護(hù)理部崗位職責(zé)(9篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的護(hù)理部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理部崗位職責(zé)1
一、在中心主任（院長）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長搞好病房的管理工作。
二、圍繞中心宗旨，擬定護(hù)理部門的管理目標(biāo)，制定護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
四、深入科室對(duì)危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。
五、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目的推廣，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。
七、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的`差錯(cuò)事故，及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見，杜絕差錯(cuò)事故的再發(fā)生。
八、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，布置安排護(hù)理工作，定期組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時(shí)反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
九、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，并會(huì)同有關(guān)部門做好晉
升、獎(jiǎng)懲與任免工作。
十、實(shí)施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。
護(hù)理部崗位職責(zé)2
1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃，具體組織實(shí)施，季度有分析講評(píng)，年終有總結(jié)；
2．負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的`告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；
3．針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4．與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作，對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配；
5．了解科室護(hù)士工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護(hù)士會(huì)議，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施;
6．制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)理論、�？评碚摷案黜�(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核；
7．運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯(cuò)、杜絕事故，確�；颊甙踩�；
8．組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
護(hù)理部崗位職責(zé)3
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。
3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長。
5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見，定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì)，提出處理意見和防范措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
7.深入科室，對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護(hù)理人員成長。
10.搞好與其他部門的`協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。
11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。
12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場會(huì)，協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì)，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。
14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。
15.每月主持召開全院護(hù)士長會(huì)，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)前一段護(hù)理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。
17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。
18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每兩個(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。
19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。
20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。
21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。
22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。
23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。
護(hù)理部崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
�。�1）在院長及分管副院長、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護(hù)理部的日常工作。
�。�2）協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的'告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃。
�。�3）檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級(jí)護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實(shí)施情況。定期巡視所管科室，了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見，及時(shí)小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作，指導(dǎo)對(duì)危重患者的護(hù)理搶救工作。定期對(duì)所負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。
�。�4）參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會(huì)、區(qū)護(hù)士長會(huì)議。
�。�5）協(xié)助組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量控制人員提出工作要求，進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。
�。�6）協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)度等工作。
�。�7）協(xié)助主任組織護(hù)理的科研教學(xué)工作，及時(shí)引進(jìn)、論證，推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
�。�8）經(jīng)常深入臨床科室，做好護(hù)理差錯(cuò)和事故的防范工作，并及時(shí)處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。
�。�9）協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和進(jìn)修計(jì)劃，分配帶教任務(wù)，協(xié)助組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，協(xié)助組織護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)士長管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長的管理。
�。�10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)：
1.熟悉本部門業(yè)務(wù)和職能范圍，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能正確組織實(shí)施。
2.按護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度安排，月、周工作重點(diǎn)開展工作。
3.部務(wù)會(huì)上做好匯報(bào)工作，參與布置下周工作重點(diǎn)。
4.參加護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房，深入科室檢查，了解臨床護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研質(zhì)量。
5.協(xié)助主任每月主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，總結(jié)工作。
6.組織或參與護(hù)理科研，力爭每年有1項(xiàng)新項(xiàng)目。
7.護(hù)理部工作記錄完整，文件資料齊全，管理規(guī)范。
8.遵守考勤制度，履職考核達(dá)標(biāo)。
護(hù)理部副主任工作流程
護(hù)理部崗位職責(zé)5
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)
�。�1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。
（2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施，定期回顧總結(jié)。
�。�3）制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。
（4）召開各種會(huì)議，如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。
�。�5）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。
�。�6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況，并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。
�。�7）制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的.基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲，參與晉升、任免等工作。
（8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍，督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。
�。�9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。
�。�10）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。
二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。
�。�2）合理安排副主任、干事工作，能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。
�。�3）合理安排全院護(hù)理人力資源。
（4）落實(shí)對(duì)護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。
�。�5）確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。
�。�6）及時(shí)制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。
（7）能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。
�。�8）能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。
（9）護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。
護(hù)理部崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)中心醫(yī)療護(hù)理管理工作;
2、負(fù)責(zé)中心護(hù)理質(zhì)量工作的檢查和改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作;
4、負(fù)責(zé)中心感染控制和管理工作;
5、負(fù)責(zé)患者健康教育工作;
6、負(fù)責(zé)中心成本管理、預(yù)算、核算和控制;
7、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理等。
任職要求:
1、護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
2、具備主管護(hù)師資格證,須注冊變更,具備透析資格證(或經(jīng)培訓(xùn)后獲得);
3、具備三年以上透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),有透析室護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理及�？谱o(hù)理技能;
5、掌握血液凈化感染防控規(guī)范;
6、可接受遼寧省、湖北省、湖南省、山東省、江蘇省、河北省就近分配工作。
護(hù)理部崗位職責(zé)7
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
3、根據(jù)醫(yī)院的`計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
4、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6、指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
7、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
8、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
9、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
10、主持和召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。
12、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理工作，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
13、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
護(hù)理部崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)手術(shù)室、護(hù)士站（包括病房、換藥室、供應(yīng)室）等全院的護(hù)理工作。
2、負(fù)責(zé)擬定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對(duì)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，不定期檢查各科室護(hù)理工作質(zhì)量，指出不足，督促及時(shí)整改，并做好記錄及時(shí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織安排每月一次的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好記錄；同時(shí)負(fù)責(zé)護(hù)理新技術(shù)的`應(yīng)用推廣。
5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在部門內(nèi)部的調(diào)配，各司其職，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作，保證服務(wù)質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)檢查全院護(hù)理人員的服裝儀表和服務(wù)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)意見，并督促實(shí)施。
護(hù)理部崗位職責(zé)9
1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定
3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的管理和臨時(shí)調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況
4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作
5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作
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