工程部長崗位職責(15篇)

　　在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的工程部長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程部長崗位職責1

　　職責一：工程項目計劃和信息化管理

　　1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統計信息匯總工作

　　2、負責制定集團公司工程管理相關制度

　　職責二：工程項目建設過程監(jiān)督

　　1、組織開展工程項目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導工程項目的`建設

　　2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析，督促整改落實

　　3、負責集團重點項目的總結考核

工程部長崗位職責2

　　1、負責建設項目的外部協調。協助總工辦辦理開工許可證等手續(xù)；組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作；負責項目所需水、電等的協調；協調好設計、勘探、質檢、監(jiān)理、施工等相關單位的關系。

　　2、參與總工辦組織建設項目開工前的圖紙會審、技術交底，施工過程中的'設計變更洽商等。

　　3、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。

　　4、嚴格要求施工承包單位按照招投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工規(guī)范的要求施工；嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

　　5、對隱蔽工程的現場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進行初審并提出審查意見，

　　6、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進行旁站、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。

　　7、當發(fā)現施工質量和安全存在問題時，采取相應措施予以處理，并及時報告公司分管領導。

　　8、協助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現場例會，并作好會議記錄，做好施工日記。

　　9、根據施工進度需要，協助工程部組織質檢及相關部門現場審驗的各道工序。

　　10、協調、組織竣工驗收。協助工程部組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，對施工單位報送的技術經濟資料進行審核把關，并對圖紙和資料的真實性簽字確認。

　　11、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

　　12、完成公司交辦的其他工作。

工程部長崗位職責3

　　1、根據公司年度經營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現事業(yè)部的經營管理目標及發(fā)展目標;

　　2、負責組織起草工程建設進度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負責組織項目前期方案設計對接，施工圖設計論證、圖紙審查;

　　4、負責項目的施工組織管理，協調配和、監(jiān)督工作，確�，F場施工正常運轉;

　　5、負責協調業(yè)主單位及施工現場周邊關系，保障良好的`施工環(huán)境。

工程部長崗位職責4

　　一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

　　三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協助總經理做好必要的工作。

　　六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質，監(jiān)理工程師的要件。

　　八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

　　九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現場各配套工程的`進場及銜接和配合工作的協調。

　　十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

工程部長崗位職責5

　　1、執(zhí)行管理處經理批示，對管理處經理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　�、判�區(qū)內主要設備的運行技術狀況，發(fā)現總是立即處理

　�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正

　�、乾F場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量與進度

　　⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現問題及時采取糾正措施

　　⑸審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象

　　2、設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現場組織處理，并及時向管理處經理報告；

　　3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統設備在保證安全運行的.前提下，力圖節(jié)省能耗；

　　4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率；

　　5、切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。

　　6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓；

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔；

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統的重大改造工作參與設計，提出與原系統匹配的可行方案，監(jiān)督外協施工，驗收施工質量。

　　9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

工程部長崗位職責6

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)，并嚴格按照建設程序執(zhí)行;

　　3、負責本部門管理人員職責分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;

　　4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務水平的提升;

　　5、全面把握項目總體進度、質量、安全文明施工、成本的'控制，對項目進行綜合管理和協調，并做好與城市公司工程部門的溝通和協調;

　　6、安排總工對開工前圖紙審批、設計交底工作;

　　7、全面主持工作中各項技術方案的最終決策管理(包括質量、安全文明等)和技術資料的監(jiān)督管理工作;負責確認重要經濟標、技術標等各項資料的簽發(fā);

　　8、經常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;

　　9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;

　　10、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部長崗位職責7

　�。�1）工程項目開工前，按照各級《施工技術管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術管理體系，建立完善各項施工技術管理制度，明確本部門和各個技術工作崗位的職責，對本部門的技術人員進行明確分工，對項目實施有效的技術管理。

　�。�2）配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯絡機制，配齊工程施工所需的技術標準和規(guī)范，并正確使用和管理。

　　（3）組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。

　　（4）參加施工調查，收集和記錄工程地質、水文、氣候交通等技術方面的資料，參與施工調查報告的編制。

　　（5）負責工程交接樁工作，組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。

　�。�6）組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案，并按時上報審批；組織專業(yè)工程師編制關鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書。

　�。�7）根據批復的實施性施工組織設計，組織、參與現場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統的學習和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設計實施情況。

　　（8）掌握各項工程的施工進度及生產任務的.完成情況，了解現場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產分析活動。

　�。�9）組織、參與項目科研、工法的開發(fā)活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關工作。

　�。�10）負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。

　�。�11）參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。

　�。�12）完成領導交辦的其他工作。

工程部長崗位職責8

　　1、負責工地現場的管理協調工作，創(chuàng)立禮貌工地。

　　2、會同監(jiān)理部門編制工程建設進度計劃，落實施工期控制。

　　3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協助工程結算。

　　4、負責現場施工管理，審查施工組織設計施工技術方案和施工進度計劃等，并出具意見。

　　5、負責工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

　　6、落實工程質量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織省“世紀杯”和國家“魯班獎”的評審申報準備和協調工作。

　　7、參與勘察設計施工監(jiān)理單位等各項工程招標活動。

　　8、負責監(jiān)理單位的協調管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。

　　9、參與工程各項招標以及材料設備選型方案審查和測試工作。

　　10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

　　11、負責工程技術工作，供給技術咨詢，參與工程建設設計策劃，負責專家組的協調管理和專家組技術討論會議的'組織。

　　12、負責組織工程勘察設計，審查勘察設計方案勘查報告和設計圖紙的質量，并出具意見。

　　13、審核確認設計變更，協調各設計施工單位的關系。

　　14、承擔工程設備設施的檢查調試驗收工作，并制作音像資料。

　　15、負責工地的安全生產和工地人員安全管理。

工程部長崗位職責9

　　1、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

　　3、組織對公司機關和項目部的質量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

　　4、加強對施工現場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　5、參與項目部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

　　7、完善項目工程部的'工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

工程部長崗位職責10

　　一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

　　二、將各項目的資料按三建聯營、環(huán)發(fā)聯營和自營項目分類存檔。

　　三、負責勞務結算的'流轉及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

　　四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

　　五、負責工程類的收文處理流程。

　　六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

　　七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

　　八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部，并做好統計。

　　九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。

　　十、每月統計在建產值一覽表。

　　十一、每月更新本年合同統計表。

　　十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程部長崗位職責11

　　1.認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則及技術管理制度，協助總工及單位領導做好施工技術管理及干部思想政治工作。

　　2.組織和領導技術人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業(yè)組織施工，在總工指導下，組織技術人員編制本單位的施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計及其技術組織措施，安全、質量、環(huán)保等措施，向下屬單位進行技術交底工作。

　　3.領導調度、試驗、驗工計價及測量工作。

　　4.組織技術人員對生產關鍵抓好科技推先工作，總結經驗，不斷提高。

　　5.參加安全質量檢查和安全質量事故分析調查、處理，指導職能人員把好安全質量關。

　　6.協助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關人員認真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。

　　7.指導技術人員做好變更設計，及施工中的'索賠工作。

　　8.指定專人（或兼職人員）管好技術檔案、圖紙文件、儀器設備等。

　　9.指導初級技術人員的工作和學習，完成領導交辦的其他工作。

工程部長崗位職責12

　　1．在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2．熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3．按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的'施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4．領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5．技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　5.1技術交底的要求

　　5.1.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

　　5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

　　5.1.3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底

　　時，應著重強調各種事故的預防措施。

　　5.1.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5.5.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6．經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7．根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

　　8．積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

　　9．負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

　　10．負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

　　11．正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　12．完成項目部領導交辦的其他工作。

工程部長崗位職責13

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的質量及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的'調配、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作;

　　5、負責工程項目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。

工程部長崗位職責14

　　1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協調安排工作，制定服務規(guī)范；

　　2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作；

　　3、對公司內外進行產品培訓和講解；

　　4、協助解決用戶在產品使用過程中遇到的`問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；

　　5、撰寫產品文檔及數據分析報告；

　　6、根據用戶需求、結合產品功能提供合適的解決方法。

工程部長崗位職責15

　　一、 行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業(yè)務工作。

　　二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。

　　三、 組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

　　四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

　　五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

　　六、 協調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。

　　七、 進行上報資料及平時技術資料審核。

　　八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

　　九、 協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

　　十、 經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的`施工進度及任務完成

　　情況，了解現場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。

　　十一、 對工區(qū)驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

　　十二、 參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

　　十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。 十四、 經常了解所屬業(yè)務系統技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

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