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保安部經(jīng)理崗位職責

時間:2023-05-23 12:00:06 崗位職責 我要投稿

保安部經(jīng)理崗位職責匯編7篇

  在不斷進步的社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的保安部經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安部經(jīng)理崗位職責匯編7篇

保安部經(jīng)理崗位職責1

  1.保安部經(jīng)理對百貨商場經(jīng)理負責,是百貨商場經(jīng)理在保安工作上的主要參謀和助手,對公司安全工作負有領導上的具體責任。

  2.制定部署保安部的工作計劃安排,負責對部屬管理人員進行考勤、考績。

  3.負責落實各項安全措施,定期及不定期對百貨商場安全工作進行全面檢査。

  4.負責定期檢査消防器材、安全設施的完好情況,保證各種設施、安全工具的完好無缺和正常運轉(zhuǎn)。

  5.配合綜合辦公室搞好職工車輛及停車場的.管理。

  6.負責賣場內(nèi)巡邏及清場工作,加強門衛(wèi)管理,嚴格出人手續(xù)。

  7.負責值班人員的安排和管理,及時布置防火工作、保衛(wèi)工作,并組織人員進行各種安全演習。

  8.負責協(xié)調(diào)公安、消防、安全等部門的關系,辦理有關手續(xù)證明。

  9.協(xié)助做好保密工作,協(xié)助有關部門對內(nèi)外部案件進行及時處理,受理有關公司安全和本部門的較大宗的顧客投訴。

  10.負責公司財產(chǎn)方面尤其是現(xiàn)金的安全統(tǒng)籌工作。

  11.根據(jù)應急預案,負責實施,努力減少緊急事態(tài)所造成的損失。

  12.主持保安部辦公室例會,傳達貫徹百貨商場經(jīng)理和購物中心集團下發(fā)的指令。

  13.對公司消防、治保等不夠嚴密和完善的方面,負責向百貨商場經(jīng)理建議,使其逐步嚴密和完善。

  14.負責制定重要顧客參觀、采購過程中,重大節(jié)日、慶典期間的保安方案。

  15.按時完成百貨商場經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。

保安部經(jīng)理崗位職責2

  崗位職責:

  負責落實上級領導及主管機關的有關工作任務。

  根據(jù)社會治安狀況和企業(yè)經(jīng)營管理的要求,制定保安部不同時期的工作任務、工作重點及安全方案,并組織貫徹實施。

  確定保安部的體制、機構、編制,并對整體保安隊伍進行培訓和管理。

  定期或不定期組織召開保安工作會議,研究分析工作,討論、總結工作中的經(jīng)驗教訓,不斷提高保安工作的總體水平。

  領導和組織對所轄區(qū)域及各部門的`安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改建議,并呈報主管領導。不斷強化安全管理制度,提高安全水平。

  審定一、二級警衛(wèi)方案,并組織貫徹落實。

  接待客戶投 訴,做出相應處理。

  協(xié)調(diào)公安機構和地方政府有關部門的關系,共同搞好周邊地區(qū)的治安和消防工作。

  對發(fā)生的重大治安、消防、交通事故及時趕赴現(xiàn)場,組織處理解決。

  協(xié)助主管領導組建防火安全委員會、交通委員會、綜合治理委員會、國家安全領導小組,并制定計劃開展工作。

  審定重大及要害部位的保衛(wèi)工作方案,并組織檢查落實。

  執(zhí)行國家安全法,配合國家安全部門工作。

保安部經(jīng)理崗位職責3

  1、保安部經(jīng)理不在時,代理經(jīng)理職權。

  2、獨立處理發(fā)生的各種治安問題。

  3、負責調(diào)動各部保安力量處理應急安全事務。

  4、督促酒店各部門落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見,促使各部門加強安全管理,確保酒店及客人的人身和財產(chǎn)安全。

  5、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況,建議上級獎勵或直接簽單處罰。

  6、對當值員工行使的崗位職責;

 。1)監(jiān)督各班動作,包括人員、崗位、記錄等情況;

  (2)如發(fā)生事故,處理好后應填事件處理報告;

 。3)每周上呈一份保安動作報告給保安部經(jīng)理;

 。4)與培訓部配合,使每一個保安員達到酒店的`規(guī)定標準;

 。5)每三個月對員工進行一次紀律、禮貌、儀容儀表評估,作表呈報保安部經(jīng)理。

  7、對消防、停車場、監(jiān)控室行使的崗位職責;

 。1)完善消防責任制;

 。2)督促各部門、各租戶完善消防設施及消防組織;

  (3)定期組織人員檢查酒店各部位的消防設施;

 。4)組織酒店員工的消防演習;

  (5)指導停車場、監(jiān)控室的各項工作。

保安部經(jīng)理崗位職責4

  一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,落實公司辦公會議決議,在經(jīng)理的領導下,負責分管部門的'各項工作。

  二、根據(jù)公司整體要求,正確處理分管工作和其他工作的關系,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,保證各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,加強對分管部門的管理,用兩手抓的辦法,不斷提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

  四、負責分管部門保安隊員的政治和業(yè)務素質(zhì)培訓。

  五、堅持民主集中制原則,自覺接受黨總支的監(jiān)督,支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項工作。

  六、完成經(jīng)理辦交的其他任務。

保安部經(jīng)理崗位職責5

  1、確實掌握安全事宜,服勤于大門前、大廳內(nèi)、后門及各指定之警衛(wèi)崗;

  2、遵行保安經(jīng)理之指示,服勤安全警衛(wèi)勤務,確保財產(chǎn)與顧客安全;

  3、忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私;

  4、熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備;

  5、嚴格執(zhí)行接待和會客制度,外來人員聯(lián)系工作,門衛(wèi)與人事部聯(lián)系登記后,方可進入。

保安部經(jīng)理崗位職責6

  崗位職責

  1.熟悉公司對商場的各項管理制度;

  2.熟悉公司商品流轉(zhuǎn)程序;

  3.熟悉本區(qū)域業(yè)務運作流程,了解相關區(qū)域運作流程;

  4.了解本區(qū)域商品的市場情況;

  5.組織、溝通、協(xié)調(diào)能力強;

  6.掌握本區(qū)域所售商品的商品知識;

  7.了解顧客購物心理,具備較強的銷售技能及服務意識并能對員工進行培訓;

  8.掌握與商業(yè)有關的`法律知識;

  9.熟悉本區(qū)域各種營業(yè)及辦公設施的性能,并能正確執(zhí)行營運部經(jīng)理崗位職責;

  10.對來退換商品的顧客要主動熱情接待,態(tài)度誠懇親切,問清退換商品的原因;

  11.退換貨時做到不出廠家,不出區(qū)域,不出部門;

  12.商品退換退到無法解決時及時請示,并妥善解決;

  13.做好退換貨記錄;

  14.了解商場安全設施并掌握有關安全知識,是商場的二級消防責任人。

  工作要求

  1.確保公司各項規(guī)章、制度在賣場得到貫徹、落實;

  2.制定銷售計劃,加強商場促銷活動,力創(chuàng)良好銷售業(yè)績;

  3.了解市場銷售情況,發(fā)展趨勢并依此做出對策建議;

  4.為顧客提供良好的售前、售中、售后服務;

  5.對賣場員工進行科學管理,做到恪盡其責;

  6.加強員工業(yè)務知識培訓,提高員工素質(zhì);

  7.建立健全防損的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理;

  8.加強商品管理,確保物流安全、暢通;

  9.嚴格控制各種費用開支,降低經(jīng)營成本,確保賣場購物環(huán)境良好;

  10.及時向公司領導反饋賣場經(jīng)營情況及經(jīng)營對策。

保安部經(jīng)理崗位職責7

  崗位職責

  1.熟知公司各項管理規(guī)定及工作要求;

  2.熟知公司《商品流轉(zhuǎn)程序》及各職能部門的業(yè)務運作情況;

  3.熟悉商場整體運作流程;

  4.熟悉商場所售商品結構和區(qū)域分布;

  5.掌握各種支票的鑒別方法;

  6.掌握顧客的消費導向;

  7.了解商場各類商品陳列要求及技藝;

  8.能夠通過對市場信息的.匯總和分析,了解市場發(fā)展的趨勢;

  9.有較高的管理水平和較強的業(yè)務素質(zhì);

  10.組織、計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)配等綜合能力強;

  11.掌握與商業(yè)有關的法規(guī)及行規(guī)要求;

  12.了解商場安全設施并掌握有關安全知識,是商場的一級消防責任人。

  主要工作

  1.指導營運主管貫徹執(zhí)行公司有關營業(yè)政策;

  2.向公司領導反饋商城經(jīng)營管理情況;

  3.根據(jù)市場變化提出各樓層經(jīng)營對策;

  4.協(xié)調(diào)營運部與各職能部門的工作關系,促進商品銷售;

  5.制定營業(yè)管理規(guī)范性工作制度;

  6.定期對營業(yè)管理人員進行業(yè)務知識培訓,提高管理人員業(yè)務素質(zhì)。

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