班組崗位職責(zé)20篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的班組崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　班組崗位職責(zé)1

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的'及時處理和問題的改善；

　　6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　班組崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。

　　班組崗位職責(zé)3

　　1、在部門或隊組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認(rèn)真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時，不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的`發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo)，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

　　班組崗位職責(zé)4

　　生產(chǎn)班組長圣暉萊南京能源科技有限公司圣暉萊南京能源科技有限公司，圣暉萊1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、巡查生產(chǎn)進度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀(jì)律情況等，解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，以及人員的考勤、6s管理工作

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時；

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

　　2、熟練使用辦公軟件

　　3、有較好的`領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等，能獨立帶領(lǐng)團隊工作

　　班組崗位職責(zé)5

　　1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

　　3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。

　　5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的`調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

　　7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

　　班組崗位職責(zé)6

　　生產(chǎn)經(jīng)理（機加工方向）上海阿為特精密機械股份有限公司上海阿為特精密機械股份有限公司，阿為特

　　1、根據(jù)當(dāng)月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

　　2、隨時掌控本部門的'生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率，完成部門工作目標(biāo)。

　　3、確保現(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

　　4、確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品（如果有）安全存放和使用。

　　5、積極推行“5s”目視管理活動，做好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　6、嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生，和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

　　7、與班組長溝通，及時了解員工思想，幫助班組長解決問題。

　　8、制訂員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　9、對各級員工進行公正的績效考核，推動公司激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　10、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　班組崗位職責(zé)7

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時，未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標(biāo)識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的.工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。

　　7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

　　9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

　　班組崗位職責(zé)8

　　1負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3負(fù)責(zé)車輛配件的'采購及維修工作;

　　4負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作;

　　5檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

　　班組崗位職責(zé)9

　　1、執(zhí)行公司和部門安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)本工段(班組)安全生產(chǎn)。

　　2、組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

　　3、組織開展班組安全活動，堅持工作前講安全、工作中檢查安全、工作后總結(jié)安全。

　　4、負(fù)責(zé)對新職工進行崗位安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并報告，發(fā)生事故立即報告，組織搶救、保護現(xiàn)場，做好記錄，參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施的檢查工作，使其保持完好，督促職工合理使用勞動保護用品，正確使用消防器具，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)礦運道路安全維護。

　　班組崗位職責(zé)10

　　1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的.相關(guān)事宜

　　2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3車間活動/事務(wù)

　　1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

　　4）在正常工作進度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

　　5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

　　班組崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的'技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;

　　2、組織制定并調(diào)整施工進度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

　　班組崗位職責(zé)12

　　安全員四川同立實業(yè)集團有限公司綿陽市同立實業(yè)有限公司，四川同立實業(yè)集團有限公司，同立職責(zé)描述：1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；

　　2、對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；

　　3、對不符合安全規(guī)范施工的.班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；

　　4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進方案的編制；

　　5、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；

　　6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

　　7、處理一般性的安全事故

　　任職要求：

　　1、30—50歲，學(xué)歷不限；

　　2、具有施工現(xiàn)場安全管理工作經(jīng)驗，具有安全員崗位證書（須調(diào)入公司）、安全考核合格證（c證）；

　　3、熟悉國家各項安全法律法規(guī)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正；

　　4、能吃苦耐勞，適應(yīng)施工現(xiàn)場工作環(huán)境；

　　5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力，具有一定的語言表達能力。

　　班組崗位職責(zé)13

　　1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

　　2、結(jié)合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的.施工進度和質(zhì)量要求;

　　3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;

　　4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

　　班組崗位職責(zé)14

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

　　班組崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

　　2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。

　　4、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；

　　5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報企業(yè)有關(guān)部門。

　　班組崗位職責(zé)16

　　1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進、銷、存工作。

　　2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)物流一場跟進及處理，負(fù)責(zé)每月物流費用核對。

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的'溝通、工作跟進。

　　7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請、

　　班組崗位職責(zé)17

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應(yīng)。

　　2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督。

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制。

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核。

　　6、不合格品的上報處理。

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號、標(biāo)識等。

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的'利用率。

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。

　　11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度。

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置。

　　班組崗位職責(zé)18

　　1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。

　　2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核管理

　　4、對本工序所帶班組的.生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮

　　班組崗位職責(zé)19

　　1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級交待的`其它事務(wù)性工作。

　　班組崗位職責(zé)20

　　1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

【班組崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

班組崗位職責(zé)05-22

施工班組崗位職責(zé)05-18

車間班組崗位職責(zé)05-26

班組質(zhì)量崗位職責(zé)03-09

機修班組崗位職責(zé)02-28

車間班組崗位職責(zé)02-26

班組主管崗位職責(zé)10-11

生產(chǎn)班組崗位職責(zé)11-26

檢修班組崗位職責(zé)12-01