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房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)

時間:2023-07-01 14:14:25 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)通用14篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)通用14篇

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的日常管理;

  2、負(fù)責(zé)完成各類銷售培訓(xùn)工作;

  3、根據(jù)公司的年、季、月度銷售計劃,做好銷售定額分配工作,并提交實施方案;

  4、根據(jù)項目營銷策略結(jié)合市場需求,建議產(chǎn)品、價格、優(yōu)惠措施及銷售策略和計劃;

  5、定期比較同類型樓盤,分析產(chǎn)品優(yōu)劣勢;

  6、銷售數(shù)據(jù)的.分析,銷售報表的制作,各類銷售報告的撰寫。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析,全南寧一手住宅、商鋪、公寓等銷售;

  2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的'制定及分解;

  3、制定銷售部門目標(biāo)計劃和銷售配額;

  4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

  5、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇3

  職位要求:

  1、營銷策劃、中文、新聞或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

  2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)特點和策劃流程,具有2年以上房地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗;

  3、有較強的'分析本事、策劃本事、表達(dá)本事及獨立提案本事;

  4、具有較強的組織協(xié)調(diào)本事和管理本事,良好的職業(yè)道德;

  待遇:面議

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇4

  1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  2、確保所轄項目的`良性運作;

  3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

  4、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn);

  5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售的組織及流程控制,帶領(lǐng)小組參與一線銷售工作;

  7、能及時發(fā)現(xiàn)案場銷售存在的問題并協(xié)助解決;

  8、對置業(yè)顧問進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助,負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)。

  9、對公司營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇5

  1、目標(biāo)管理:制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點計劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵,對來訪客戶情況定時進(jìn)行梳理,確保團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)達(dá)成;

  2、團(tuán)隊管理:持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊人員建設(shè)和管理,根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通,并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會、團(tuán)建活動,保證銷售團(tuán)隊的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  3、數(shù)據(jù)管理:收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當(dāng)前市場動態(tài),定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊分享,知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。

  4、案場管理:對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤,以及突發(fā)問題的.處理,保證案場工作的正常運營;

  5、部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇6

  1、制定團(tuán)隊銷售策略和銷售流程,擬定銷售計劃,執(zhí)行并反饋;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總本團(tuán)隊日常銷售數(shù)據(jù)并上報經(jīng)理;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)銷售員的日常銷售工作,解決銷售過程中的疑難問題;

  4、熟悉掌握銷售相關(guān)工作及房地產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)。

  5、與隊員共同完成銷售任務(wù)。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)總公司年度銷售計劃,自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo),并指導(dǎo)團(tuán)隊完成銷售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的管理工作;

  3、貫徹企業(yè)文化的建設(shè)與團(tuán)隊核心理念的塑造工作,確保團(tuán)隊的'高效性和競爭力;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)工作,做好公司的人員培養(yǎng)儲備工作,保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇8

  1。負(fù)責(zé)維護(hù)各個線上渠道的.房源,保證信息準(zhǔn)確、真實;

  2。負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

  3。了解客戶需求,提供合適房源;

  4。負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

  5。負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護(hù)與積累,并與業(yè)主保持長期的溝通與聯(lián)系。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;

  2、負(fù)責(zé)日常運營和團(tuán)隊的管理,組織執(zhí)行銷售策略,實現(xiàn)本區(qū)域的'市場占有率和銷售目標(biāo);

  3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  4、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制;

  5、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開展銷售團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)績效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

  6、團(tuán)隊賦能:關(guān)注員工成長,激勵員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn),提高區(qū)域團(tuán)隊的整體水平。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇10

  1.定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排,并負(fù)責(zé)安排實施;

  2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查,監(jiān)督銷售流程,保證銷售工作按計劃順利進(jìn)行;

  3.現(xiàn)場銷售環(huán)境(含各項銷售道具,內(nèi)外園區(qū)環(huán)境,工程進(jìn)度,物業(yè)管理等)的`檢查;

  4.案場《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計分析,銷售員客戶回訪記錄的審核與指 導(dǎo)跟進(jìn),案場日報表制作審核與及時上報;

  5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會的召開;

  6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的`運營;

  2、負(fù)責(zé)客戶接待,并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務(wù);

  3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護(hù);

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售合同按揭催款)的完成。

  2、定期對本部員工進(jìn)行考核考查,對多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

  3、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

  4、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督管理與控制。

  5、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的'銷售任務(wù)。

  6、(及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。

  7、提請聘任或者解聘本部門員工。

  8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

  9、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

  10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

  11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計劃。

  12、參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

  13、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

  14、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

  15、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

  16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

  17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

  18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析;

  2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

  3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額;

  4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

  6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;

  7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊。

  房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇14

  1、對已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的'問題;

  2、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計及客戶分析立檔工作,配合策劃部作好市場統(tǒng)計匯總及信息反饋工作;

  3、本合客戶服務(wù)部作好各項客戶服務(wù)工作及成交客戶上報歸檔上報工作;

  4、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作,簽定之后及時會簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;

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