工程部主管崗位職責(zé)(合集15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程部主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)計劃的編制和組織實施。
2、負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患，落實安全措施。
3、主持召開工程部相關(guān)生產(chǎn)會，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項工作。
4、負(fù)責(zé)下屬人員的日常管理及考評，加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理。
5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
6、完成上級交辦的`其它事項。
工程部主管崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的'招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)3
1、 熱愛自己的工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，突破企業(yè)現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)各種浪費(fèi)，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善，改善就是管理，推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的管理團(tuán)隊，我的理念是“沒有最好，只有更好”。
4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、改進(jìn)和創(chuàng)新，達(dá)到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標(biāo)準(zhǔn)工時，有效控制人工成本，同時分析及改進(jìn)生產(chǎn)線平衡，優(yōu)化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序，簽字后及時上交財務(wù)，并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護(hù)、物料損耗分析及改進(jìn)。
7、 改進(jìn)激勵方案，運(yùn)作流程和運(yùn)作模式，動作改善及方法創(chuàng)新。
8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。
9、 帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者。決策者和各級管理者的'助手，是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與 部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人，同時，區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨(dú)立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程，敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導(dǎo)，推進(jìn)暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責(zé)的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)、提高各級管理人員的素質(zhì)，解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題，提高工作效益。
12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工，解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝，在第一時間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，根據(jù)自身經(jīng)驗，結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素，負(fù)責(zé)在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書，與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
工程部主管崗位職責(zé)4
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的`質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。
10、完成主任交辦的其他任務(wù)。
11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。
12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施。
13、對運(yùn)行故障及時組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。
14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。
工程部主管崗位職責(zé)5
1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部日常工作，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理，以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。
2、熟練掌握電器設(shè)備及系統(tǒng)的原理、技術(shù)性能和主要參數(shù)、操作規(guī)程，掌握設(shè)備系統(tǒng)的狀況和缺陷，以利于設(shè)備及系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、整改完善。
3、制訂配電、弱電各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方案和控制參數(shù)，以滿足住/租戶的舒適度要求。
4、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項計劃，并負(fù)責(zé)具體實施和檢查。
5、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃，組織工程技術(shù)部技術(shù)人員開展分管設(shè)備系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗收。
6、負(fù)責(zé)配合維修保養(yǎng)商開展分管設(shè)備系統(tǒng)的`維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量，以及測試驗收工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理歸檔工作。
8、分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況，及時做好調(diào)整工作，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下，提出并組織實施節(jié)能措施。
9、負(fù)責(zé)審核租戶提交的強(qiáng)弱電方面圖紙，對二次裝修定期檢查施工質(zhì)量和相關(guān)的驗收工作。
10、認(rèn)真執(zhí)行國家對電氣設(shè)備運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)年檢復(fù)證工作，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本班組的維修、檢測工具的檢定工作。
11、負(fù)責(zé)編制和完善設(shè)備的操作手冊以及突發(fā)事件處理的預(yù)案。
12、負(fù)責(zé)組織、落實、檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。
13、負(fù)責(zé)各自分管班組的管理和督促，抓好員工的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、工作態(tài)度和質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)等工作。
14、負(fù)責(zé)檢查各自分管班組的工作安排和完成情況，認(rèn)真做好工作總結(jié)報告。
15、按實完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，重大問題及時匯報。
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1.負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的.完好。
2.制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)
3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支
4.分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
5.配合安消部門做好消防工作、安全工作
6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案
工程部主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的'編制并送有關(guān)部門評審;
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作;
工程部主管崗位職責(zé)8
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的.工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;
3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;
4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)9
1、組織制定分管班組的崗位責(zé)任制，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)布置、檢查班組的日常運(yùn)行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織修理。
3、負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4、提出并組織設(shè)施、設(shè)備的.大修和更新改造。
5、負(fù)責(zé)客戶裝修的工程監(jiān)理，參加工程驗收。
6、監(jiān)督檢查各種工作記錄，將各種資料及時歸檔。
7、建立安全操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，防止各種事故的發(fā)生。
8、組織本專業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動，不斷提高技術(shù)水平。
9、根據(jù)維修任務(wù)，提出周、月設(shè)備、備品、備件計劃。管好各種備品、備件和工具，做到帳物相符。
10、經(jīng)常檢查規(guī)范化管理，機(jī)房、庫房、工作間保持清潔整齊。
11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機(jī)房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。
13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
工程部主管崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細(xì)節(jié);
2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點(diǎn)分析和優(yōu)化，與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機(jī)設(shè)計開發(fā);
3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的`相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;
5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。
工程部主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，并組織人員進(jìn)行實施。
2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管驗收和技術(shù)資料交接工作。
3、巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故，及時排除設(shè)備設(shè)施故障。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的'，及時進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。
5、根據(jù)設(shè)備的實際運(yùn)行狀況，提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報物業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的采購計劃。
6、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
7、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)中心工程機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。
8、配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。每月配合供電部門人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程部主管崗位職責(zé)12
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標(biāo)。
5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7.制定各種設(shè)備的`操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
工程部主管崗位職責(zé)13
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的.節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計劃的實施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，()以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
工程部主管崗位職責(zé)14
1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令，組織落實工程維修項目，督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。
2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證酒店正常營業(yè)需要.
3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)措施
4.督導(dǎo)檢查班組人員，作好設(shè)備運(yùn)行記錄，收集編制技術(shù)資料，技術(shù)檔案，為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。
5.完成工程部經(jīng)理交辦的.其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)15
一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。
二、負(fù)責(zé)未完弱電系統(tǒng)工程方案的設(shè)計工作，按要求對安裝工程進(jìn)行驗收。
三、負(fù)責(zé)公司消防啟動報警系統(tǒng)，聯(lián)動控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機(jī)系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等設(shè)備方面的全面工作，確保責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備安全運(yùn)行。
四、每天檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
五、制定本系統(tǒng)電子設(shè)備安裝，檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗收和移交工作，對質(zhì)量問題提示技術(shù)上的`意見。
六、編制、審訂各類電子設(shè)備檢修計劃和操作規(guī)程，報部門課長、部長、總（付）經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時及時組織搶修。
七、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案資料。
八、負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計劃并組織編寫或收集學(xué)習(xí)材料。
九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對系統(tǒng)設(shè)備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和指導(dǎo)施工，驗收施工質(zhì)量。
十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設(shè)備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實廣場關(guān)于安全，保衛(wèi)消防工作的計劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責(zé)任人。
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