車間人員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 13:01:46 崗位職責(zé) 我要投稿

車間人員崗位職責(zé)9篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的車間人員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間人員崗位職責(zé)9篇

車間人員崗位職責(zé)1

　　1.為返場(chǎng)的叉車更換電池，維護(hù)保養(yǎng)電池

　　2.充電后,電池蒸餾水的`檢查和添加

　　3.清潔電池，檢查導(dǎo)線和鏈接件插頭性能保持完好

　　4.管理在庫電池檢查記錄文件

　　5.更換電池的同時(shí),檢查叉車的外觀

　　6.操作更換電池設(shè)備，整理清潔充電房，保持環(huán)境安全和可持續(xù)

車間人員崗位職責(zé)2

　　1，負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn)，按計(jì)劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2，負(fù)責(zé)流水線的物料管理，協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　3，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4，維護(hù)流水線工作紀(jì)律;

　　5，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù);

車間人員崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)車間工藝驗(yàn)證、文件修訂、記錄修訂。

　　2.負(fù)責(zé)本崗位新入職員工和老員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)考核資料的.整理和歸檔。

　　3.協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)，提高崗位操作人員的技能，并采取措施，節(jié)能降耗。

　　4.進(jìn)行任務(wù)分解并統(tǒng)計(jì)本崗位出勤率和任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)上下工序之間檢驗(yàn)結(jié)果的跟蹤，并與質(zhì)檢對(duì)接。

　　6、負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)操作程序和清潔程序的起草、驗(yàn)證。

　　7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤

車間人員崗位職責(zé)4

　　1.嚴(yán)格遵守與公司簽訂的保密制度;

　　2.負(fù)責(zé)車間各崗位工藝規(guī)格執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);

　　3.負(fù)責(zé)配合廠長組織實(shí)施公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作;

　　4.積極參與員工崗位技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等;

　　5.以及完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項(xiàng)。

車間人員崗位職責(zé)5

　　1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的'完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

　　4.做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5.做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

　　6.認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

車間人員崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

　　3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；

　　4、定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的.安全性；

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間人員崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。