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采購(gòu)員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-27 07:08:59 崗位職責(zé) 我要投稿

采購(gòu)員崗位職責(zé)(通用15篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的采購(gòu)員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)員崗位職責(zé)(通用15篇)

采購(gòu)員崗位職責(zé)1

  1.掌握酒店各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制情況,熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。

  2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,經(jīng)研究后方可實(shí)施。

  3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣品、信息,供經(jīng)營(yíng)部門參考。

  4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況,以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,全面掌握庫(kù)存商品的情況,有計(jì)劃、有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù)。

  5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取訂購(gòu)貨源,按“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原貝IJ,保證貨源充足。

  6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購(gòu),并做到按計(jì)劃采購(gòu)。認(rèn)真核實(shí)各部的`申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,訂出采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

  7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利的前提下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

  8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

  9.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

采購(gòu)員崗位職責(zé)2

  1、采購(gòu)的形式有兩種:一是購(gòu)銷,二是代銷,在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,能夠代銷的不要購(gòu)銷。

  2、采購(gòu)的.貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的不要用外匯付款。

  3、客戶要求對(duì)暢銷的商品以購(gòu)銷的形式,或要用外匯付款,要按購(gòu)銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

  4、在進(jìn)行大宗商品訂購(gòu)時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽(yù)。

  5、進(jìn)貨后,要按物品的毛利率,根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià),但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

采購(gòu)員崗位職責(zé)3

  1.及時(shí)落實(shí)備貨及訂單需求,與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),確保按時(shí)交付,滿足項(xiàng)目需求;

  2.及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫(kù)存狀況,與需求部門做好溝通,幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能,保證及時(shí)交付和庫(kù)存數(shù)量的控制;

  3.供應(yīng)商帳期控制及優(yōu)化,異常問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰,及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨;

  4.推薦、合格制造商名錄的管理及更新,采購(gòu)渠道的.持續(xù)優(yōu)化;

  5.物料日常價(jià)格管理、核實(shí)、評(píng)估、談判,完成主管分配的物料階段性降價(jià)目標(biāo);

  6.跟蹤物料及上游原材料市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,保證采購(gòu)成本的合理和優(yōu)勢(shì);

  7.了解品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等各部門的需求,解決日常配合及管理問題。

采購(gòu)員崗位職責(zé)4

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

  2)采購(gòu)人員必須了解相關(guān)物料的專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

  3)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。

  4)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的'采購(gòu)業(yè)績(jī)。

  5)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段。并采取相應(yīng)對(duì)策。

  6)對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、招待、贈(zèng)品等,違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  7)必須按照公司的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)時(shí)需有申購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購(gòu)單》方可采購(gòu)。

  8)接到采購(gòu)?fù)ㄖ螅少?gòu)員必須及時(shí),按質(zhì)按量的完成采購(gòu)任務(wù)。

  9)嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),購(gòu)進(jìn)物料必須附有質(zhì)保書及相關(guān)的合格證明,特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品認(rèn)證證書。

  10)物品購(gòu)入后,必須及時(shí)入庫(kù),并配合倉(cāng)管員做好驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,采購(gòu)員必須及時(shí)要求供貨方做出補(bǔ)償或退貨。

  11)采購(gòu)員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意除外),不得私自藏匿公司財(cái)產(chǎn)。

  12)購(gòu)買物料時(shí),采購(gòu)員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購(gòu)單,同時(shí)完成發(fā)票的報(bào)銷.

采購(gòu)員崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)物控所下發(fā)生產(chǎn)、研發(fā)的物料申購(gòu)及時(shí)下達(dá)采購(gòu)合同購(gòu)買所需物料;

  2、供應(yīng)渠道的`選擇,內(nèi)容包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等商務(wù)條件的談判;

  3、與倉(cāng)儲(chǔ)科配合處理返修、退貨、呆滯料處理等事宜;

  4、配合物控部、倉(cāng)儲(chǔ)部做好庫(kù)存控制,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  5、來料質(zhì)量異常情況處置,盡快與供應(yīng)商協(xié)商在最短時(shí)間內(nèi)處理;

  6、不間斷的與各供應(yīng)商展開談判工作,主要包括合作框架協(xié)議、降價(jià)談判、貨款支付條件等;

  7、ERP基礎(chǔ)資料維護(hù)以及設(shè)計(jì)變更的及時(shí)處理

  8、根據(jù)需要借閱圖紙等受控文件并做好歸檔工作;

  9、提出試用報(bào)告以解決物料供應(yīng)難題或者節(jié)約采購(gòu)成本;

  10、周報(bào)、月報(bào)的按時(shí)提交,并提供降價(jià)、漲價(jià)等數(shù)據(jù)報(bào)表。

采購(gòu)員崗位職責(zé)6

  1、完成公司所有產(chǎn)品配件及包裝一條產(chǎn)品線采購(gòu)計(jì)劃;

  2、保證公司產(chǎn)品的供應(yīng)和合理庫(kù)存;

  3、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理與維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商接洽、談判,控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;

  6、負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)貨與辦理入庫(kù)手續(xù)的'流程,完成最終采購(gòu)任務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)員崗位職責(zé)7

  1、熟悉汽車配件,并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作,對(duì)汽配市場(chǎng)信息較敏感,工作扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng),熟悉倉(cāng)庫(kù)管理及物流管理。

  2、對(duì)計(jì)劃量進(jìn)行審核做好計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充工作,對(duì)配件供應(yīng)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。

  3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo),積極開發(fā)配件配套廠家,降低采購(gòu)費(fèi)用,提高采購(gòu)效率。

  4、建立采購(gòu)供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案,掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù),費(fèi)用等,進(jìn)行定量分析,確定最佳采購(gòu)方案。

  5、備品備件要實(shí)行“貨比三家”的原則,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨真價(jià)實(shí),確保供貨服務(wù)優(yōu)良、及時(shí)。并通過分析比較,制定出最佳訂貨單,保證無斷檔,無積壓。

  6、加強(qiáng)采購(gòu)管理,適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)、按計(jì)劃采購(gòu),特殊情況有權(quán)做臨時(shí)調(diào)整。

  7、采購(gòu)過程中,要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作,對(duì)配件的品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做的準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。

  8、入庫(kù)驗(yàn)收工作中,采購(gòu)員要協(xié)同計(jì)劃員、庫(kù)管員做好配件的第二次檢驗(yàn)工作、對(duì)配件的'質(zhì)量、品牌、規(guī)格價(jià)格等問題做合理的解釋。

  9、負(fù)責(zé)配件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理,及時(shí)做好退貨及退換。

  10、對(duì)急件、零星采購(gòu)件,采購(gòu)員要進(jìn)行充分的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并按采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。11、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

采購(gòu)員崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé)

  1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作;

  2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié),清單外的物資或臨時(shí)以加出來的需采購(gòu)的.物資必須經(jīng)過主管部門經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu);

  3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,以免買錯(cuò)或多買少買;

  4、在資金允許的情況下,盡量購(gòu)買有牌子的,質(zhì)量有保障的物資,杜絕三無產(chǎn)品;

  5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié),以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以追溯;

  6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢,盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬,以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò);

  7、碰到退還和調(diào)換等情況,采購(gòu)人員、外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換,并盡量為公司減少損失;

  8、采購(gòu)和外協(xié)人員應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)方,以便讓供應(yīng)方及時(shí)了解情況;

  9、采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須遵紀(jì)守法,杜絕一切不正常的買賣和不正之風(fēng)。

采購(gòu)員崗位職責(zé)9

  在學(xué)校總務(wù)主任和食堂團(tuán)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)食堂食品、物品采購(gòu)供應(yīng)工作。其主要職責(zé)是:

  1、加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。

  2、對(duì)易存放的、常用的物資進(jìn)行大批量集中購(gòu)買。

  3、采購(gòu)員應(yīng)堅(jiān)持原則,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),交驗(yàn)物資必須是食堂團(tuán)長(zhǎng)、保管員、采購(gòu)員三人在場(chǎng)。做好與保管員、炊事員的銜接,嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)采購(gòu)。必須先定價(jià),后購(gòu)物,做到價(jià)物同行。做到及時(shí)采購(gòu),保證供應(yīng)所購(gòu)物資必須符合食品衛(wèi)生,嚴(yán)禁采購(gòu)過期、腐爛、變質(zhì)的食品,對(duì)易耗、易腐食品做到勤購(gòu),避免積壓造成浪費(fèi)。

  4、食堂除大宗物資外,采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情,有權(quán)拒購(gòu)供貨商提供的'高于市場(chǎng)價(jià)格的物資,重新自行采購(gòu)。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資,應(yīng)定期與總務(wù)處人員、食堂團(tuán)長(zhǎng)考察市場(chǎng),集體確定。變更供應(yīng)商,由供應(yīng)商直接供貨。

  5、采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索要有關(guān)檢疫證明或化驗(yàn)單,并要求供應(yīng)方簽字。發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)擔(dān)絕采購(gòu),且負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍之內(nèi)安全。

  6、采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,報(bào)賬時(shí)要有明細(xì),清楚無誤,精打細(xì)筧,節(jié)省開支,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,及時(shí)反饋信息,確保采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。如購(gòu)回的物品質(zhì)量低劣或價(jià)格偏高,均由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退還或賠償學(xué)校的損失。

  7、購(gòu)進(jìn)物品及時(shí)入庫(kù),并向保管員隨時(shí)了解庫(kù)存情況,采購(gòu)員應(yīng)妥善保管好備用金,不得挪用,保I正其備用金安全使用。做好采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷T、作,一次借款,一次清賬。

  8、完成校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂交辦的其他工作。

采購(gòu)員崗位職責(zé)10

  1、依據(jù)公司的銷售訂單、合同等,有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)及到貨的跟蹤;

  2、開展供應(yīng)商的.談判,爭(zhēng)取優(yōu)惠的價(jià)格和理想的交貨條件,并積極開發(fā)其他供貨渠道;

  3、跟蹤采購(gòu)項(xiàng)目,加速采購(gòu)進(jìn)程,保證采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成;

  4、供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考核及資料的管理;

  5、熟悉和掌握各類訂單進(jìn)展,及時(shí)匯報(bào);

  6、積極與各部門進(jìn)行溝通,及時(shí)了解需求情況;

  7、提交相關(guān)的匯總報(bào)告及提出合理的建議;

  8、收集,整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)及報(bào)表。

采購(gòu)員崗位職責(zé)11

  1. 遵守公司各項(xiàng)管理制度,服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配和管理;

  2. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外客戶詢價(jià)單的預(yù)處理,例如產(chǎn)品的技術(shù)確認(rèn)等;

  3. 負(fù)責(zé)制作詢價(jià)單;

  4. 負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商詢價(jià);

  5. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判、商定交期等相關(guān)細(xì)節(jié);

  6. 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的編制、簽訂、執(zhí)行;

  7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)訂單進(jìn)度,及時(shí)傳遞訂單執(zhí)行進(jìn)度信息,安排驗(yàn)貨事宜等;

  8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨、物流等相關(guān)費(fèi)用,負(fù)責(zé)安排相關(guān)貨款;

  9. 負(fù)責(zé)與工廠催要材質(zhì)書、開票及其他相關(guān)后續(xù)事宜;

  10. 負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)采購(gòu)訂單進(jìn)行總結(jié),以便有所改進(jìn);

  11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù),例如協(xié)助處理出差驗(yàn)貨、新產(chǎn)品技術(shù)溝通、貨代詢價(jià)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件上線等專題工作。

采購(gòu)員崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、服從分配,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、參加國(guó)內(nèi)工廠展會(huì)開拓工廠資源、豐富老產(chǎn)品線以及開發(fā)新產(chǎn)品。

  3、按照要求定期開發(fā)新品及推薦新品報(bào)價(jià)單;按照客人報(bào)價(jià)單要求規(guī)定時(shí)間內(nèi)最快速度報(bào)價(jià)。

  4、編制采購(gòu)合同,適時(shí)跟蹤所下訂單生產(chǎn)進(jìn)度、按照合同要求時(shí)間及時(shí)出貨。

  5、負(fù)責(zé)所下合同生產(chǎn)過程中的`問題解決。

  6、維護(hù)好各自工廠資源及產(chǎn)品;并且必需做到公司信息保密。

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1、高中及以上學(xué)歷,男女不限,能適應(yīng)出差。

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的溝通能力和談判能力;能獨(dú)立開發(fā)新產(chǎn)品。

  3、有較強(qiáng)責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神和處事能力,能夠及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。

  4、有豐富日用雜貨采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),了解國(guó)內(nèi)工廠及貨源分布者優(yōu)先。

采購(gòu)員崗位職責(zé)13

  1。了解和掌握新采購(gòu)的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。

  2。了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的.特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購(gòu)。

  3。注意采購(gòu)高檔、商品要按計(jì)劃進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對(duì)路。

  4。根據(jù)門市的營(yíng)銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨,保證供銷。

  5。要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,不索賄,不以次充好。

采購(gòu)員崗位職責(zé)14

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

  2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)廉的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨等事項(xiàng)。

  4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的`問題。

  5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

  6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

  7、具體了解、收集資料和市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息,提出改進(jìn)采購(gòu)建議。

  8、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因并上報(bào)處理。

  9、具體進(jìn)行采購(gòu)、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及利用計(jì)算機(jī)管理采購(gòu)與物資工作。

  10、填寫有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

  11、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物及時(shí)主動(dòng)上繳公司,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和公司關(guān)于廉潔采購(gòu)的規(guī)定。

  12、完成供應(yīng)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

采購(gòu)員崗位職責(zé)15

  一、目的:

  通過對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品的原(物)料、零件、包裝材料的品質(zhì)、價(jià)格、交期與數(shù)量能滿足本公司的要求,以最低的庫(kù)存保障生產(chǎn)的暢通。

  二、采購(gòu)的種類:

  根據(jù)物料的用途,物料采購(gòu)可分生產(chǎn)性物料采購(gòu)(原/輔材料采購(gòu))與非生產(chǎn)性物料采購(gòu)(辦公用品、勞防用品、機(jī)物料消耗品、設(shè)備、量/器具、模具與樣品等的采購(gòu))兩種類別。

  三、物料采購(gòu)審批流程

  1.生產(chǎn)性物料訂購(gòu)審批流程

  采購(gòu)員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍芳啊段锪闲枨蟊怼贰⒔Y(jié)合最低訂購(gòu)量、安全庫(kù)存量確定訂購(gòu)數(shù)量;由采購(gòu)員依據(jù)《物料需求表》編制《物料訂購(gòu)單》予資材部經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)。

  《物料需求表》應(yīng)包括制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱、型號(hào)/規(guī)格/顏色/材質(zhì)、單位、單耗、需用量、庫(kù)存量、訂購(gòu)量、需求時(shí)間、制造單位等資料。

  2.非生產(chǎn)性物料請(qǐng)購(gòu)審批流程

  辦公用品、勞防用品由使用部門編制《xx月辦公用品、勞防用品使用計(jì)劃》,經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批,審批后交倉(cāng)庫(kù)匯總并清查庫(kù)存,結(jié)合安全庫(kù)存量填寫《請(qǐng)購(gòu)單》;機(jī)物料消耗品等由使用部門填寫《請(qǐng)購(gòu)單》經(jīng)部門主管復(fù)核,總經(jīng)理審批。審批后交資材部經(jīng)理安排采購(gòu)員編制《物料訂購(gòu)單》,經(jīng)資材部經(jīng)理審批后由采購(gòu)員安排采購(gòu)。

  3.設(shè)備、量/器具、模具的`審批流程:由直接指導(dǎo)或從事該項(xiàng)工作的人員填寫《請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)。

  4.樣品試制物料的審批流程:如技術(shù)部生產(chǎn)樣品需用某種物料,公司未有此物料或?yàn)樾略鑫锪蠒r(shí),由技術(shù)部人員填寫《請(qǐng)購(gòu)單》及圖紙資料,經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交資材部經(jīng)理,由資材部依元件規(guī)格資料要求尋找供應(yīng)商采購(gòu)。

  四、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià)作業(yè)

  1.本公司所有物料采購(gòu)必須向經(jīng)公司認(rèn)可后的合格供應(yīng)商購(gòu)買,設(shè)備、器具以有信譽(yù)、有能力之生產(chǎn)廠商為詢價(jià)對(duì)象。

  2.比價(jià)、議價(jià):采購(gòu)人員在合格供應(yīng)商中選擇兩家以上廠商進(jìn)行詢價(jià),以利于比價(jià)作業(yè)進(jìn)行,并從中挑選在品質(zhì)、價(jià)格、交期與服務(wù)等方面符合公司要求的廠商;采購(gòu)人員與廠商議后,將比價(jià)、議價(jià)結(jié)果報(bào)資材部經(jīng)理。如客戶指定要求或特定技術(shù)時(shí),不受此限。

  3.議價(jià)過程必須明確交貨周期、日產(chǎn)能、是否有最低訂購(gòu)量要求及最低訂購(gòu)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、包裝要求、貨款支付周期等。

  4.定價(jià):資材部經(jīng)理依據(jù)議價(jià)結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商,簽訂《采購(gòu)合同》及《物料定價(jià)表》經(jīng)資材部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  5.涉及技術(shù)性的圖紙或公司提供的樣品,資材部必須同外協(xié)廠簽訂技術(shù)保密協(xié)議,以保障公司利益。

  五、《物料訂購(gòu)單》的開立、分發(fā)與變更

  1.所有原(物)料的采購(gòu)必須采用本公司的《物料訂購(gòu)單》,《物料訂購(gòu)單》一式四份,一份由采購(gòu)存檔,一份由財(cái)務(wù)結(jié)算,一份由倉(cāng)庫(kù)收貨及進(jìn)度跟蹤,一份供應(yīng)商存檔。

  2.采購(gòu)人員在確認(rèn)供方能夠滿足本次采購(gòu)要求下填寫《物料訂購(gòu)單》,并明確供應(yīng)商名稱、制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱、型號(hào)/規(guī)格/顏色/材質(zhì)、單位、需用量、庫(kù)存量、訂購(gòu)量、交貨時(shí)間、品質(zhì)要求等,若采購(gòu)要求需附圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、樣本或其它文件,應(yīng)在《物料訂購(gòu)單》上注明所附文件的識(shí)別方式。

  3.已下達(dá)的《物料訂購(gòu)單》如遇客戶訂單變更需修改或取消,必須在供應(yīng)商未正式生產(chǎn)前通知供應(yīng)商,否則供應(yīng)商有權(quán)不予接受修改內(nèi)容。如供應(yīng)商已投產(chǎn)需測(cè)算數(shù)量及金額,報(bào)業(yè)務(wù)部與客戶協(xié)商處理。訂單修改后須編制新的《物料需求表》及《物料訂購(gòu)單》并注明“修改”字樣,或注明原單號(hào)作廢字樣,取消并收回已經(jīng)分發(fā)的《物料需求表》、《物料采購(gòu)單》(含部分修改或全部修改);訂單取消亦同。

  六、采購(gòu)物料的交期控制

  1.采購(gòu)人員在《物料訂購(gòu)單》發(fā)出后要與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)交期與數(shù)量并回傳確認(rèn)函,急單采購(gòu)要將約定交期回復(fù)需求部門,并建立《采購(gòu)臺(tái)帳》,在采購(gòu)各個(gè)階段以電話、傳真形式聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,跟催交期,如有異常不能按既定交期交貨時(shí),應(yīng)以書面形式,注明"異常原因"及"預(yù)定交貨日期",呈資材部經(jīng)理核示后轉(zhuǎn)送需求部門,依需求部門意見擬訂對(duì)策處理。

  2.倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)《物料訂購(gòu)單》提供原(物)料到位的數(shù)量與質(zhì)量信息,提醒采購(gòu)人員未按交期到貨的信息,以利及時(shí)處理物料采購(gòu)時(shí)出現(xiàn)的一系列異常。

  七、驗(yàn)收及入庫(kù)

  1.采購(gòu)物資到廠后,供應(yīng)商將《送貨單》交倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員引導(dǎo)供方將物資存放在待檢區(qū)。供應(yīng)商《送貨單》必須注明我公司《物料訂購(gòu)單》單號(hào)及訂購(gòu)數(shù)量、送貨數(shù)量等信息。

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