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總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-05 20:13:08 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的總經(jīng)理工作崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、與醫(yī)院院長高度協(xié)同,緊密配合,保持項(xiàng)目整體運(yùn)營管理目標(biāo)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

  3、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià)、餐飲毛利等收支項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

  4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的'辦公例會(huì)。

  5、定期巡視各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高酒店系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

  8、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  9、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理集團(tuán)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作;

  2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢(shì),對(duì)物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整。

  3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級(jí)的辦公會(huì)議,研究、處理或布置各項(xiàng)工作和問題;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作,確保實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo);

  5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù),在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計(jì)劃的簽批及工作結(jié)果的詢知;

  7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定,人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的'簽批;

  8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)投訴的處理及重要的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作;

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦和崗位要求完成的其他工作。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作;

  2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,并組織實(shí)施;

  3、根據(jù)公司總部下達(dá)的.年度經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程;

  4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并予以落實(shí),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;

  5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題;

  6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí),建立完善公司制度管理體系。

  7、對(duì)農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

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