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包裝主管崗位職責(zé)(7篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的包裝主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。
包裝主管崗位職責(zé)1
1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù),制定任務(wù)分配情況。帶頭落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。
2、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的'各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
包裝主管崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝的三維建模;
設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)品方案符合工藝,材料及成本要求,確保設(shè)計(jì)方案落地;
具備較強(qiáng)的溝通能力,能夠與第三方公司與相關(guān)部門對接并建立良好的`溝通協(xié)作以及及時(shí)性;
任職要求:
大專以上學(xué)歷,包裝設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè);
3年以上產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(家具或產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)行業(yè))
具備良好的設(shè)計(jì)理念和扎實(shí)的美術(shù)功底,能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、
熟練運(yùn)用photoshop, illustrator, 3dmax, coreldraw,等繪圖軟件;
良好的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)解決問題能力、
包裝主管崗位職責(zé)3
1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù),制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車間的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。
2、全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的正確實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
6、負(fù)責(zé)入庫叉車安全管理和車輛管理制度。
7、負(fù)責(zé)配合各班組班長,對任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施。
8、督促指導(dǎo)直接下屬工作的展開,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的'異常問題,不能解決的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)主持班長會議的召開,指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的班前會議。
10、監(jiān)督現(xiàn)場操作工具的管理(包括衛(wèi)生工具)。
11、督促現(xiàn)場5S。
12、積極配合公司內(nèi)各部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
包裝主管崗位職責(zé)4
1、 工程專業(yè)本科學(xué)歷
2、 擁有化工企業(yè)物流/包裝/倉庫從業(yè)經(jīng)驗(yàn),豐富的固體包裝(聚丙烯、低密度聚乙烯、高密度聚乙烯)管理經(jīng)驗(yàn)
3、 擁有國際項(xiàng)目、跨國公司、合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
4、 擁有良好的人際關(guān)系技巧,能有效地與第三方服務(wù)供應(yīng)商溝通
5、 擁有團(tuán)隊(duì)合作精神——與跨職能團(tuán)隊(duì)(包括來自服務(wù)供應(yīng)商、現(xiàn)場供應(yīng)鏈、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、業(yè)務(wù)部門的成員)共事
6、 有很強(qiáng)的.自主性和影響力
7、 英語可做工作語言
包裝主管崗位職責(zé)5
包裝車間主管崗位職責(zé)
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)包裝車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
二、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主管對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
三、根據(jù)《生產(chǎn)制作單》線版線包完成時(shí)間和《工藝單》線用量排單,組織車間生并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度。
1、拷邊排單,公平發(fā)單。
2、疊布排單,公平發(fā)單。
3、包裝排單,公平發(fā)單。
4、對銷售部客服補(bǔ)領(lǐng)配件,及時(shí)處理。
5、外發(fā)包珠、針,收貨入庫上報(bào)明細(xì)表。
四、產(chǎn)品質(zhì)量控制
1、定期對員工、質(zhì)檢組長、質(zhì)檢人員培訓(xùn),教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按《工藝單》及工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的.產(chǎn)品質(zhì)量。
2、現(xiàn)場巡查。
3、對質(zhì)檢過程的監(jiān)督,確保良品有序、有據(jù)、順利入庫。
4、出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)廠長。
五、制作并審核各種報(bào)表
六、降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算
負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班(需提前向廠長報(bào)備)和各種假期。
七、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
八、對新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
九、做好物料、物控及車間5S工作。
十、請假、輪休,作好代理人及工作交接。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
包裝主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝;
2、每天上班前召開班前會議,點(diǎn)名,總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的工作;每星期召開一次本部門員工會議;
3、監(jiān)控生產(chǎn)過程和人員調(diào)動,填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫單;
4、接到生產(chǎn)部備貨單后,及時(shí)組織安排貼標(biāo)工作,并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況,向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度;
5、平時(shí)多與員工溝通,做到了解員工思想動向,了解員工生活困境,及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);
6、對員工的不良行為要及時(shí)指出,對員工之間發(fā)生的'爭吵要及時(shí)勸阻;
包裝主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作;
2、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3、個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
4、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;
5、每天下班前需到上工序(軟包部)確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會做好工作分配,合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn);
6、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題,凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時(shí)溝通,及時(shí)處理或直接上級反饋,避免浪費(fèi)工時(shí),影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生;
8、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
9、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)的'統(tǒng)計(jì),并按時(shí)上交報(bào)表;
10、新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議;
11、新款上線時(shí)工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。
12、接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度,合理調(diào)配生產(chǎn);
13、貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作;
14、輔料(口罩、手套、槍釘?shù)取⒛緱l等輔料)成本控制;
15、下班時(shí)電源管理;
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