建設工程項目經(jīng)理崗位職責(4篇)

　　在不斷進步的時代，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的建設工程項目經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責數(shù)據(jù)中心項目建設的全周期管理工作;

　　2、全面負責數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)場管理,對項目的'安全、質量、成本及進度負責;

　　3、負責公司內(nèi)、外部協(xié)調(diào),如現(xiàn)場各單位、以及部分政府及相關部門的溝通、協(xié)調(diào),推動項目進程按計劃進行。

　　任職要求:

　　1、大專以上學歷,電氣、暖通、自動化等相關專業(yè)畢業(yè);

　　2、有大型/定制化新機房建設和改造經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉數(shù)據(jù)中心各功能子系統(tǒng),精通電氣及空調(diào)子系統(tǒng),掌握各專業(yè)在建設期間的關鍵技術節(jié)點;

　　4、具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟悉數(shù)據(jù)中心機房項目的合同管理、范圍管理、安全管理、變更管理、計劃管理;

　　6、熟悉數(shù)據(jù)中心機房建設項目的進度控制、質量控制、費用控制和從材料控制;

　　7、強烈的工作責任心、良好的團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力,有較強的風險預警能力和突發(fā)事件應急處理能力、很強的抗壓能力;

　　8、具備機電專業(yè)一級或二級建造師、PMP或中、高級項目經(jīng)理相關證書優(yōu)先。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、 前期準備階段

　　在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序

　　確定技術檔案體系(文檔管理)

　　2、 施工進場階段

　　與工程隊進行技術交底

　　明確技術要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3、 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權負責工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關事務

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

　　執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

　　所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4、 驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的`竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接

　　5、 售后服務階段

　　負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責3

　　職責一、集團管控工作

　　1、負責牽頭組織集團管控體系建設及優(yōu)化升級全生命周期管理工作;

　　2、負責牽頭開展集團管控導入全過程管理工作,確保符合集團管控要求;

　　3、負責牽頭收集集團管控過程中存在的主要問題,并組織解決;

　　4、負責支持、輔導及培訓各分子公司人員做好制度體系建設工作。

　　職責二、體系建設工作

　　1、負責結合公司業(yè)務現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設計或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

　　2、負責收集需求,開展流程優(yōu)化改進項目,引導、推進體系建設的改進與提升;

　　3、負責支持、輔導及培訓流程制度的編寫,審核流程制度的`規(guī)范性,提升公司標準化程度;

　　4、負責開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識、方法的推廣和培訓;

　　5、負責流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關的OA信息化平臺建設與維護;

　　6、負責定期對流程經(jīng)理進行考核及評價。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,專業(yè)不限;

　　2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設工作經(jīng)驗;

　　3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規(guī)則及設計、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項目管理相關方法運用至日常工作中;

　　4、較強的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

　　5、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項目管理工作或具有內(nèi)訓師授課經(jīng)驗者優(yōu)先;

建設工程項目經(jīng)理崗位職責4

　　全面統(tǒng)籌設計、規(guī)劃建設中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設中心中長期規(guī)劃和年度計劃,確定建設發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　負責建立并完善集團建設管理體系,提高建設中心工程管理綜合水平;

　　負責建設中心各部門的任務目標、任務下達及考核;

　　統(tǒng)籌建設中心日常工作的`運營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運行效率,保證組織良好的運作機能;

　　負責集團相關部門工作關系的協(xié)調(diào),及時處理建設管理過程中的重大問題;

　　負責建設中心人才梯隊建設與培養(yǎng)。

　　任職資格:

　　具備集團層面多項目同時管控經(jīng)驗(同時管控5個項目以上);

　　個人完整主持完成過不少于3個公共工程項目(星級酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(單體項目不小于3萬平方米,包括大型機電安裝內(nèi)容);

　　精通企業(yè)標準化管理,能組織開展標準制度及手冊編制工作(有成功案例);

　　要求邏輯思維縝密,口齒表達清晰;

　　大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

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