項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 12:29:56 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱】

　　現(xiàn)如今，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼捻�(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的.工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成；

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策提供信息支持；

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問(wèn)題的決策;

　　2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊(duì)伍，高效、有序地完成各項(xiàng)工作;

　　3、建立有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績(jī)效;

　　4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時(shí)解決實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的`各種疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及技術(shù)實(shí)施，組織團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)和審批程序;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司各級(jí)政府項(xiàng)目的申報(bào)、總結(jié)、驗(yàn)收;勇于拓展項(xiàng)目和引進(jìn)新項(xiàng)目。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的'各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

　　4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

　　8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

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　　1。負(fù)責(zé)鉆石匯項(xiàng)目的`前期運(yùn)作；

　　2。優(yōu)秀人員的引進(jìn)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)；

　　3。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)控，控制風(fēng)險(xiǎn)，以求該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　4。制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

　　5。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　6。建立良好的溝通渠道

　　7。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

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　　1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

　　2）指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確�，F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

　　3）根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件；

　　4）監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

　　5）對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的'團(tuán)隊(duì)；

　　6）負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系；

　　7）策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄；

　　8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議；

　　9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

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　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集及市場(chǎng)開拓。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)及維護(hù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略，控制成本、擴(kuò)大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，及時(shí)完成銷售指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　4、與客戶把握良好的溝通，適時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的.服務(wù)。

　　5、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格，及時(shí)反饋給公司。

　　6、維護(hù)及開拓新的客戶，自主開發(fā)客戶，特別是終端客戶。

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　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的`標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

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　　1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

　　2、負(fù)責(zé)召集員工周例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的'應(yīng)立即向公司匯報(bào)；

　　3、監(jiān)管項(xiàng)目各類款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算；

　　4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果；

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　　1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的'施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié) 。

　　12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

　　14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

　　1．在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

　　2．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

　　3．根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

　　4．定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

　　5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

　　6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

　　7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的'現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

　　8．召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。

　　9．教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　10．做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

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　　1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　2、熟悉供電局的.流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

　　4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

　　5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)與采購(gòu)人員溝通現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購(gòu)單;

　　6、參與合同的編制與簽訂，編制請(qǐng)款資料、遞交資料跟進(jìn)請(qǐng)款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng);

　　7、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。