制造業(yè)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-11-09 11:10:10 崗位職責(zé) 我要投稿

制造業(yè)崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的制造業(yè)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

制造業(yè)崗位職責(zé)(通用15篇)

制造業(yè)崗位職責(zé)1

　　總經(jīng)理(環(huán)保機(jī)械制造業(yè))崗位職責(zé):

　　1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　4、審定營(yíng)銷計(jì)劃、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長(zhǎng),提升品牌形象;

　　5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

　　6、對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、35-50歲,國(guó)家重點(diǎn)院校機(jī)械自動(dòng)化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對(duì)有組織無(wú)組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　4、有多個(gè)可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

　　6、為人誠(chéng)懇及具有良好的職業(yè)操守

　　招聘關(guān)鍵點(diǎn):

　　1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的

　　2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識(shí),有機(jī)物、焚燒等。

　　3、rto、voc。崗位職責(zé):

　　1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　任職資格:

　　3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的'工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對(duì)有組織無(wú)組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

　　6、為人誠(chéng)懇及具有良好的職業(yè)操守

　　招聘關(guān)鍵點(diǎn):

　　1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的

　　2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識(shí),有機(jī)物、焚燒等。

　　3、rto、voc。

制造業(yè)崗位職責(zé)2

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(互聯(lián)網(wǎng)/制造業(yè))至善股權(quán)上海至善股權(quán)投資基金有限公司,上海至善股權(quán)投資,至善基金,至善股權(quán),至善金融,至善崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部預(yù)算管理,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,融資管理,存貨進(jìn)銷存管理等工作;

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分析和決策,從財(cái)務(wù)、資本,風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部監(jiān)控政策等方面提出前瞻性建議;

　　3、參與集團(tuán)公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為集團(tuán)公司以及下屬事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和對(duì)外投資等提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

　　4、即時(shí)掌握集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,定期擬定或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

　　5、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)資產(chǎn)管理的要求,健全并完善進(jìn)銷存流程中的程序和風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員培訓(xùn)和績(jī)效管理工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;

　　2、具有10年以上豐富的.財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有豐富業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn);熟悉一定投融資渠道;

　　4、精通國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、了解國(guó)家最新相關(guān)財(cái)稅政策;

　　5、熟練使用word,excel等辦公軟件,有用友,金蝶,erp等財(cái)務(wù)系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn);

　　6、具備較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,通過(guò)判斷和豐富的財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析,能夠從相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;

制造業(yè)崗位職責(zé)3

　　it項(xiàng)目經(jīng)理-財(cái)務(wù)模塊開(kāi)潤(rùn)股份上海珂潤(rùn)箱包制品有限公司,開(kāi)潤(rùn)股份,珂潤(rùn)職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)it項(xiàng)目的管理,包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的`業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)、功能測(cè)試及部署上線;

　　3、負(fù)責(zé)it團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,包括但不限于業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容;

　　4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購(gòu)及供應(yīng)商管理;

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃it發(fā)展策略及藍(lán)圖;

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù);

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè),3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)模塊!

　　2、熟悉erp項(xiàng)目運(yùn)作與管理,有良好的信息化理論基礎(chǔ),3年以上的erp軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)模塊為主,熟悉三大報(bào)表,大型軟件實(shí)施項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理,較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和客戶溝通協(xié)調(diào)能力;

　　3、精通制造業(yè)(輕紡行業(yè))工廠業(yè)務(wù)流程,具有良好的項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟練掌握辦公軟件,具備一定的英語(yǔ)基礎(chǔ),精通sql,具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項(xiàng)目執(zhí)行力;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、綜合判斷力、項(xiàng)目規(guī)劃能力;

　　6、工作積極主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

　　7、有sage賽捷erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;'

制造業(yè)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及參與成本管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)成本報(bào)表及分析編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資及產(chǎn)品存貨管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)復(fù)核材料出入庫(kù)數(shù)據(jù),并填制相關(guān)憑證;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

制造業(yè)崗位職責(zé)5

　　1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

　　2、編制實(shí)施公司預(yù)決算，財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核

　　4、編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表

　　5、上級(jí)交代的其他工作

制造業(yè)崗位職責(zé)6

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立完成全盤帳務(wù)處理;

　　2.負(fù)責(zé)資金和帳目，包括成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)、工資的`報(bào)表;

　　3.完成季度企業(yè)所得稅預(yù)繳及財(cái)務(wù)報(bào)表上傳、年度審計(jì)、匯算清繳等工作;

　　4.組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)核算工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作，按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　6.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理維持好與稅務(wù)征管等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　7.組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度;

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

制造業(yè)崗位職責(zé)7

　　1、崗位名稱：總經(jīng)理

　　2、崗位代碼：ABL-01-01

　　3、崗位職等：一職等

　　4、隸屬部門：總經(jīng)辦

　　5、崗位定員：1人

　　6、直屬上級(jí)：董事會(huì)

　　7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

　　8、主要職責(zé)：

　　8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措

　　施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！

　　8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，決定各部門負(fù)責(zé)人的配備，任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；

　　8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；

　　8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展，并對(duì)各部門在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；

　　8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；

　　8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量；

　　8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長(zhǎng)；

　　8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；

　　8.9、處理公司重大突發(fā)事件；

　　8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù)；

　　8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；

　　9、崗位權(quán)責(zé)：

　　9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；

　　9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)；

　　9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán)，對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；

　　9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)；

　　9.5、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；

　　9.6、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有決策權(quán)；

　　9.7、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　10、任職資格：

　　10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

　　10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　10.3、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；

　　10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；

　　10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

　　1、崗位名稱：副總經(jīng)理

　　2、崗位代碼：ABL-01-02

　　3、崗位職等：二職等

　　4、隸屬部門：總經(jīng)辦

　　5、崗位定員：1人

　　6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　7、直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人

　　8、主要職責(zé)：

　　8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；

　　8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

　　8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

　　8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；

　　8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；

　　8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；

　　8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；

　　8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；

　　8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；

　　8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

　　9、崗位權(quán)責(zé)：

　　9.1、有對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ

　　9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；

　　9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支有檢查、監(jiān)督權(quán)；

　　9.5、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開(kāi)展的決策權(quán)；

　　9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；

　　9.7、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；

　　9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的'設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

　　10、任職資格：

　　10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

　　10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　10.3、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；

　　10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；

　　10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

　　1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理

　　2、崗位代碼：ABL-05-01

　　3、崗位職等：五職等

　　4、隸屬部門：總經(jīng)辦

　　5、崗位定員：1人

　　6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理

　　7、直屬下級(jí)：（略）

　　8、主要職責(zé)：

　　8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。

　　8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。

　　8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

　　8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。

　　8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。

　　8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。

　　8.7、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。

　　8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。

　　8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。

　　8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。

　　8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。

　　8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。

　　8.14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書、保修單等并妥善保管。

　　8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。

　　8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；

　　9、崗位職權(quán)：

　　9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：

　　10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。

　　10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　10.3、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

　　10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

　　2、崗位編號(hào)：ABL-03-01

　　3、崗位職等：三職等

　　4、隸屬部門：生產(chǎn)部

　　5、崗位定員：1人

　　6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理

　　7、直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理

　　8、主要職責(zé)：

　　8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；

　　8.2、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫(kù)存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；

　　8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；

　　8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；

　　8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)

　　度；

　　8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；

　　8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；

　　8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；

　　8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。

　　8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。

　　9、崗位權(quán)限

　　9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)；

　　9.3、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；

　　9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。

　　9.5、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。

　　9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

　　9.7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權(quán)利。

　　9.9、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。

　　9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。

　　9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

　　10、任職資格

　　10.1、（略）

　　1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理

　　2、崗位編號(hào)：ABL-05-01

　　3、崗位職等：五職等

　　4、隸屬部門：生產(chǎn)部

　　5、崗位定員：1人

　　6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理

　　7、直屬下級(jí)：待定

　　8、主要職責(zé)：

　　8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

　　8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。

　　8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。

　　8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。

　　8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類整理成冊(cè)，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。

　　8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布

制造業(yè)崗位職責(zé)8

　　用我的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，生產(chǎn)和銷售部門是企業(yè)的骨骼和肌肉，辦公室等行政服務(wù)部門是企業(yè)的神經(jīng)和血液。作為企業(yè)辦公室主任，首先要忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職工作。能夠快速領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示，并進(jìn)行有力的執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)和反饋。

　　我認(rèn)為作為辦公室主任，其工作總體的目的就是把企業(yè)有限的資源和諧組織起來(lái)，提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；提升員工滿意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象；通過(guò)良好的服務(wù)，通過(guò)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)造良好氛圍，促進(jìn)銷售提高企業(yè)的盈利。形成企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展良好發(fā)展局面。

　　我認(rèn)為我需要做以下的`工作內(nèi)容： 1、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。如辦公室管理規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、門衛(wèi)規(guī)范等等。

　　2、監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開(kāi)展。

　　3、搜集行業(yè)新聞、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情報(bào)，為總經(jīng)理出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　4、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況和市場(chǎng)變化情況，制定相應(yīng)的年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃。全力配合生產(chǎn)、銷售部門順利的展開(kāi)業(yè)務(wù)，做好服務(wù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：明確崗位職責(zé)、檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作;直接負(fù)責(zé)公司文員、汽車司機(jī)、保潔員【保安】以及炊事員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。

　　6、做好公司員工的培訓(xùn)及考核及儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，如技術(shù)工人一專多能，管理和銷售復(fù)合型人才。在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)人才的正常崗位流動(dòng)，減少人員的不正常流失。

　　7、規(guī)范本部門的服務(wù)，經(jīng)常去各個(gè)部門調(diào)查溝通.協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核。促進(jìn)提高工作效率、產(chǎn)品合格率、提高耗材利用率。

　　8、根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，

　　人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

　　9、建立完善的相關(guān)檔案分類工作，如人事檔案、供應(yīng)商檔案、常用辦公用品檔案、公用車輛使用、維修保養(yǎng)檔案。

　　10、收發(fā)各類文件、信函，做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等交檔案室存檔。

　　11、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　12、搞好公司水、電、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電

　　的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開(kāi)支。培養(yǎng)員工在企業(yè)的主人翁精神。

　　13、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，建設(shè)及公司形象的設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。

　　14、指導(dǎo)安排公司員工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，外出集體活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并采取一定的福利措施。提升員工在企業(yè)工作的自豪感，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　15、負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理工作。

　　16、部分日常的企業(yè)外來(lái)的接待工作。

　　17、向總經(jīng)理常匯報(bào)，常溝通，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　如有不詳細(xì)的和需要改正的地方，望高總給予及時(shí)指正！

制造業(yè)崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作。

　　2.收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

　　3.審核費(fèi)用報(bào)銷、填制會(huì)計(jì)憑證，財(cái)務(wù)合同管理。

　　4.負(fù)責(zé)收入和成本的統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)，編制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)資料等保密性文件的`整理、裝訂、歸檔保管、定期銷毀等工作。

　　6.負(fù)責(zé)日常資金及票據(jù)的收支結(jié)算、保管工作。

　　7.按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異查明原因。

　　8.編制會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。

　　9.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)職能相關(guān)工作。

制造業(yè)崗位職責(zé)10

　　(1)貫徹執(zhí)行體系規(guī)范，監(jiān)督檢查體系的執(zhí)行情況

　　(2)組織實(shí)施體系相關(guān)培訓(xùn)

　　(3) 協(xié)助組織驗(yàn)證工作

　　(4) 負(fù)責(zé)變更控制

　　(5) 實(shí)施對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查及偏差處理

　　(6) 負(fù)責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實(shí)

　　(7) 參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

　　日常工作:

　　(1) 定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進(jìn)進(jìn)行溝通

　　(2) 管理客戶投訴系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有客戶投訴的'確認(rèn)、調(diào)查、跟蹤和趨勢(shì)分析

　　(3) 對(duì)取樣計(jì)劃進(jìn)行合理的，統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)，以便對(duì)原料、成分及成品有檢驗(yàn)和分析提供可靠的支持

　　(4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　(5) 依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認(rèn)產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　(6) 管理并實(shí)施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗(yàn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段檢驗(yàn)計(jì)劃及上市產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃

　　(7) 對(duì)正在進(jìn)行中的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，以確認(rèn)其符合相關(guān)要求

　　(8) 在生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個(gè)組織提供支持和指導(dǎo)

　　(9) 對(duì)經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進(jìn)行有計(jì)劃的可形成文件的質(zhì)量審計(jì)，以確認(rèn)其符合GMP/ISO9000和公司相關(guān)的合同要求

　　(10) 對(duì)變更進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進(jìn)措施及改進(jìn)結(jié)果的評(píng)價(jià)

制造業(yè)崗位職責(zé)11

　　制造業(yè)務(wù)銷售顧問(wèn)矽遞科技深圳矽遞科技股份有限公司,矽遞科技,矽遞職責(zé)描述:

　　1、從客戶的需求出發(fā),負(fù)責(zé)向全球客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及銷售;

　　2、負(fù)責(zé)從客戶詢盤、定價(jià)、方案確認(rèn)到方案量產(chǎn)的.全流程服務(wù);

　　3、跟進(jìn)新項(xiàng)目、新客戶導(dǎo)入,確保內(nèi)部各個(gè)協(xié)助單位有效合作,按時(shí)達(dá)成客戶需求;

　　4、參與全球市場(chǎng)活動(dòng),開(kāi)拓制造服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　任職要求:

　　1、本科或以上學(xué)歷,有5年以上pcba、電子產(chǎn)品等行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn);

　　2、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力、英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言;

　　3、對(duì)數(shù)字敏感,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,心思縝密,做事嚴(yán)謹(jǐn);

　　4、具備各電子料知識(shí),精通ems行業(yè)各中生產(chǎn)問(wèn)題并具備壞相分析處理能力;

　　5、具有pmp證書、大型ems公司和開(kāi)源硬件相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

制造業(yè)崗位職責(zé)12

　　制造業(yè)出納企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位，一般可分為：會(huì)計(jì)主管，出納，流動(dòng)資金核算，固定資產(chǎn)核算，材料核算，工資核算，成本核算，利潤(rùn)核算；往來(lái)結(jié)算，專項(xiàng)資金核算，總賬報(bào)表，稽核，綜合分析。

　　這些崗位，可以一人一崗，一人多崗或一崗多人。各個(gè)崗位的職責(zé)內(nèi)容和要求，示例如下：

　　會(huì)計(jì)主管崗位：

　　1. 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置，檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來(lái)，不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　2．組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。

　　制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，便于群眾參加管理和核算，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

　　3. 組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃，井組織實(shí)施。

　　財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)，銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　4. 會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。

　　根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用效果。

　　5．負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

　　對(duì)于應(yīng)該上交的稅金、利潤(rùn)、折舊基金、能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金等款項(xiàng)，要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解交手續(xù)，做到按期足額地上交．不得擠占、挪用、拖欠、截留。

　　6．開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　按月，按季、按年分析汁劃的完成情況，找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。

　　7．參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。

　　充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　8．審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

　　對(duì)于違反國(guó)家法律和規(guī)章制度，有損國(guó)家和集體利益，以及沒(méi)有資金來(lái)源等的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬訂，加強(qiáng)事前監(jiān)督。

　　9．負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。

　　要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

　　10．組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。

　　要建立學(xué)習(xí)制變，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)生活會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核，對(duì)不適

　　合做會(huì)計(jì)工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

　　出納崗位：

　　1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。

　　庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

　　嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

　　2．登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

　　根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額�，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。

　　要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

　　出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

　　3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

　　對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

　　4。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

　　出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章，不得全部交由出納一人保管。

　　對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

　　流動(dòng)資金核算崗位：

　　1．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法。

　　要?jiǎng)澢甯黜?xiàng)資金的界限，根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　2．會(huì)同有關(guān)部門核定流動(dòng)資金定額。

　　根據(jù)本單位的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)加速資金周轉(zhuǎn)的要求，會(huì)同有關(guān)部門分別核定各項(xiàng)資金定額，并層層落實(shí)。

　　3．編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

　　根據(jù)供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)汁劃．按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、以購(gòu)定資”的原則，在審核平衡的基礎(chǔ)上，按年、按季，按月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

　　4．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。

　　經(jīng)常深入有關(guān)部門和車間、倉(cāng)庫(kù)，了解流動(dòng)資金占用情況，掌握流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)。定期召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)議，研究籌措資金的措施，合理供應(yīng)資金。

　　定期考核各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)資金的占用水平和周轉(zhuǎn)狀況，提出挖掘資金潛力的建議，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。

　　5．上交各種款項(xiàng)。

　　應(yīng)該上交財(cái)政和上級(jí)的各種款項(xiàng)，要及時(shí)辦理解交手續(xù)。

　　6. 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算，編制流動(dòng)資金報(bào)表。

　　對(duì)流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況，要及時(shí)記賬．按照規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)。

　　7．辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。

　　清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的流動(dòng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)審查核實(shí)．按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序，辦理審批手續(xù)，根據(jù)批準(zhǔn)文件，進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　固定資產(chǎn)核算崗位：

　　1. 會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。

　　要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)，加強(qiáng)管理。

　　2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃。

　　會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際，了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況，為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提供資料。

　　3．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。

　　對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行核對(duì)，做到賬、卡、物相符，并按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　4．計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。

　　根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定，編制折舊計(jì)劃，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金，不得多提、少提、漏提或重提，同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用的分配，按照規(guī)定，計(jì)算應(yīng)上交的折舊基金。

　　5．參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

　　會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)輪番盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況，要查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6．分析固定資產(chǎn)的使用效果。

　　會(huì)同有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，挖掘潛力，捉高固定資產(chǎn)的利用率。

　　材料核算崗位：

　　1．會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。

　　對(duì)于原材料、燃料、包裝物，低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同材料管理部門規(guī)定手續(xù)制度，明確責(zé)任。

　　2．審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本。

　　根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，結(jié)合材料庫(kù)存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貨合同，并結(jié)合核定的資金定額，審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，防止盲目采購(gòu)，寬打窄用。對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。

　　3．負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　要認(rèn)真審核各類材料的收發(fā)憑證，分別按材料的保管地點(diǎn)、類別、品種、規(guī)格，登記明細(xì)賬。

　　要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報(bào)廢的登記，以舊換新、損壞賠償、定期盤點(diǎn)等制度。對(duì)出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和包裝物的管理。

　　對(duì)購(gòu)入的料料，要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購(gòu)成本和費(fèi)用，對(duì)在途材料要督促清理催收，對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的材料，月終時(shí)要估價(jià)入賬。

　　4．配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。

　　制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理，要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，及時(shí)加以修訂，促進(jìn)合理節(jié)約使用材料。

　　5．會(huì)同有關(guān)部門編制材料計(jì)劃成本目錄。

　　采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位，要制定材料計(jì)劃成本目錄。材料計(jì)劃成本要盡可能接近實(shí)際。如果國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整材料調(diào)撥價(jià)格，或者材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本相差較大，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　6．參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)。

　　要定期、不定期地對(duì)材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

　　7．分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況。

　　要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門處理。對(duì)于材料保管不善和挪用庫(kù)存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，追查責(zé)任。

　　工資核算崗位：

　　1．監(jiān)督工資基金的使用。

　　根據(jù)批準(zhǔn)的工資基金計(jì)劃，會(huì)同勞動(dòng)人事部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資基金和各種獎(jiǎng)金的支付，分析工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)于違反工資政策，超過(guò)工資基金計(jì)劃，以及不按規(guī)定濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的，要予以制止，或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

　　2．審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

　　根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資。根據(jù)規(guī)定審查獎(jiǎng)金計(jì)算表，按照車間和部門歸類，編制工資，獎(jiǎng)金匯總表，填制記賬憑證，經(jīng)審核后，會(huì)同出納人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后，要及時(shí)收回工資、獎(jiǎng)金計(jì)算表，裝訂成冊(cè)，注明記賬憑證編號(hào)，妥善保管。

　　3．負(fù)責(zé)工資分配的核算。

　　按照工資支付對(duì)象和成本核算的要求，編制工資分配表，填制記賬憑證，并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細(xì)資料。

　　4．負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。

　　按照工資總額的組成和支付工資的資金來(lái)源，根據(jù)有關(guān)憑證，進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金的明細(xì)核算。

　　5．計(jì)提職工福利基金和撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)提取的職工福利基金和應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　成本核算崗位：

　　1．?dāng)M訂成本核算辦法。

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和成本核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理的需要，擬訂本單位的成本核算辦法。

　　2. 編制成本；費(fèi)用計(jì)劃。

　　根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和國(guó)家下達(dá)的成本降低任務(wù)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，并按年、按季、按月將指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級(jí)管理，組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3．加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。

　　積極會(huì)同有關(guān)部門、建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度，為正確計(jì)算成本，加強(qiáng)成本管理提供可靠的依據(jù)。

　　4．核算產(chǎn)品成本。

　　嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的，應(yīng)正確計(jì)算成本差異，并應(yīng)按照規(guī)定辦法按月調(diào)整為實(shí)際成本，不得以計(jì)劃成本，估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。要?jiǎng)澢灞酒诋a(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要?jiǎng)澢蹇杀犬a(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限，不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開(kāi)支，都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規(guī)定的成本、費(fèi)用項(xiàng)目和成本核算對(duì)象，登記成本、費(fèi)用明細(xì)賬。

　　5．編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。

　　根據(jù)賬簿記錄，成本計(jì)劃和上年的成本、費(fèi)用等有關(guān)資料，按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表，并分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降的原因，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)照同行業(yè)的成本、費(fèi)用資料，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議．

　　6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

　　協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫(kù)入庫(kù)，都要認(rèn)真登記。對(duì)在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

　　7．開(kāi)展部門、車間和班組經(jīng)濟(jì)核算。

　　根據(jù)分解下達(dá)的成本、費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)，層層落實(shí)到班組或個(gè)人，采取多種形式，開(kāi)展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

　　8．負(fù)責(zé)控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和登記工作。

　　利潤(rùn)核算崗位：

　　1．編制利潤(rùn)計(jì)劃。

　　根據(jù)上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)控制指標(biāo)和本單位的銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃等有關(guān)資料，按年、按季、按月編制利潤(rùn)計(jì)劃，并落實(shí)到有關(guān)部門，經(jīng)常督促檢查，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　2．辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同、國(guó)家規(guī)定或國(guó)家政策允許的價(jià)格和銀行結(jié)算制度，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，催收銷售貨款。對(duì)任意提價(jià)、削價(jià)等非法行為，要加以制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生銷售糾紛，貨款被拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門及時(shí)處理。

　　3．負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。

　　根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查營(yíng)業(yè)外支出和用利潤(rùn)歸還的各種專項(xiàng)借款。按規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)分配，計(jì)算應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和企業(yè)留利，登記有關(guān)明細(xì)賬。要經(jīng)常核對(duì)產(chǎn)成品的賬面余額和實(shí)際庫(kù)存數(shù)，核對(duì)銷貨往來(lái)明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。

制造業(yè)崗位職責(zé)13

　　車間主任崗位職責(zé):

　　車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

　　5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

　　7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、配合其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.

　　技術(shù)工藝部崗位職責(zé)：

　　一．技術(shù)部職責(zé)

　　a.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；

　　b.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；

　　c.參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)?

　　d.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作；

　　e.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作；

　　f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作；

　　g.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量；

　　h.是不合格品控制的歸口管理部門；

　　i.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。

　　二．工藝部職責(zé)

　　a.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。b.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)? c.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的`工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)?

　　d.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)?

　　e.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)? f.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)?

　　g.工藝部部長(zhǎng)對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)?

　　h.對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)?

　　i.工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

　　品質(zhì)部(QC)崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范?

　　2.負(fù)責(zé)原料和成品檢驗(yàn)工作?

　　3.提高全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施?

　　4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理?

　　5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督?

　　6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶抱怨的處理工作?