

　　八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開展安全教育，確保生產(chǎn)安全。

　　九、認真把好物資出庫關(guān)，嚴格審核各類獎罰、報告及報表等，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。

　　十、負責(zé)解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。

水泥廠崗位職責(zé)10

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點問題。

　　2、負責(zé)本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過程，了解員工的實際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點。

　　4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施；調(diào)動一切積極因素，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。

　　5、根據(jù)公司下達的各項任務(wù)，具體的編制班組或個人的作業(yè)計劃，搞好勞動組織、定員和定額管理。

　　6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針，對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進度全面負責(zé)，定期召開質(zhì)量分析會，組織對質(zhì)量問題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)實施。

　　7、負責(zé)對員工進行各種培訓(xùn)，并組織實施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓(xùn)，關(guān)心員工生活。

　　8、加強對勞動的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時調(diào)整，合理安排勞動力，認真搞好定時定額管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，動員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的`穩(wěn)定；及時處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極參加公司的各種會議，如實匯報本車間的實際情況和存在的問題，同時定期召開生產(chǎn)和工作會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進行。

水泥廠崗位職責(zé)11

　　一、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識，配合行政開展好支部工作。

　　二、負責(zé)開展形勢任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。

　　三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調(diào)動員工工作積極性。

　　四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查，認真分析總結(jié)職工思想波動情況，關(guān)心職工生活，及時進行走訪慰問困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂。

　　五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠中心工作。

　　六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行。

水泥廠崗位職責(zé)12

　　一、貫徹執(zhí)行國家財政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財產(chǎn)完整。

　　二、具體領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。三、編制各項財務(wù)計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。

　　四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。

　　五、定期組織財產(chǎn)盤點，對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因，落實責(zé)任，組織財務(wù)分析并及時上報。

　　六、組織修訂和完善各項財務(wù)規(guī)章制度，對違反制度的'人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　七、及時向公司考核部門提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

水泥廠崗位職責(zé)13

　　一、負責(zé)進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。

　　二、負責(zé)出廠水泥的`質(zhì)量把關(guān)工作。

　　三、真實、準(zhǔn)確、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

　　四、負責(zé)對化驗員進行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　五、管理和維護好化驗室實驗設(shè)備，對使用情況要了如指掌。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

水泥廠崗位職責(zé)14

　　1.按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)線中控模式下的各種操作;

　　2.負責(zé)與各相關(guān)工序的聯(lián)系;

　　3.按時完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計;

　　4.根據(jù)管理需要進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)、參數(shù)實時顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢和報表輸出;

　　5.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品，保證中控室的整潔;

　　6.認真做好本崗位的.各種記錄;

　　7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負責(zé)向來賓介紹生產(chǎn)線工藝流程和控制系統(tǒng);

　　8.遵守公司及部門各項管理制度;

　　9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

水泥廠崗位職責(zé)15

　　一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。

　　二、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作。

　　三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。

　　四、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。

　　五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的`工資記錄和上報工作。

　　六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。

　　七、加強對包裝機等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產(chǎn)時間。

　　八、重視安全生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平。

　　九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議。

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