生產(chǎn)員工崗位職責(zé)11篇
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)1
1、根據(jù)實(shí)際的`訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單；
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；
6、審核生產(chǎn)計(jì)劃，并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤，如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃；
7、參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會議，負(fù)責(zé)組織會議，并整理和發(fā)放會議紀(jì)要
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)2
1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級匯報(bào)工作；
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對已接到的'生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度，并選擇合適的.操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時(shí)，生產(chǎn)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，提高客戶滿意度。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時(shí)處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。
5、月底工作匯總報(bào)告
生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時(shí)間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)5
一、班前會和崗前準(zhǔn)備：
執(zhí)行《生產(chǎn)人員交接班規(guī)定》。
二、接班要求：
向交班人員詳細(xì)了解上一班的生產(chǎn)情況，明確操作要點(diǎn)。
三、班中要求：
1．設(shè)備操作：嚴(yán)格按本崗位《工藝作業(yè)指導(dǎo)書》操作設(shè)備，按《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝參數(shù)。
2．維護(hù)：按照《設(shè)備保養(yǎng)手冊》對本崗位所用設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3．工作現(xiàn)場：按照《生產(chǎn)管理制度》中生產(chǎn)現(xiàn)場要求做好現(xiàn)場管理工作。
4．記錄：按時(shí)填寫各項(xiàng)《生產(chǎn)運(yùn)行、工藝質(zhì)量記錄表》。
5．故障處理：及時(shí)搶修各種設(shè)備故障。
6．意外情況處理：按照《安全生產(chǎn)管理制度》處理出現(xiàn)的.意外事故。
7．班中就餐：遵守《班中就餐規(guī)定》。
8．在崗期間不做與本崗工作無關(guān)的事。
9．短時(shí)間離崗時(shí)，應(yīng)征得班長同意。
四、交班要求：
交班時(shí)，保證設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝參數(shù)處于完好或達(dá)標(biāo)狀態(tài)，按規(guī)定參加班后會。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任？
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的`工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長或生產(chǎn)主管匯報(bào)，以便及時(shí)地排除。
4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常的.保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)8
生產(chǎn)科：
一、根據(jù)公司對選廠下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃；編制月生產(chǎn)計(jì)劃，及日作業(yè)計(jì)劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實(shí)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標(biāo)及費(fèi)用的控制情況進(jìn)行分析評價(jià)，進(jìn)行成本核算，提出改進(jìn)意見并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
三、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理按排原材料的供需量，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，力求達(dá)到最低庫存成本。
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)所轄各車間生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等事項(xiàng)整體規(guī)劃，建立健全各車間管理運(yùn)行體系、核心程序流程。
五、嚴(yán)格執(zhí)行選廠的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)安全、環(huán)保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環(huán)保意識，促進(jìn)各車間做好安全環(huán)保工作。
七、合理安排員工培訓(xùn)，包括生產(chǎn)管理，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能，管理體系等內(nèi)容，不斷提高員工的個(gè)人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。
生產(chǎn)副廠長：
一、協(xié)助廠長分管生產(chǎn)、安全工作，對選廠的生產(chǎn)、安全、設(shè)備的`管理負(fù)直接責(zé)任。
二、根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃和廠長的工作要求具體負(fù)責(zé)組織本廠年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)安全環(huán)保和檢修計(jì)劃的編制和實(shí)施。
三、加強(qiáng)對生產(chǎn)系統(tǒng)的管理和指揮，實(shí)行全廠的統(tǒng)一指揮，組織各車間的生產(chǎn)銜接，以及生產(chǎn)和安全的管理，負(fù)責(zé)全廠水電、原材料供應(yīng)和設(shè)備修理工作之間的工作平衡，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)情況分析會，建立健全和落實(shí)技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的工作，保證正常的生產(chǎn)秩序，完成或超額完成各項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保工作和生產(chǎn)安全事故的分析處理，組織安全大檢查，重大安全隱患的查處和整改，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全制度的執(zhí)行，每周定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
六、完成廠長交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任：
一、選廠領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的組織車間員工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本車間實(shí)行。
二、極做好職工思想政治工作，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)水平。
三、對下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)積極組織完成，處理好車間行政事務(wù)。
四、合理使用員工，調(diào)動員工積極性和工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率，搞好員工考勤工作。
五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間安全生產(chǎn)，搞好車間清潔工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)9
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購計(jì)劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平
7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)10
統(tǒng)計(jì)員：崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交人事部；
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫、出庫、報(bào)廢情況，并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫，出庫情況統(tǒng)計(jì)完成，并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
電工：崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理，對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)；
f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
安全員：崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新員工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類事故的`匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。
6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評和懲罰意見。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接，配合做好各類安全檢查工作。
質(zhì)檢員：崗位職責(zé)：
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級匯報(bào)。
5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費(fèi)。
6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護(hù)工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后，要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并找出原因，及時(shí)解決，及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品，要盡快提出修補(bǔ)方案，進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)約成本；對于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào)，登記填單，申請報(bào)廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
焊工：崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)11
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的.產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)檢驗(yàn)員
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、修機(jī)、換配件，停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要?dú)w放原處；
6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時(shí)，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，每月一次加油機(jī)器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
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