物流及倉庫主管崗位職責(zé)17篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的物流及倉庫主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)1

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的.關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作；

　　3、物流配送的`資源開拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉庫工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到賬實(shí)相符。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)3

　　1。根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2。監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3。對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

　　4。生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5。定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6。組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7。制定并實(shí)施材料庫及成品庫的.管理制度和管理方法；

　　8。與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10。排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11。對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12。對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫管理，賬目清晰;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的'把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)5

　　1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié)；

　　2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開票順利開展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問題；

　　3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；

　　4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉庫的真實(shí)狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作；

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致；

　　7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的.理解，保持倉庫、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接；

　　8、其他倉庫日常營運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)6

　　1）配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；庫存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的.存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)7

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。

　　2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的'監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　4、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)9

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的`收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲(chǔ)活動(dòng)管理；建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對(duì)出庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫手續(xù)；

　　4、倉庫區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé)；

　　5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)10

　　1、人員管理：合理分配電商倉人員事務(wù)

　　2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃，監(jiān)督確保每天收、配、發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

　　3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測，嚴(yán)格控制不良品、打包發(fā)貨等工作；

　　4、對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉庫流程的`優(yōu)化并提供可行性的建議；

　　5、庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？ā①~、物一致；

物流及倉庫主管崗位職責(zé)11

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流及倉庫主管崗位職責(zé)12

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流及倉庫主管崗位職責(zé)13

　　1、對(duì)銷售出庫單進(jìn)行錄入并打印

　　2、與財(cái)務(wù)核對(duì)銷售出庫單金額

　　3、對(duì)客戶采購單進(jìn)行配貨

　　4、協(xié)助副總管理倉庫和倉庫人員的日常管理

　　5、對(duì)倉庫進(jìn)行月度、季度進(jìn)行抽查盤點(diǎn)

　　6、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作

物流及倉庫主管崗位職責(zé)14

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫及成品庫的'倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的.招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)16

　　1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的使用率；

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的`準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

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