建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地;
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要
4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的`編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評(píng)審;
5、參與對(duì)內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對(duì)外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性;
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目的.設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。
3、制定和落實(shí)公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織制作項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙和資料,并對(duì)其完整,正確,統(tǒng)一,清晰負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)資料的歸檔工作。
5、積極做好與有關(guān)部門的工作銜接,對(duì)安排的工作任務(wù)要認(rèn)真做好交代和指導(dǎo)。
6、滿足項(xiàng)目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
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1、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
3、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
4、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
5、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的.執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
7、、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。
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1、貫徹、執(zhí)行國家(地方)建筑工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、安全的各項(xiàng)管理制度;
2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)文件,審核施工方案,主持各種招投標(biāo)施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查,分析施工過程中的`動(dòng)態(tài)管理,協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表等動(dòng)態(tài)報(bào)表的編制及成本分析;
5、參與工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
6、對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
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一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的'最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);
七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
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1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)安全問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本項(xiàng)目的全面管理。
3、負(fù)責(zé)本工程的`技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。
7、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報(bào)告書及索賠報(bào)告的編制。
8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材,協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。
13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按部門年度工作計(jì)劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運(yùn)行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作
按公司管理規(guī)定,監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作
落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,配合項(xiàng)目完成人才梯隊(duì)的.培養(yǎng)
對(duì)負(fù)責(zé)模塊工作場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化
其它上級(jí)安排的工作
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根據(jù)公安對(duì)爆破的相關(guān)管理要求,技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)包括:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)爆破作業(yè)技術(shù)工作;
2、組織制定爆破作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;
3、組織爆破作業(yè)人員安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn);
4、主持制定爆破作業(yè)設(shè)計(jì)施工方案、安全評(píng)估報(bào)告和安全監(jiān)理報(bào)告。
綜合各單位對(duì)爆破技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求具體有:
1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)爆破技術(shù)和安全管理、監(jiān)督檢查工作。
2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細(xì)則,根據(jù)爆破業(yè)務(wù)的拓展不斷完善和更新爆破技術(shù)和方法。
3、參與承攬的爆破工程的`合同談判工作。
4、負(fù)責(zé)圖紙編制施工和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保公司爆破質(zhì)量符合合同要求。
5、負(fù)責(zé)建立教育培訓(xùn)管理制度,組織爆破作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。
6、對(duì)爆破工程的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場(chǎng)施工的全面工作負(fù)責(zé)。
7、制度爆破安全措施,檢查實(shí)施情況。
8、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,組織技術(shù)人員展開專題研討,制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)爆破施工方案,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握和具體實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)制度盲炮處理的技術(shù)措施,并指導(dǎo)實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)制定事故的預(yù)防和處理方案及事故應(yīng)急預(yù)案,并參加事故的調(diào)查處理。
建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、組織圖紙自審,參加圖紙會(huì)審;
2、審批施工交底文件,組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;
3、就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通,確保方案合理性,施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng);
4、施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督工程進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問題,杜絕工程質(zhì)量事故的'發(fā)生;
6、編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7、指導(dǎo)工程資料管理工作,參與工程交付。
建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、 主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底,掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的`進(jìn)度計(jì)劃,在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),組織均衡生產(chǎn),保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的交底工作,檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題,要及時(shí)提出解決辦法。
8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作,辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的判定工作。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
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1、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的'進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。組織工程的圖紙自審、會(huì)審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
4、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
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1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題,要及時(shí)提出解決辦法。
2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作,辦理好工程的`變更、洽商、簽證、索賠工作。
3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的判定工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的'簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。
2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。
4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的'整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的`工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
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