質(zhì)控崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)控崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)控崗位職責(zé)1
一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控
a、不定期檢查住院病歷，檢查病歷的三測(cè)單、長(zhǎng)、臨時(shí)醫(yī)囑單、特護(hù)單是否符合質(zhì)量要求;
b、不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護(hù)理、危重病人護(hù)理是否達(dá)到要求;
c、每月對(duì)以上項(xiàng)目必須總檢查一次;
d、協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控;
e、以上檢查有記錄可查并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行改進(jìn)工作、
二、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控
a、每月定期檢查科內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)目、有記錄可查；
b、檢查科內(nèi)所有藥品的有效期，保證無(wú)過期藥品；
c、規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的'物品、藥品，清晰標(biāo)明、分類放置；
d、檢查住院病人安全防范措施是否到位（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行；
三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控
a、每周定期清點(diǎn)搶救物品，保證各項(xiàng)用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄；
b、每周定期清點(diǎn)心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；
c、對(duì)搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明；
四、消毒隔離質(zhì)控，
a、按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測(cè)記錄。每周紫外線燈管擦試消毒；
b、定期對(duì)各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查，如醫(yī)療垃圾分類、消毒液濃度測(cè)試，有記錄可查；
c、定期對(duì)消毒物品的外包裝（如包布、貯槽）等進(jìn)行清潔處理，檢查包內(nèi)器械是否符合要求；
d、督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作；
e、定期對(duì)血壓計(jì)、聽診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒，袖帶84液清洗。
質(zhì)控崗位職責(zé)2
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)控科的行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，制定本科室工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，按期總結(jié)匯報(bào)。
2、建立健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有效。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，組織實(shí)施。
3、督促各職能部室（醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥事管理等）制定和完善各相關(guān)工作質(zhì)量目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督和檢查各職能科室考核工作的落實(shí)情況。
4、定期組織開展質(zhì)量考核工作，對(duì)各科室醫(yī)療文書書寫、核心制度落實(shí)（危急值管理、不良事件上報(bào)、住院超過30天患者管理等）、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和科室質(zhì)量管理等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果，并向主管院長(zhǎng)匯報(bào)。
5、做好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的督辦、反饋及落實(shí)工作。每月組織召開考核通報(bào)會(huì)，反饋考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
6、協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中的問題和矛盾，促進(jìn)部門之間相互配合工作。定期組織會(huì)議手機(jī)科室主任和質(zhì)控小組反映的'醫(yī)療質(zhì)量問題，認(rèn)真總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)、缺陷，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)情況，并向有關(guān)部門質(zhì)量控制結(jié)果。
7、定期通報(bào)醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量管理情況。
8、定期對(duì)科室管理人員進(jìn)行質(zhì)量與安全管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高科室管理水平。
9、對(duì)住院病歷終末質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)質(zhì)控匯總、分析，提出整改意見，及時(shí)反饋相關(guān)職能科室。
10、負(fù)責(zé)本科室人員的考勤、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
11、完善質(zhì)量控制管理檔案，做好醫(yī)院質(zhì)量管理資料的登記、整理、歸檔、保管工作。
12、實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理，合理拉開分配差距。
質(zhì)控崗位職責(zé)3
1.各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任。控制小組結(jié)合本科室專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，制定科室的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案；制定本科室常見疾病診療常規(guī)；治療用藥執(zhí)行“云南省抗菌藥物分級(jí)使用規(guī)定”，做到合理應(yīng)用抗菌藥物、�？扑幬锖洼o助藥物。
2.按照醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。
3.開展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫(yī)師的質(zhì)量安全意識(shí)；在科室實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規(guī)定；學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范；科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項(xiàng)核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。
5.加強(qiáng)本科室醫(yī)師“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)、�？瓢l(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.負(fù)責(zé)對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的`相關(guān)要求和科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案，檢查本科室各級(jí)醫(yī)師的醫(yī)療文書書寫、治療方案、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度等核心制度的執(zhí)行情況。
7.對(duì)科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題要查找原因，進(jìn)行分析，針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量存在的問題和缺陷，研究改進(jìn)對(duì)策，制定整改措施，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8.每月召開科室小組會(huì)議，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。
9.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的會(huì)議；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問題；對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見和建議。
10.結(jié)合本科室專業(yè)特點(diǎn)，按要求實(shí)施臨床路徑管理。
質(zhì)控崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對(duì)本科室運(yùn)行病歷、出院三日內(nèi)未歸檔病歷質(zhì)量進(jìn)行審核，定期檢查電子病歷完成情況及質(zhì)量，質(zhì)控醫(yī)師審核合格后出院病歷方可打印。
2、可修改本科室下級(jí)醫(yī)師、同級(jí)醫(yī)師、上級(jí)醫(yī)師書寫的運(yùn)行病歷及出院未歸檔病歷。
3、對(duì)本科室病歷存在的問題進(jìn)行登記，并監(jiān)督修改，有權(quán)向科主任提出獎(jiǎng)懲建議。
4、定期對(duì)本科室存在的'病歷質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，并提出書面整改意見報(bào)科主任，定期召開科室病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議。
5、本科室在院級(jí)病歷評(píng)審中出現(xiàn)乙級(jí)、或丙級(jí)病歷，科主任有權(quán)對(duì)質(zhì)控醫(yī)師、當(dāng)事醫(yī)師扣發(fā)獎(jiǎng)金。
質(zhì)控崗位職責(zé)5
1、在主管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，并及時(shí)請(qǐng)示、總結(jié)和匯報(bào)。
2、及時(shí)對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議，確保院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。
3、負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、方案、措施等，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)或主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的.教育和培訓(xùn)。
5、組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。
7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對(duì)全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)評(píng)，并對(duì)監(jiān)督考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患，并采取有效措施，督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
9、負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。
10、開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。
質(zhì)控崗位職責(zé)6
科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，各臨床醫(yī)技科室要成立質(zhì)量控制小組，科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任人。
1.醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任、副組長(zhǎng)由副科主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2.按照醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。
3.開展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫(yī)師的質(zhì)量安全意識(shí)；在科室實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規(guī)定》；《科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項(xiàng)核心制度》，強(qiáng)化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。
5.加強(qiáng)本科室醫(yī)師“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)、�？瓢l(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.負(fù)責(zé)對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案，檢查本科室各級(jí)醫(yī)師的醫(yī)療文書書寫、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度等核心制度的.執(zhí)行情況。
7.對(duì)科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題要查找原因，進(jìn)行分析，針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量存在的問題和缺陷，研究改進(jìn)對(duì)策，制定整改措施，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8.每月召開科室小組會(huì)議，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。
9.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的會(huì)議；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問題；對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見和建議。
質(zhì)控崗位職責(zé)7
在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科作為門診的一個(gè)窗口，質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。本年度質(zhì)控方案：
1、積極完成《醫(yī)院綜合目標(biāo)量化管理責(zé)任書》。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成院方布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受院部檢查、監(jiān)督和考評(píng)。
2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)務(wù)科下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，完成好醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)科室間的支持與協(xié)作。
3、定期對(duì)照質(zhì)控方案，自查、自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施并認(rèn)真做好記錄，每個(gè)月一次。
4、經(jīng)常對(duì)疑難或誤診病例分析，并有詳細(xì)記錄，每個(gè)月四次。
5、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常自學(xué)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，每個(gè)月四次。
6、及時(shí)出具診斷報(bào)告，報(bào)告書寫完整，規(guī)范描述與結(jié)論對(duì)應(yīng)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，報(bào)告單出科前要登記，申請(qǐng)單要裝訂成冊(cè)。
質(zhì)控崗位職責(zé)8
1、制定和實(shí)施公司實(shí)驗(yàn)室體系評(píng)審年度工作計(jì)劃。
2、組織開展內(nèi)審和管理評(píng)審，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行CMA質(zhì)量體系要求，保證體系健康運(yùn)行。
3、制定修改相應(yīng)的質(zhì)量管理體系程序，完成對(duì)體系流程的培訓(xùn)工作。
質(zhì)控崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、在質(zhì)量控制部經(jīng)理指導(dǎo)下完成稽查計(jì)劃制定，并按照稽查計(jì)劃開展稽查，出具稽查報(bào)告。
2、協(xié)助質(zhì)量控制部經(jīng)理完成對(duì)公司內(nèi)部臨床試驗(yàn)的稽查。
3、協(xié)助質(zhì)量控制部經(jīng)理開展對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，并完成相應(yīng)考核。
4、協(xié)助質(zhì)量控制部經(jīng)理配合監(jiān)管部門檢查及第三方的核查。
5、協(xié)助質(zhì)量控制部經(jīng)理完成對(duì)于本部門的團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)。
6、公司分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、教育背景：醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)及工作經(jīng)歷：熟悉掌握GCP及ICH—GCP，接受過臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理、稽查等相關(guān)培訓(xùn)；了解中國(guó)對(duì)臨床試驗(yàn)的相關(guān)要求及政策法規(guī)。
3、有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，如無(wú)同崗位經(jīng)驗(yàn)，則至少3年以上臨床監(jiān)查工作經(jīng)驗(yàn)。
4、較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)技能和組織培訓(xùn)技巧。
5、有責(zé)任心、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神、抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差。
6、英語(yǔ)四級(jí)以上。
質(zhì)控崗位職責(zé)10
1、科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，檢查科室病歷書寫，出科病歷進(jìn)行簽字。
2、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作，檢查基礎(chǔ)護(hù)理，基本技能操作，醫(yī)院感染控制工作。
3、深入科室了解和掌握情況，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的'工作聯(lián)系，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。
4、制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
5、組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問題，提出整改措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
6、發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)每起不良事件進(jìn)行討論分析。
7、每月定期抽查各科醫(yī)療文件（含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單）的書寫情況。
8、負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。
9、組織每季度一次的病人滿意度問卷發(fā)放和總結(jié)工作。
10、組織科室人員質(zhì)控知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
質(zhì)控崗位職責(zé)11
職位描述：
薪酬待遇：面談
1. 參與制訂和完善業(yè)務(wù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制流程；
2. 參與對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審及內(nèi)核預(yù)審工作；
3. 參與投行部立項(xiàng)項(xiàng)目的編碼及后續(xù)質(zhì)量跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢等工作；
4. 參與出具質(zhì)量控制部初審報(bào)告、反饋意見、內(nèi)核預(yù)審表、回訪報(bào)告等內(nèi)部流轉(zhuǎn)文件；
5. 按照內(nèi)核委員會(huì)主任指示，參與組織內(nèi)核會(huì)議、出具內(nèi)核文件等內(nèi)核工作事務(wù)；
6. 履行部門合規(guī)專員工作職責(zé)；
7. 參與部門立項(xiàng)流程及部門信息系統(tǒng)維護(hù)工作。
任職要求
教育程度：本科及以上
工作經(jīng)驗(yàn)：
1. 具有2年以上的投資銀行業(yè)務(wù)或者律師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格，律師資格，保薦資格優(yōu)先；
2. 對(duì)資本市場(chǎng)具有深刻的`理解，對(duì)證券市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)會(huì)計(jì)政策具有高度的敏感性；
3. 能專業(yè)化地解決具體財(cái)務(wù)問題，能對(duì)現(xiàn)有的具體方法/程序提出優(yōu)化方案；
4. 具有突出的人際溝通能力、邏輯分析和文字組織能力；
5. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，較強(qiáng)的信息收集和分析判斷能力，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感；
其他信息：
匯報(bào)對(duì)象：上級(jí)
下屬人數(shù)：0人
所屬行業(yè)： 銀行，基金/證券/期貨/投資...
所屬部門：投資銀行部
企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)
企業(yè)規(guī)模：1000-20xx人
專業(yè)要求：不限
薪酬福利：
職位年薪：40-55萬(wàn)
薪資構(gòu)成：基本薪資
年假福利：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
社保福利：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
通訊交通：不確定
質(zhì)控崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、項(xiàng)目復(fù)核工作，質(zhì)量控制技術(shù)復(fù)核人對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過程實(shí)行獨(dú)立監(jiān)控，檢查項(xiàng)目組是否按照審計(jì)準(zhǔn)則開展工作，需重點(diǎn)履行程序是否得到履行；
2、復(fù)核業(yè)務(wù)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)合伙人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；本著對(duì)事務(wù)所負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，確保報(bào)告質(zhì)量；
3、對(duì)業(yè)務(wù)部門審計(jì)工作底稿的.歸集整理工作進(jìn)行抽查；
4、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則的最新變化，給業(yè)務(wù)部門提供必要的技術(shù)支持；
5、針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和工作底稿抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開展審計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；
6、在合伙人會(huì)議的指導(dǎo)下，配合做好質(zhì)量控制體系建設(shè)，修訂、完善審計(jì)底稿模板等做好技術(shù)支持工作；
任職要求：
1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)；
2、擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格，具備2年以上證券期貨資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)；
4、具備良好的文字表達(dá)能力和分析能力，擁有較強(qiáng)的的業(yè)務(wù)溝通能力。
質(zhì)控崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)控工作，制定質(zhì)控工作規(guī)劃，分解各運(yùn)營(yíng)質(zhì)控目標(biāo)，并落地實(shí)施；
2.協(xié)同相關(guān)部門制定運(yùn)營(yíng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督并促進(jìn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程的建立，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量；
3.預(yù)控、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)體系在實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)中的各類異常，對(duì)各區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督整改異常；
4.出具運(yùn)營(yíng)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)分析，提出并匯報(bào)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)化建議；
5.針對(duì)運(yùn)營(yíng)體系開展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作；
6.協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
質(zhì)控崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)建立、維護(hù)和改進(jìn)，貫徹和執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2.組織、建立、推動(dòng)和完善質(zhì)量管理體系的推行、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)；
3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、跟蹤和信息的傳遞工作；
4.負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系的`糾正和預(yù)防措施的下發(fā)、跟蹤和落實(shí)工作；
5.配合進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目所需要的體系內(nèi)審；
6.組織負(fù)責(zé)公司年度內(nèi)審、管審、聯(lián)系接待外部審核；
7.及時(shí)了解和收集與體系有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)；
8.負(fù)責(zé)公司章證及文件管理。
質(zhì)控崗位職責(zé)15
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作，現(xiàn)將20xx年的質(zhì)控工作安排如下：
一、每月定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)，鞏固了日常工作的操作規(guī)范之余還學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和知識(shí)。
二、為了提高超聲診斷準(zhǔn)確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會(huì)議或講座，吸收新的知識(shí)，不斷擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
三、做好日常的`設(shè)備儀器保養(yǎng)工作，包括防塵、防水以及探頭使用及閑置時(shí)的注意事項(xiàng)。
四、組建由組長(zhǎng)和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組，定期在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)控活動(dòng)。
五、定期對(duì)科室工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好每個(gè)月的工作量統(tǒng)計(jì)，包括陽(yáng)性率及符合率等。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題。
六、除了專業(yè)知識(shí)，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識(shí)也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時(shí)，能最大限度保存彼此的權(quán)益。
七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級(jí)部門報(bào)備，以便統(tǒng)籌分析，院部便可組織各科室負(fù)責(zé)人參加全院質(zhì)控反饋會(huì)議，更好的分配這個(gè)任務(wù)，使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
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