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技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-21 17:53:28 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)4篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)4篇

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司的.總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項(xiàng)目工程的經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)

  2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解和項(xiàng)目整體預(yù)算編制

  3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行管理工作,對各個(gè)項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)管控

  4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核、階梯儲(chǔ)備等

  5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作

  6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,完成驗(yàn)收,協(xié)助收款;

  2、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,平衡對范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競爭的`要求,以完成項(xiàng)目目標(biāo);

  3、執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度和流程,運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動(dòng);

  4、遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;

  5、控制項(xiàng)目需求,揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

  6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量,給部門經(jīng)理提供成員績效建議;

  7、負(fù)責(zé)需求調(diào)研、需求規(guī)格說明書編寫工作;

  8、完成上級(jí)主管安排的其他工作。

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1.在項(xiàng)目工程技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,為項(xiàng)目的全周期提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù),包括但不限于:方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)文件編制、竣工圖紙繪制、工廠制造期間技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場施工期間技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目運(yùn)營期間專業(yè)服務(wù)等。

  2.熟練掌握舞臺(tái)設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械部件的設(shè)計(jì)及材料選用,大型結(jié)構(gòu)件的受力分析,大型機(jī)械舞臺(tái)設(shè)備提資;

  3.能合理選型電機(jī)、減速機(jī)等外購件,熟悉各種傳動(dòng)原理,精通計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì);

  4.能與生產(chǎn)供應(yīng)商密切協(xié)作,提供技術(shù)建議,并梳理反饋意見進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn);

  5.能夠根據(jù)演出行業(yè)及市場要求進(jìn)行圖紙及設(shè)備材料審核,進(jìn)行成本控制、預(yù)算管理。

  5.能遵從工作安排赴項(xiàng)目現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)、處理技術(shù)問題;

  6.能熟練使用auto cad,sketch up等專業(yè)設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行三維、二維設(shè)計(jì)。

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷,機(jī)械或工業(yè)電氣自動(dòng)化相關(guān)專業(yè),大學(xué)本科或以上學(xué)歷,與崗位相適應(yīng)的相關(guān)專業(yè),持舞臺(tái)監(jiān)督中高級(jí)證書或相關(guān)技術(shù)證書者優(yōu)先考慮

  2. 五年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上舞臺(tái)機(jī)械項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),熟悉各類演出、大型慶典、賽事活動(dòng)的組織與經(jīng)營,有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成國內(nèi)外演出經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  3. 熟練舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的性能和工作流程,熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)范及國內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械的行業(yè)規(guī)范及要求,對劇場機(jī)械設(shè)備的運(yùn)營管理有豐富的經(jīng)驗(yàn);

  4. 有在劇團(tuán)、巡演和舞臺(tái)機(jī)械廠商從事舞臺(tái)機(jī)械運(yùn)營管理相關(guān)工作者優(yōu)先;

  5. 熟練操作office辦公應(yīng)用軟件及cad設(shè)計(jì)軟件,能夠在建筑工程圖紙的基礎(chǔ)上繪制機(jī)械、電氣深化設(shè)計(jì)圖紙及施工圖

  6. 英語可作為工作語言,可與外方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。

  7. 熟練使用各種辦公軟件及舞臺(tái)技術(shù)常用軟件。

  8. 可適應(yīng)不定期高強(qiáng)度、連續(xù)作業(yè)時(shí)間較長的工作,具備處理突發(fā)事件的能力,思維敏捷,處事果斷。

技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)4

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

  9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

  10、公司保密。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

  (2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的.用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

  (1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  (2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1)提出對不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1)提出對直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)提出直接下級(jí)的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

  (3)對直接下級(jí)進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

  (2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

  (3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

  (1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

  (1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

  (2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

  (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  (1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

  (2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

  (3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

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