【推薦】it項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的it項目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,在本項目內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的各項方針和目標(biāo),全面負責(zé)各項管理體系的有效運行。
二、任務(wù):
1、保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)的全面完成;
2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置;
3、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目部開展工作;
4、確定總目標(biāo)和階段目標(biāo),進行目標(biāo)分解,制定總體控制措施與
方案,確保項目如期保質(zhì)保量完成;
5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進度決策。
6、協(xié)調(diào)項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系,代表法人進行有關(guān)簽證,建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。
7、實施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好總分包關(guān)系,搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合,能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。
三、職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強管理。
3、執(zhí)行項目承包合同中由經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款。
4、對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。
5、處理協(xié)調(diào)好分包單位間的關(guān)系,做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
項目經(jīng)理崗位獎罰責(zé)任制
為了進一步加強XXX項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。希望項目部每位員工認真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。
一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當(dāng)月工資的5%。達不到要求扣當(dāng)月工資的3%。
二、項目分項驗收一次性通過驗收必須占總體80%以上,每月獎工資5%;不達標(biāo)扣每月工資3%。
三、工程進度應(yīng)按甲方單位所指定的工期和項目部的進度安排,按時按要求完成,每月獎工資的`10%,不能夠按時完成扣每月工資的5%。
四、甲方、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量檢查被評為優(yōu)秀。獎當(dāng)月工資的5%;如不能達到合格扣當(dāng)月工資的3%。
五、被評為文明標(biāo)化工地每月獎工資的6%;達不到文明標(biāo)化工地每月扣工資的3%。
創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月獎工資的10%;達不到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月扣工資的5%。
六、質(zhì)量、安全事故:被職能部門通報扣每月工資的5%;被政府部門通報扣每月10%;
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作,并負責(zé)申報項目的報送跟蹤,直至項目完成;
2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進行文字匯總、編寫申報材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的.項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策,并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項目政策條件,對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1.按規(guī)定時間準(zhǔn)時清運垃圾房的垃圾,每時間段結(jié)束,必須沖洗地板、地溝,清潔所經(jīng)途徑及周圍的垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊,切斷水,電源。
2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過道、垃圾車等?课恢谩⑹肇泤^(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過程中,如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具,必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。
4.進出酒店區(qū)域,必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè),未經(jīng)許可嚴(yán)禁進入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。
5.經(jīng)過的京津新城地段,必須保持干凈,不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西,酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走,不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的'任何東西。
7.每周對垃圾房進行大清潔一次.,清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做
8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財產(chǎn)應(yīng)及時分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、全面主持項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作;
2、保證工程質(zhì)量、進度和安全,符合項目要求;
3、負責(zé)制訂和實施施工組織設(shè)計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等;
4、負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),及時處理施工技術(shù)問題;
5、主持各類技術(shù)資料和技術(shù)文件的`收集、整理和編制工作,組織編制工程竣工文件和技術(shù)總結(jié);
6、參加竣工驗收和產(chǎn)權(quán)移交工作;
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)與施工隊的關(guān)系;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作,編制并實施項目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計劃。
任職要求:
1、建筑、市政或道路橋梁專業(yè)等工程類本科以上學(xué)歷(年齡30歲以上);
2、有獨立承擔(dān)本專業(yè)工程項目組織設(shè)計經(jīng)驗和能力者優(yōu)先(3個以上類似業(yè)績);
3、有中級以上專業(yè)職稱或注冊資格證;
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)項目實施全過程管理;
2、負責(zé)項目團隊建設(shè)和項目指導(dǎo);
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細的功能設(shè)計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;
6、負責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負責(zé)項目中主要功能的'代碼實現(xiàn)
8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進展
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
年齡:28—45歲
學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,經(jīng)營類專業(yè)為主
年收入:8萬元以上
本地生活年限:5年以上
工作經(jīng)驗:2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷
管理經(jīng)驗:2年以上銷售團隊管理經(jīng)驗,團隊規(guī)模10人以上
任職要求:
領(lǐng)導(dǎo)力:有出色的執(zhí)行能力,責(zé)任感強,具有較強的'大局觀
溝通協(xié)調(diào)能力:能夠有效地傾聽和溝通,并能說服和影響他人
表達能力:具有良好的書面報告及口頭演講能力
文化:了解和認同保險行業(yè)和太保的文化與精神
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負責(zé)確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開發(fā)方案,并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā);
2、負責(zé)有效的管理技術(shù)團隊工作,包括開發(fā),測試,運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負責(zé)技術(shù)團隊的團隊建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明,并歸檔;
5、對項目開發(fā)進程進行有效管理,能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的`各種軟件工程技術(shù),保障項目進度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的.組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的'各項管理制度。
2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;
3、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);
6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;
7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力;
8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;
9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每月向公司報告工作;
10、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、對接客戶方,根據(jù)客戶方要求制定工作目標(biāo),并建立目標(biāo)實現(xiàn)的反饋機制;
2、持續(xù)改進和完善運營流程,有效控制運營成本、確保服務(wù)質(zhì)量;
3、關(guān)注項目關(guān)鍵崗位員工的工作情況,定期進行人員分析、培訓(xùn)培養(yǎng)人才和人才梯隊建設(shè)、控制人員流失;
4、提前預(yù)警并高效處理各種突發(fā)事件,對存在問題進行分析并提出整改方案。
任職要求:
1、28-40周歲,大專及以上學(xué)歷,性別戶籍不限,英語口語良好優(yōu)先考慮;
2、3年以上呼叫中心團隊(30人以上規(guī)模)管理經(jīng)驗;
3、熟悉呼叫中心BPO服務(wù)管理體系、流程及制度;
4、具備優(yōu)秀的'團隊管理能力,出色的問題分析及解決能力,有成功的人才開發(fā)培養(yǎng)案例;
5、具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能承受較強的工作壓力。
6、3年以上服務(wù)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練使用Word、excel、PPT、visio等辦公軟件,團隊合作意識強,善于溝通。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。
2、負責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施,負責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的`各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負責(zé)主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下,負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制,整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等,及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段,解決項目實施過程中的.突發(fā)事件;
2負責(zé)項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;
3負責(zé)項目開發(fā)實施過程中的需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);
4評估項目開發(fā)工作量,對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;
5現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;
6負責(zé)客戶溝通與維護,監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;
7負責(zé)項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
。ㄒ唬╉椖亢霞s責(zé)任人
1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)
2、現(xiàn)場銷售管理
3、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定
2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問題、糾紛及投訴
。ㄈ﹫F隊管理代言人
1、清晰溝通銷售目標(biāo)
2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn)),綜合成長
6、傳達宣講公司政策及制度
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、完成信息化項目實施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線,能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險,按照項目計劃保證項目成功交付;
2、負責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;
3、協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的`全過程管理工作;
4、合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制,包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;
5、負責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場信息,為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。
5.跟蹤項目,及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。
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