督導(dǎo)崗位職責(zé)集合15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的督導(dǎo)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
督導(dǎo)崗位職責(zé)1
1、完成所管區(qū)域店鋪年度、季度、月度各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)及管理指標(biāo);
2、心態(tài)積極、工作主動(dòng)熱情、充滿(mǎn)正能量,具有團(tuán)隊(duì)精神,不散播消極信息;
3、負(fù)責(zé)管理督促、指導(dǎo)所管店鋪各崗位人員日常工作;
4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域店鋪的貨品配發(fā)、銷(xiāo)售、調(diào)配、活動(dòng)促銷(xiāo)、周邊競(jìng)品等信息反饋;
5、與所管店鋪保持經(jīng)常性溝通,準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策及管理制度;
6、負(fù)責(zé)店鋪人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高店長(zhǎng)/客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理技能及導(dǎo)購(gòu)員的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能;
7、合理安排所管區(qū)域工作,協(xié)助人事行政部進(jìn)行人員考核,提出提升、降級(jí)與調(diào)動(dòng)建議;
8、負(fù)責(zé)各終端店鋪日常銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理,確保銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng);
9、負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好店鋪開(kāi)業(yè)、停業(yè)、關(guān)閉等事務(wù)處理工作;
10、負(fù)責(zé)退換貨及質(zhì)量問(wèn)題的處理與協(xié)調(diào),做好顧客反饋信息的整理與調(diào)整;
11、做好所管轄區(qū)店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行,指導(dǎo)店長(zhǎng)/客戶(hù)完成促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施,總結(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果;
12、負(fù)責(zé)處理商場(chǎng)相關(guān)文件、通知、促銷(xiāo)活動(dòng)、員工人事管理等事項(xiàng);
13、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)保持日常溝通,維護(hù)好對(duì)外關(guān)系;
14、配合財(cái)務(wù)、人事行政做好部門(mén)內(nèi)員工工資結(jié)算和員工入離晉調(diào)退職手續(xù)辦理和協(xié)調(diào)工作;
15、監(jiān)督所管店鋪各項(xiàng)固定資產(chǎn)、設(shè)備的`維護(hù)和保管工作;
16、負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作,合理運(yùn)用激勵(lì)等手段,打造一支高效的團(tuán)隊(duì);
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé)2
1、督導(dǎo)追蹤:根據(jù)任務(wù)目標(biāo)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)度,檢查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)跟蹤顧問(wèn)業(yè)績(jī)狀況;
2、氛圍營(yíng)造:通過(guò)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的追蹤,制作各階段業(yè)績(jī)分析報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,播報(bào)實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)及機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)等信息;定期向總公司報(bào)送/向分支機(jī)構(gòu)發(fā)布機(jī)構(gòu)戰(zhàn)報(bào),營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作氛圍,使各機(jī)構(gòu)及時(shí)全面了解整體業(yè)務(wù)達(dá)成情況,按照整體節(jié)奏推動(dòng)機(jī)構(gòu)落實(shí)重點(diǎn)工作;;
3、出差督導(dǎo):通過(guò)實(shí)地走訪以及各類(lèi)資訊的收集整理,每月/季度提交經(jīng)營(yíng)分析書(shū)面報(bào)告,幫助分支機(jī)構(gòu)診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題,提出績(jī)效改善計(jì)劃,協(xié)助策劃和組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)競(jìng)賽方案的推動(dòng)與督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)外部中介機(jī)構(gòu)的`評(píng)估與維護(hù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)移動(dòng)通信工程(直放站、室內(nèi)分布系統(tǒng))的工程督導(dǎo)、設(shè)備開(kāi)通、測(cè)試、維護(hù)工作。
2、主要包括工程項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃安排、進(jìn)度控制、開(kāi)通測(cè)試、困難協(xié)調(diào)、完工結(jié)算。
3、參與CDMA/GSM、TD-SCDMA室內(nèi)覆蓋工程設(shè)計(jì)、督導(dǎo)及檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施與技術(shù)支持。
4、負(fù)責(zé)移動(dòng)通信工程(室內(nèi)分布系統(tǒng)、駐地網(wǎng)等工程)的工程督導(dǎo)、設(shè)備開(kāi)通、測(cè)試、維護(hù)工作。
5、主要包括工程項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃安排、進(jìn)度控制、開(kāi)通測(cè)試、困難協(xié)調(diào)、完工結(jié)算、項(xiàng)目資料整理。
6、熟悉通信工程施工工藝(室內(nèi)分布覆蓋工程、網(wǎng)絡(luò)寬帶安裝工程、機(jī)房安裝工程);現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出庫(kù)管理,具備基本的現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)與施工隊(duì)施工管理。
7、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工督導(dǎo),工藝督導(dǎo)等。
8、負(fù)責(zé)所督導(dǎo)工程的資料收集,材料清場(chǎng)單的'制作等。
9、工程調(diào)試、驗(yàn)收工作。
10、項(xiàng)目的售后服務(wù)(工程技術(shù)方面)。
11、督辦工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
12、根據(jù)建設(shè)方要求、工程實(shí)施的現(xiàn)實(shí)情況等因素,嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)水平、施工工藝和工程材料質(zhì)量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
督導(dǎo)崗位職責(zé)4
1、輔助經(jīng)銷(xiāo)商等渠道的銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)門(mén)店終端銷(xiāo)售人員的培訓(xùn);
3、整理、匯總、歸檔各類(lèi)培訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)課件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的'內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用;
5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與講授;
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)與講授;
7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;
8、做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完善培訓(xùn)檔案,提出對(duì)培訓(xùn)工作的改善意見(jiàn)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、針對(duì)營(yíng)業(yè)部各級(jí)銷(xiāo)售人員進(jìn)行包括:產(chǎn)品宣導(dǎo)、路演、內(nèi)部定期培訓(xùn)、faq及所需材料的制作,檢查各級(jí)銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的熟悉情況,推介材料講解的質(zhì)量等,組織材料分發(fā),產(chǎn)品預(yù)熱等。
2、有效推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)及各項(xiàng)政策方案的有效執(zhí)行,引導(dǎo)和幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)各層級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)和人力增長(zhǎng)的督導(dǎo)推動(dòng)和人員考核,包括協(xié)助銷(xiāo)售組織發(fā)展的'培訓(xùn)輔導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)追蹤、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃組織、營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造推動(dòng),確保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)kpi目標(biāo)的達(dá)成。
任職要求:
經(jīng)濟(jì)類(lèi)、金融類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,熟練使用辦公軟軟件(包括:文檔、表格、幻燈片制作等),熟練掌握日常辦公文檔的編輯使用、數(shù)據(jù)制表和統(tǒng)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)課件的編寫(xiě)與制作,基金、證券從業(yè)資格證優(yōu)先,對(duì)私募基金行業(yè)需非常了解,可獨(dú)立開(kāi)展培訓(xùn)工作,溝通能力優(yōu)秀,本科及以上學(xué)歷,五年以上金融行業(yè)培訓(xùn)和督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1.參與并解決試制、量產(chǎn)過(guò)程中與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料等設(shè)計(jì)有關(guān)的工作;
2.負(fù)責(zé)客戶(hù)端、工廠內(nèi)及供應(yīng)商處疑難工程問(wèn)題的分析;
3.參與各種直接影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、數(shù)據(jù)的技術(shù)活動(dòng),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中資源使用的最優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)按照客戶(hù)和公司體系要求完成工程開(kāi)發(fā)和文件管理工作;
5.負(fù)責(zé)apap流程上改進(jìn)的提起及推進(jìn);
6.參與對(duì)供應(yīng)商的'設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造能力的評(píng)審;
7.負(fù)責(zé)匯總和更新pfmea庫(kù);
8.核查各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督并核查產(chǎn)品過(guò)程流程圖和特殊性清單的合理性;
10.負(fù)責(zé)檢查并核實(shí)試驗(yàn)信息要求(dv&pv)及設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃(dvp)的合理性;
11.負(fù)責(zé)匯總并監(jiān)督新項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)(llr)的應(yīng)運(yùn)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)7
職位指責(zé):
負(fù)責(zé)品牌形象管理
協(xié)助制定訂貨會(huì)區(qū)域客戶(hù)目標(biāo)和公司定期銷(xiāo)售目標(biāo)
負(fù)責(zé)客戶(hù)的銷(xiāo)售管理與服務(wù)跟進(jìn)工作
對(duì)貨品的賣(mài)點(diǎn),搭配陳列等建立培訓(xùn)機(jī)制組織執(zhí)行
職位要求:
有較強(qiáng)的`執(zhí)行力與溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,工作積極主動(dòng),有責(zé)任心
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,
形象氣質(zhì)佳
精通辦公軟件
對(duì)時(shí)尚有強(qiáng)烈的洞察能力
大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)不限
督導(dǎo)崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售及各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理工作;
2、達(dá)成每月的銷(xiāo)售指標(biāo),擁有銷(xiāo)售熱情,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升;
3、積極主動(dòng)收集市場(chǎng)的相關(guān)信息并匯報(bào)公司;
4、維護(hù)公司品牌形象,處理客戶(hù)有關(guān)的.問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)人員管理等工作;
6、每月將經(jīng)營(yíng)情況和匯總數(shù)據(jù),工作計(jì)劃提交直接上級(jí);
7、貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
督導(dǎo)崗位職責(zé)9
1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運(yùn)營(yíng)報(bào)表;
2、評(píng)估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷(xiāo)活動(dòng);
3、跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng);
4、跟進(jìn)、追溯促銷(xiāo)品的使用;
5、協(xié)助實(shí)施經(jīng)銷(xiāo)商管理;
6、協(xié)助經(jīng)理、主管實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理。
督導(dǎo)崗位職責(zé)10
1、協(xié)助具體實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)的銷(xiāo)#輔助策略、內(nèi)部促銷(xiāo)活動(dòng)的'推動(dòng)以及組織代理人銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)、會(huì)議等。
2、協(xié)助新人訓(xùn)練,銜接訓(xùn)練。
3、協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)分析,目標(biāo)、活動(dòng)量及結(jié)果追蹤及分析。
4、部門(mén)總經(jīng)理布置的其他工作。
5、協(xié)助各級(jí)業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實(shí)施、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。
6、協(xié)助對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)面談及輔導(dǎo)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)11
一、基本工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷(xiāo)售狀況合理配置貨源,保證在庫(kù)合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品
的補(bǔ)充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時(shí)
處理店鋪的貨品損益情況,防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。
3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售、庫(kù)存是否合理,進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。
6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況,與部門(mén)主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況,并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷(xiāo)品(顏色、制材、款式),隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長(zhǎng)有無(wú)包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過(guò)巡店,每月對(duì)店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個(gè)人業(yè)績(jī),陳列技巧,VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門(mén)主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量,杜絕鋪張浪費(fèi),店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后,交部門(mén)主管審核上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對(duì)外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作,及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令,店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門(mén)店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保門(mén)店的銷(xiāo)售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門(mén)店的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對(duì)各門(mén)店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導(dǎo)各門(mén)店內(nèi)新產(chǎn)品推出,負(fù)責(zé)各門(mén)店內(nèi)員工福利和薪資程序的'行政工作,包括向公司報(bào)告。
12、舉行各門(mén)店店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì),監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及日常性的促銷(xiāo)活動(dòng),確認(rèn)各門(mén)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
二、市場(chǎng)督導(dǎo)每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷(xiāo)售、貨源庫(kù)存、上周活動(dòng)、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo),及現(xiàn)在公司倉(cāng)庫(kù)配送中心存貨等事宜,根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃(本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜)。
2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對(duì)所有店面的活動(dòng)計(jì)劃,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長(zhǎng)開(kāi)小例會(huì),總結(jié)上周的貨品、人員、活動(dòng)情況。與店長(zhǎng)探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)店長(zhǎng)間進(jìn)行交流和互動(dòng)。并檢查各店活動(dòng)完成的效果情況。
4、周四到店面巡店檢查,并要求店長(zhǎng)反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)等信息,跟進(jìn)店長(zhǎng)是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店面問(wèn)題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問(wèn)題匯總找相關(guān)人員解決。
5、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng),店面貨源準(zhǔn)備情況,活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷(xiāo)售,隨時(shí)關(guān)注店面銷(xiāo)售情況,并做好協(xié)調(diào)工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé)12
成功=良好的態(tài)度+良好的執(zhí)行力
作為一名督導(dǎo)者,必須對(duì)分公司、客戶(hù)及員工盡義務(wù),這就是你置于一種承上啟下的地位。 對(duì)于員工而言,你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。 對(duì)分公司或你的上級(jí)而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶(hù)服務(wù);同時(shí)你又代表著手下員工的需要和要求。 對(duì)顧客而言,你的產(chǎn)品和員工代表著整個(gè)公司。作為一名稱(chēng)職的督導(dǎo)員,必須掌握一定的.早餐銷(xiāo)售能力。做到以下幾點(diǎn)才能獨(dú)立的輔導(dǎo)各新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入正軌銷(xiāo)售道路,成為一名真正成功的督導(dǎo)員:
1、檢查網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售設(shè)備使用情況,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售員正確使用各類(lèi)銷(xiāo)售設(shè)備,對(duì)需要維修或更換設(shè)備查清核實(shí)情況,落實(shí)責(zé)任方并做好登記,并告知維修工,盡快解決。
2、監(jiān)督檢查網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售情況。
(1)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員及協(xié)助人員衣服,帽子,圍裙是否按公司規(guī)定進(jìn)行穿戴,如果違反則按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
。2)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員是否銷(xiāo)售過(guò)期或非本公司配送的產(chǎn)品,如有違反則按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
。3)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的產(chǎn)品是否加熱銷(xiāo)售,是否擺放整齊;銷(xiāo)售人員經(jīng)營(yíng)態(tài)度是否合格,銷(xiāo)售環(huán)境是否干凈衛(wèi)生,督導(dǎo)必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,違反規(guī)定的一律按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
(4)其他未列檢查事項(xiàng)以公司制度為準(zhǔn)。
3、指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員,協(xié)助銷(xiāo)售人員提高產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)質(zhì)量。
(1)督導(dǎo)員在巡查過(guò)程中要不斷地培訓(xùn)銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售技巧和服務(wù)水平,使網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量達(dá)到最大化。
。2)督導(dǎo)員需密切關(guān)注自己轄區(qū)范圍內(nèi)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售情況(掌握他們的銷(xiāo)售量,了解他們的想法,意見(jiàn),要求),對(duì)銷(xiāo)量好的網(wǎng)點(diǎn),要給予充分肯定和表?yè)P(yáng)促使他們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把銷(xiāo)量上升到一個(gè)新的臺(tái)階;對(duì)銷(xiāo)量差的網(wǎng)點(diǎn),要不斷鼓勵(lì),激勵(lì)他們的銷(xiāo)售熱情,并進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)。對(duì)其銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售分析(消費(fèi)群體分析,銷(xiāo)售員本身的銷(xiāo)售技巧,服務(wù)態(tài)度),找出相應(yīng)的對(duì)策
改變銷(xiāo)售狀況,提高網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量。
。3)與網(wǎng)點(diǎn)密切保持聯(lián)系,建立網(wǎng)點(diǎn)員工資料檔案。
(4)維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售的正常營(yíng)業(yè),協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)員工處理好與相關(guān)部門(mén)(城管,環(huán)衛(wèi),交警)的關(guān)系和矛盾。
督導(dǎo)崗位職責(zé)13
1、 負(fù)責(zé)通信設(shè)備安裝調(diào)測(cè)、開(kāi)通和通信管道的施工等。
2、 負(fù)責(zé)處理突發(fā)故障,保障通信正常進(jìn)行。
3、 熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并能熟練進(jìn)行施工管理;
4、 有一定現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力,溝通能力強(qiáng)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1.數(shù)據(jù)分析及報(bào)告
2.鼓動(dòng)營(yíng)造氛圍
3.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)
4.跟蹤資金池
5.管控合同
6.客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品存續(xù)推動(dòng)
7.指導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程。
任職要求:
統(tǒng)招大專(zhuān)及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感、細(xì)心、樂(lè)于助人、善于溝通,有一定奉獻(xiàn)精神,對(duì)信托、私募、資管等產(chǎn)品有一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),有財(cái)富行業(yè)類(lèi)似崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
督導(dǎo)崗位職責(zé)15
1、根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo),分解各店鋪月度銷(xiāo)售目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
2、協(xié)助商品回款計(jì)劃,系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)。
3、空白市場(chǎng)的'拓展與開(kāi)發(fā);新開(kāi)店零售跟進(jìn)工作,區(qū)域訂貨指標(biāo)的達(dá)成。
4、競(jìng)品調(diào)研和分析,收集反饋市場(chǎng)信息。
5、區(qū)域中人、店、貨的管理與分析。
6、負(fù)責(zé)店鋪貨品陳列。
7、終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。
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