財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)（推薦）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1
1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。
2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并出具相關(guān)報(bào)告。
4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的.內(nèi)部管理報(bào)表。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。
6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2
(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)
(2)編制集團(tuán)全面預(yù)算
(3)組織收集集團(tuán)各公司的預(yù)算
(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作，以及年終預(yù)算考核工作
(5)編制項(xiàng)目投資測(cè)算及提出專業(yè)建議
(6)審核各類付款和報(bào)銷單據(jù)，并與當(dāng)期預(yù)算核對(duì)
(7)負(fù)責(zé)制定部門預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動(dòng)會(huì)議的召開，并匯總編制《年度預(yù)算方案》。
3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求，編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算編制與審核的及時(shí)性與合理性。
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》，組織、指導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。
5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。6、通過(guò)數(shù)據(jù)和情況的'收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析和預(yù)警，提出相應(yīng)的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》。
7、針對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議與月度經(jīng)營(yíng)分析中提到的需解決的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況，確保問(wèn)題得到妥善解決。
8、負(fù)責(zé)開展月度經(jīng)營(yíng)問(wèn)題調(diào)研工作，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;
2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);
3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;
4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;
5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算，總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對(duì)確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見;
3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出;
4、協(xié)助建立項(xiàng)目的盈利能力,為高層更好的.提供管理和決策依據(jù);
5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對(duì)接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和年度內(nèi)部控制評(píng)估。
5、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評(píng)估等工作;
6、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6
1、參與部門戰(zhàn)略規(guī)劃和年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定、經(jīng)營(yíng)工作的分析，為部門提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持，并參與組織部門內(nèi)開展財(cái)務(wù)目標(biāo)分解;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，包括但不限于部門內(nèi)部:計(jì)財(cái)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、預(yù)算管理、成本管理等工作;
3、公司安排的其他項(xiàng)目工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7
(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)
(2)編制集團(tuán)全面預(yù)算
(3)組織收集集團(tuán)各公司的預(yù)算
(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作,以及年終預(yù)算考核工作
(5)編制項(xiàng)目投資測(cè)算及提出專業(yè)建議
(6)審核各類付款和報(bào)銷單據(jù),并與當(dāng)期預(yù)算核對(duì)
(7)負(fù)責(zé)制定部門預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)8
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件，并做好合同交底任務(wù)。
2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。
3、參加施工圖紙會(huì)審，提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更，編制施工進(jìn)度產(chǎn)值，進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。
4、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的.掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)9
1、參與股份年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制股份年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,并配合組織實(shí)施全面預(yù)算,核對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;
2、定期對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,季度配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;
3、定期進(jìn)行預(yù)算完成情況的檢查和預(yù)警,對(duì)預(yù)算執(zhí)行率評(píng)估及公示;
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及時(shí)對(duì)預(yù)算制度流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)10
一、成本控制方面
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拿地目標(biāo)成本測(cè)算、方案版目標(biāo)成本測(cè)算及施工圖版目標(biāo)成本測(cè)算工作;
2、參與圖紙會(huì)審工作,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量及造價(jià)合理性進(jìn)行審核;
4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核;
5、組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,過(guò)程中提出成本管控意見;
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;
5、對(duì)接的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評(píng)估工作;
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫(kù)及入圍工作;
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;
4、招標(biāo)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的`簽訂落地;
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;
三、其他
1、配合設(shè)計(jì)部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作;
2、配合營(yíng)銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;
3、配合工程進(jìn)度,完成合同落地及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量核實(shí)工作;
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時(shí)性的常態(tài)化工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對(duì)確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見;
3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出;
4、協(xié)助建立項(xiàng)目的`盈利能力,為高層更好的提供管理和決策依據(jù);
5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對(duì)接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和年度內(nèi)部控制評(píng)估。
5、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評(píng)估等工作;
6、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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