工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的`進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
�。�1）工程項(xiàng)目開工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的`技術(shù)管理。
�。�2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。
（3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。
�。�4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。
（5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。
（6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。
�。�7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。
（8）掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
�。�9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
�。�10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。
�。�12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的'組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作；
3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的`季(月，周)作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制工程部月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接，施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的.技術(shù)教育及培訓(xùn)。?
6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成。
8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
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一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的`崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做 好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
職責(zé)一：工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二：工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的'建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；
2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實(shí)項(xiàng)目的'質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項(xiàng)工程的施工和管理;
2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查;
3、對(duì)工程部工作定期提交合理化建議;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的'正常進(jìn)行;
5、深入各施工現(xiàn)場(chǎng)快速完善解決各類現(xiàn)場(chǎng)問題;
6、對(duì)工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
一、 行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、 組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。
四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開部門會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
七、 進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。
八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的`安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成
情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
十一、 對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。
十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
十三、 組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;
4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的.溝通和協(xié)調(diào);
6、安排總工對(duì)開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;
7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);
8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議;
9、組織公司對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作，并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
工程部部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作，保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成，工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下：
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的.審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的`建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的`要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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