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樓面經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-24 13:11:40 崗位職責(zé) 我要投稿

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

  在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的樓面經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位描述:

  1、管理督導(dǎo)整個(gè)客房樓層的日常工作;

  2、檢查樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生、并保持良好的狀態(tài);

  3、做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全工作,確保樓層的安全、安靜;

  4、協(xié)助經(jīng)理處理客人投訴、定期訪問賓客,做好物品遺失或損壞的記錄;

  5、控制房間及其他房門的鑰匙、按時(shí)做好更換工作;

  6、負(fù)責(zé)每日樓層人員的工作安排和調(diào)配;

  7、負(fù)責(zé)對領(lǐng)班進(jìn)行工作指導(dǎo),并落實(shí)、檢查完成工作的情況;

  8、檢查所轄員工的'儀表儀容和禮貌服務(wù)情況,處理客人投訴及反饋員工工作情況;

  9、協(xié)助客房部經(jīng)理計(jì)劃并安排員工業(yè)務(wù)操作技能和程序及飯店規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  任職資格:

  1、男女不限,30歲以下,大專以上學(xué)歷,具備英語會話基礎(chǔ);

  2、3年以上星級酒店相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和組織能力;

  4、掌握酒店管理一般理論知識,熟悉各種清潔設(shè)備、洗滌劑的使用方法。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、 負(fù)責(zé)檢查本組工作區(qū)域的.桌、椅、餐具及其他必需品及其他必需品的擺設(shè)及衛(wèi)生情況,直接對餐廳主 管負(fù)責(zé)

  2、 與服務(wù)員一起做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

  3、 對本組服務(wù)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  4、 上崗前檢查本組每位服務(wù)員的儀表儀容。

  5、 負(fù)責(zé)為 VIP 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職務(wù)概述:

  通曉餐飲部服務(wù)工作程序,全面了解餐廳迎客、領(lǐng)位、點(diǎn)菜服務(wù)、桌面服務(wù)、斟酒上菜等與飲食服務(wù)有關(guān)的內(nèi)部工作程序

  職責(zé)范圍:

  1、在餐飲部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的餐飲服務(wù)、管理工作,確保餐飲部的服務(wù)質(zhì)量;

  2、檢查每日服務(wù)流程和質(zhì)量,督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)程,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作,并與廚房保持密切聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤、考核,確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量和效率;

  4、掌握市場信息,了解客情和客人要求,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給廚師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  5、主持每日餐前會,檢查員工的儀容儀表,出席每季度酒店例會,匯報(bào)工作,并向員工傳達(dá)會議精神;

  6、了解當(dāng)天的供應(yīng)菜單,了解預(yù)訂及客人情況,并轉(zhuǎn)告領(lǐng)班,組織和布置餐廳服務(wù)員做好菜肴和酒水的.推銷工作,必要時(shí)親自組織及布置和服務(wù);

  7、負(fù)責(zé)餐廳財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物品用料的管理和檢查,做到心中有數(shù),每月及時(shí)報(bào)耗用及報(bào)損工作;

  8、妥善處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建設(shè)和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作;

  9、保持餐廳設(shè)備設(shè)施的整潔,完好及時(shí)報(bào)修和提出更換添置的意見;

  10、負(fù)責(zé)餐飲的預(yù)訂的安排,負(fù)責(zé)結(jié)賬收款,遞送賬單;

  11、了解和掌握員工的思想狀況,做好思想工作,并及時(shí)向上級匯報(bào)。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)合作。

  2.配合公司總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理,不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

  3.與主管部長、領(lǐng)班等中層密切配合,認(rèn)真聽取基層意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并立即加以改進(jìn),共同提高。

  4.每月月末定時(shí)做好當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃,分析研究,并據(jù)以制定相應(yīng)的措施,將各種準(zhǔn)備工作做好。

  5.值班經(jīng)理定時(shí)在指定時(shí)間內(nèi)到公司值班。負(fù)責(zé)處理有關(guān)工作。

  6.當(dāng)天值班經(jīng)理需將收銀員備用金從財(cái)務(wù)處領(lǐng)出,當(dāng)晚營業(yè)前連同保管的收銀章一起發(fā)給收銀員。

  7.值班經(jīng)理應(yīng)安排值班管理人員監(jiān)督白天清潔工的工作完成情況,確保營業(yè)場所整潔衛(wèi)生。

  8.每日營業(yè)前主持召開管理人員例會,總結(jié)前日工作情況;監(jiān)督管理人員作好當(dāng)日工作準(zhǔn)備的安排。

  9.合理安排及了解客人訂位情況,結(jié)合當(dāng)日的消費(fèi)情況進(jìn)行合理的應(yīng)酬。

  10.發(fā)生物品退換情況時(shí),必須由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證后重新簽送,并在酒水單上注明原因。

  11.營業(yè)時(shí)間經(jīng)常到場內(nèi)巡視,觀察所有員工的工作態(tài)度及工作積極性,關(guān)心下屬,了解員工思想動態(tài)。

  12.在實(shí)際工作中隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自身的管理水平和管理素質(zhì)。

  13.認(rèn)真閱讀管理人員的工作筆記,作好記錄,并認(rèn)真批閱。

  14.監(jiān)督保安對消防設(shè)施的'檢查和維護(hù),杜絕一切消防隱患,確保公司人員及財(cái)產(chǎn)安全。

  15.負(fù)責(zé)主持公司各項(xiàng)活動策劃工作。

  16.每月對管理人員的考核情況及時(shí)向公司高層進(jìn)行匯報(bào)與安排。

  17.負(fù)責(zé)核對當(dāng)月的員工考勤表。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)樓面部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)制定樓面部長期,短期的年度和月度計(jì)劃,組織督促各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成,并對月度,年度經(jīng)營情況作分析并報(bào)總經(jīng)理;

  3、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程,檢查下屬各崗人員的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,督促本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火安全教育;

  4、根據(jù)市場情況和季節(jié)與廚部合作,做好食品的.更換計(jì)劃,控制食品,飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本,做好樓面各項(xiàng)費(fèi)用的控制,降低營業(yè)成本費(fèi)用,確保營業(yè)指標(biāo)和利潤指標(biāo)的完成;

  5、與人事部配合做好人力資源工作,并負(fù)責(zé)經(jīng)常性的組織對樓面員工的培訓(xùn)工作,并對各崗位員工進(jìn)行考核;

  6、注重現(xiàn)場管理,經(jīng)常性的對樓面巡視監(jiān)督,與質(zhì)量管理部配合,保證各項(xiàng)活動正常,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  7、主持召開日常和定期的樓面會議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時(shí)調(diào)整,完善經(jīng)營措施,制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃,擴(kuò)大銷售量,增加經(jīng)營收入;參加公司的管理層會議;

  8、抓好設(shè)備,設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止事故發(fā)生;

  9、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),熟悉和掌握員工的思想情況,工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,注重員工的素質(zhì)教育,督導(dǎo)各崗人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好建全各項(xiàng)考核制度工作.

  10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,做好總經(jīng)理或副總交辦的各項(xiàng)工作.

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