崗位職責(zé)總經(jīng)理
在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的崗位職責(zé)總經(jīng)理,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
崗位職責(zé)總經(jīng)理1
1、負(fù)責(zé)編制各職能服務(wù)部的各項(xiàng)制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范,組織實(shí)施;
2、做好部門職責(zé)劃分、崗位定編,保證各職能服務(wù)部正常的行政人事工作,滿足項(xiàng)目對客戶服務(wù)的需要;
3、制定部門用人標(biāo)準(zhǔn),分解公司總體培訓(xùn)計(jì)劃作好部門人員培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定對各業(yè)態(tài)職能負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和評定;
5、負(fù)責(zé)制定各職能服務(wù)部工作計(jì)劃,組織落實(shí),并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行評估;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,主動溝通信息,保證部門間的橫向聯(lián)系暢通;
7、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算對部門成本支出進(jìn)行控制;
8、負(fù)責(zé)對保潔、消殺、租擺等外包合同進(jìn)行審核;
9、負(fù)責(zé)組織召開各職能服務(wù)部工作例會;
10、負(fù)責(zé)組織人員監(jiān)督檢查項(xiàng)目內(nèi)外衛(wèi)生、并記錄,使其達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
11、負(fù)責(zé)定期到部門管轄區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場巡視、督導(dǎo),提出存在的問題,制定改進(jìn)方案;
12、負(fù)責(zé)檢查處理客戶投訴反饋并親自處理客戶重大客戶投訴;
13、負(fù)責(zé)組織不同形式的.客戶訪問,分析客戶信息,建立項(xiàng)目預(yù)知、預(yù)警系統(tǒng),為公司決策提供有效信息;
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境美化工作,突出節(jié)日特色,安排慶典、節(jié)日禮物;
崗位職責(zé)總經(jīng)理2
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo),并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤分配使用方案;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃,審批公司人事安排,決定各崗位的任免、獎(jiǎng)罰、薪酬,組織公司員工培訓(xùn)及績效考核;
5、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會議,檢查督促、評價(jià)考核各部門工作業(yè)績,協(xié)調(diào)各部門工作,定期檢查公司經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,做好公司對外關(guān)系的.協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、專業(yè)知識要求:熟悉企業(yè)管理知識,精通環(huán)保行業(yè)知識;精通企業(yè)經(jīng)營管理知識;熟悉國家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識;
2、崗位技能要求:具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運(yùn)營、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識;
3、能力要求:具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力,出色的人際溝通能力、社會活動能力;具備良好的經(jīng)營意識和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,具備優(yōu)秀的凝聚力;
崗位職責(zé)總經(jīng)理3
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司營銷規(guī)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保公司市場地位不斷提升。
2、組織制定年度營銷目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保銷售計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成。
3、組織制定公司營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施,并進(jìn)行統(tǒng)籌管理
4、組織制定公司營銷管理制度與流程,確保營銷工作規(guī)范有序運(yùn)營。
5、負(fù)責(zé)售后團(tuán)隊(duì)搭建,了解市場動態(tài),協(xié)助制定和更新公司相關(guān)服務(wù)策略。
6、審核分公司各類費(fèi)用支出,控制營銷成本,處理客戶投訴,確?蛻魸M意。
7、協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門,確保產(chǎn)銷銜接順暢。
8、參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。
9、參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
10、監(jiān)督貨款回籠,確保資金安全。
11、組織相關(guān)行業(yè)政策搜集、銷售市場動態(tài)分析、區(qū)域銷售策略分析、市場發(fā)展趨勢分析。
12、負(fù)責(zé)分公司及各區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評估、激勵(lì)機(jī)制、管理培訓(xùn)等工作,確保營銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,營銷、機(jī)械、暖通等專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),工業(yè)消費(fèi)品背景知識豐富;
3、具有豐富的.團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、民用工業(yè)消費(fèi)品全國性區(qū)域拓展經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn);
4、具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力,具備客戶格局總體把握能力;
5、具有良好的溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系能力,較強(qiáng)的分析判斷和解決問題能力;
6、具有自我約束、自我激勵(lì)、勇于擔(dān)責(zé)并完成指標(biāo)能力,能在一定的壓力下勝任工作;
7、誠實(shí)守信,勤奮激情,具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情;
8、具有互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及新媒體宣傳渠道建設(shè)及資質(zhì)經(jīng)歷者優(yōu)先。
崗位職責(zé)總經(jīng)理4
1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理集團(tuán)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作;
2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場動態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢,對物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級的.辦公會議,研究、處理或布置各項(xiàng)工作和問題;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作,確保實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo);
5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù),在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計(jì)劃的簽批及工作結(jié)果的詢知;
7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定,人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的簽批;
8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)投訴的處理及重要的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作;
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦和崗位要求完成的其他工作。
崗位職責(zé)總經(jīng)理5
一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的:
店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營運(yùn)(人員崗位分配、顧客抱怨)、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理,對公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí),及時(shí)將營運(yùn)期間有關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。
二、餐廳經(jīng)理的工作范圍
午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。
三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按時(shí)參加公司組織的各種會議,并對會議內(nèi)容做好傳達(dá),定期組織管理組成員開工作例會,收集餐廳實(shí)際問題并針對性的`給出合理化建議。
2、掌握餐廳營業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。
3、對餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。
4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對于固定財(cái)產(chǎn)的種類,數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,樹立全體員工節(jié)約能源、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,降低損耗等意識。
5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況,制定出合理的逃生路線。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí),需要及時(shí)、果斷的采取處理方式,降低餐廳損失,保證員工人身安全,提高餐廳員工消防意識。
6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動及產(chǎn)品促銷信息,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施,做好活動總結(jié)。
7關(guān)心店面員工,了解員工家庭實(shí)際困難,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、體諒員工工作辛苦,尊重員工勞動成果。如遇人手不足時(shí),必須第一時(shí)間沖到崗位一線,保證餐廳正常營運(yùn)。
9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾,提高自己在店面的威信。
10、及時(shí)處理顧客抱怨,合理解決顧客抱怨,降低餐廳負(fù)面影響。
崗位職責(zé)總經(jīng)理6
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的`工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí),抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
崗位職責(zé)總經(jīng)理7
1、統(tǒng)籌項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營管理,完成項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo),全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收等工作;
2、參與項(xiàng)目前期可行性研究、產(chǎn)品定位、方案制定等前期工作;
3、組織項(xiàng)目工程進(jìn)度、方案的制定,并組織落實(shí)計(jì)劃的'完成;
4、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府部門、施工方、監(jiān)理方等合作單位的溝通協(xié)調(diào);
7、完善各項(xiàng)目公司人員搭建及團(tuán)隊(duì)發(fā)展、管理工作。
崗位職責(zé)總經(jīng)理8
1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作;
2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,并組織實(shí)施;
3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程;
4、擬訂公司的`業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并予以落實(shí),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題;
6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí),建立完善公司制度管理體系。
7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé)總經(jīng)理9
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的`薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
崗位職責(zé)總經(jīng)理10
1、主持公司的日常行政和管理工作,組織實(shí)施董事會決議。
2、組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
3、擬訂公司的基本管理制度,董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5、制定公司的.具體規(guī)章。
6、聘任和解聘除應(yīng)由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7、按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度,組織對員工的考核評議,并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級。
8、管理、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9、聘請律師、注冊會計(jì)師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問。
10、定期向董事會報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。
11、著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
12、公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權(quán)。
崗位職責(zé)總經(jīng)理11
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行綜合管理,確保工程項(xiàng)目如期竣工。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工程類相關(guān)專業(yè);
2、15年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有高級工程師職稱、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
4、具有對大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的.能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
崗位職責(zé)總經(jīng)理12
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行;帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),全面提高會所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,承擔(dān)董事會下達(dá)的命令及通告,完成下達(dá)及運(yùn)作負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào),承上啟下;
2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù),行政事務(wù),信息交流工作;
3、根據(jù)董事會授權(quán)主持全面工作並完成會所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo);協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行,有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理;
4、監(jiān)察公司物資的`采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格,質(zhì)量與市場的供求;
5、合理的人力資源調(diào)配;
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動,監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作;
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時(shí)巡視各部門的人力,物力及財(cái)力的資源,保證各部門在運(yùn)用資源方面,是合法和合理地使用;
9、在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下,提交未來的發(fā)展計(jì)劃,務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面,能迅速發(fā)展,打做成為韶關(guān)品牌前線之列;
10、以敬業(yè)樂業(yè),全心全意,刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任,能做到事事關(guān)心,做事用心地對待一切的工作;
11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力,物力及財(cái)力的資源,使其合法合理地使用及運(yùn)作;
12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力,堅(jiān)持不懈地完成任務(wù),並直接對董事局負(fù)責(zé);
13、確立會所的經(jīng)營計(jì)劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定會所的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。
14、主持高級管理人員工作例會或部門經(jīng)理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎(jiǎng)懲方案;
崗位職責(zé)總經(jīng)理13
職責(zé)描述:
1、根據(jù)總部運(yùn)營發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略方向,為項(xiàng)目實(shí)行分解細(xì)化目標(biāo),實(shí)施制定計(jì)劃,并實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行;
2、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)不同時(shí)期的運(yùn)營狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作的意見措施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,對運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、安全或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;
4、制定物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證客服工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和管理監(jiān)督;
5、完成總部下達(dá)的.年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂、改進(jìn);
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、熟悉物業(yè)管理法規(guī)、政策并能熟練應(yīng)用;
2、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及內(nèi)部管控能力;
3、三年以上大型商業(yè)、綜合體管理經(jīng)驗(yàn);
4、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,具備工程專業(yè)背景,有同類城市綜合體管理經(jīng)驗(yàn)。
【崗位職責(zé)總經(jīng)理】相關(guān)文章:
it總經(jīng)理崗位職責(zé)01-31
總經(jīng)理崗位職責(zé)05-13
總經(jīng)理的崗位職責(zé)03-05
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-14
營運(yùn)總經(jīng)理的崗位職責(zé)03-22
投資總經(jīng)理崗位職責(zé)03-23
市場總經(jīng)理崗位職責(zé)03-17
裝飾總經(jīng)理崗位職責(zé)03-20
總經(jīng)理崗位職責(zé)通用03-31