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項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)1
1、在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2、監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，并配齊相應(yīng)的管理人員，收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
3、組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與強(qiáng)電、弱電專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底，在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)定，組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
4、參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作，對電氣分包單位編報的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核，報監(jiān)理批準(zhǔn)，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施落實(shí)。
5、監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況，對分包作業(yè)人員的.施工能力抽查考核。
6、督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃并審核，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
7、核查電氣分包單位進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)，測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。
8、負(fù)責(zé)向電氣分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作，如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合，吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。
9、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制，對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等，組織電氣分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
10、對電氣分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組織報驗(yàn)及質(zhì)量評定。
11、審核、確認(rèn)電氣分包每月完成的工程量，報送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
12、對分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，重點(diǎn)線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機(jī)的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗(yàn)收工作，對業(yè)主的工程交付。
13對電氣分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)2
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的.執(zhí)行情況，及時全面掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，處理各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物力的綜合平衡；減少施工中出現(xiàn)責(zé)任模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)格按合同條款來檢查落實(shí)各分包單位的責(zé)任。
2、掌握和檢查工藝流程計(jì)劃實(shí)施情況，為其創(chuàng)造良好的施工條件，盡力做到均衡施工。
3、深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，并提出合理化建議和措施。
4、溝通與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，確保正常施工。
5、在特殊情況下，總調(diào)度工程師可用行政命令的方法進(jìn)行合理調(diào)整施工計(jì)劃，各分包單位無條件服從。
6、根據(jù)合同工期，建立工期周例會制度，組織各分包單位結(jié)合工程實(shí)際，檢查計(jì)劃完成情況排除施工障礙，每周向業(yè)主提出工程簡報，反映工程進(jìn)展?fàn)顩r及時解決問題，協(xié)助業(yè)主處理好與社會各部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。
項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行；
2、各分包隊(duì)伍必須達(dá)到省級安全文明示范工地，否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。
3、杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷事故在1。5‰以下。
4、組織各分包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。
5、對違章指揮、違章操作的`行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
7、監(jiān)督檢查'安全生產(chǎn)協(xié)議書'的落實(shí)情況，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保安全考核指標(biāo)的完成。
項(xiàng)目總承包崗位職責(zé)4
1、在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作，參與本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，編排給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)總體進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制點(diǎn)，向水暖分包單位下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行指令，并檢查計(jì)劃完成情況。
3、監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，并配齊相應(yīng)的管理人員，收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
4、組織水暖分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程三個專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底，在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進(jìn)行施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法，解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織水暖分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
5、參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術(shù)保證措施等的編制工作，負(fù)責(zé)水暖分包單位編報的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核，報監(jiān)理批準(zhǔn)，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預(yù)制場地等各項(xiàng)服務(wù)。
7、監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，技術(shù)、安全消防交底，總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況，對分包作業(yè)人員的施工能力，特別是電焊工、氣焊工、起重工，進(jìn)行抽查考核。
8、督促審核分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃，重點(diǎn)是空調(diào)機(jī)組、冷凍機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)盤管的型號、規(guī)格及進(jìn)場時間，既要考慮到進(jìn)場時間不影響施工，也要考慮到設(shè)備進(jìn)場能及時安裝就位，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
9、核查水暖分包單位進(jìn)場施工用機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)，測量設(shè)備的`齊備性、完好性、有效性。重點(diǎn)是電焊機(jī)、咬口機(jī)、折方機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)等。
10、負(fù)責(zé)向水暖分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)、交接，剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。
11、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)采購質(zhì)量的控制，對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等，組織分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
12、對分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組織報驗(yàn)及質(zhì)量評定。水暖專業(yè)分包的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，特別是預(yù)留預(yù)埋、給水管道的水壓試驗(yàn)與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的漏風(fēng)量測試、風(fēng)量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。
13、督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理，保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善，與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料。
14、審核、確認(rèn)水暖分包每月完成的工程量，報送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
15、對水暖分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
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