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全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。
9、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的`管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
15、做好工廠的消防安全工作。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)2
1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。
3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。
4、每款的`最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。
7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)3
1、編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的'部分編號(hào)，編號(hào)字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。
2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號(hào)。
3、編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。
4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)4
1：裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。
2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁，造成的'損失由裁房負(fù)責(zé)。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50CM，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。
3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對(duì)有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、拖布過程中有瘕疵的'面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開裁。
9、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。
10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。
11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例。
13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)6
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率. 6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的`完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)7
1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開始排版。
2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無異議
5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。
6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問。
9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。
11、對(duì)于比較復(fù)雜的`配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。
12、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來料數(shù)
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1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作(樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的.規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)。
7、每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。
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1.根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計(jì)工作。
2.收集主、輔料市場(chǎng)信息，根據(jù)設(shè)計(jì)師要求采購(gòu)合適的主、輔料。
3.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、資料，進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管。
4.負(fù)責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)10
一、目的：
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗(yàn)布工作辦法和流程。
二、崗位職責(zé)：
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的.檢驗(yàn)工作。
三、工作內(nèi)容：
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫驗(yàn)布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴(yán)重色差，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫驗(yàn)布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量(米數(shù))，與驗(yàn)布的實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對(duì)比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程：
1、驗(yàn)布人員去庫(kù)房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的布匹，填寫領(lǐng)用記錄單，要求分匹(卷)填寫，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。
2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容，依次按照記錄單填寫驗(yàn)布明細(xì)。
3、需要檢驗(yàn)印花布，以及裁剪用布時(shí)，填寫布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。
4、檢驗(yàn)完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉(cāng)庫(kù)交給倉(cāng)庫(kù)保管員。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的`配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。
6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)12
1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。
2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。
3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。
4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。
5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。
6、核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的`符合性。
7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。
8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。
9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。
全新服裝廠各個(gè)崗位職責(zé)13
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。
2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。
3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。
4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。
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