裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 10篇
在當下社會，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 1
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓。
4、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的.執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 2
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負責對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的'自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 3
1.全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃
3.負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的'執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進度
5.負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 4
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行；
4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的`溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 5
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的`法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作；
3、負責設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 6
1. 嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標準開展工作。
2. 參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3. 負責公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。
4. 負責查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5. 對裝修過程中的`工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6. 對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。
8. 負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
9. 負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
10. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 7
1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標；
3.負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6.參與開工前的.施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 8
1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求；
2、負責工程裝修全面實施及控制，科學的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
4、負責工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；
5、負責工程過程中的`人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 9
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負責工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的.應(yīng)用。
5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。
7、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責對設(shè)計師工藝方面的培訓工作。
10、按時向主管領(lǐng)導匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責 10
1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標準
2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等
3. 建立先進的`工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平
4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用
5. 制定、修編施工隊培訓規(guī)劃且監(jiān)督實施
6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況
7. 協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴
8. 指導、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標，促進內(nèi)購材料額的不斷提升
9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況
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