車間主任崗位職責(zé)

時間：2023-07-13 15:56:53 崗位職責(zé) 我要投稿

[優(yōu)]車間主任崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)]車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)運作的`實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；

　　6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制；

　　5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、對車間各類報表、原始資料的.及時性、真實性負(fù)責(zé)；

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見；

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的`工量器具；

　　4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項；

　　2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達(dá)成，滿足下道工序和客戶需求；

　　5、具有較強的'組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力；

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的'技能培訓(xùn)；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標(biāo)。

　　4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

　　5。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的`作業(yè)計劃并完成。

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

　　3、對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。

　　4、對出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實現(xiàn)工藝要求。

　　5、組織對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6、日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標(biāo)

　　3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

　　4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強培訓(xùn)效果，提升操作技能

　　5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

　　6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作

車間主任崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的`提升工作

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)

　　4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理

　　7、做好員工安全教育工作

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織（計劃、實施、監(jiān)督檢查）、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運營等工作；

　　2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料；根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。

　　2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的.控制庫存。

　　5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。

　　6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作；改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　8、定期向上級作述職報告。

車間主任崗位職責(zé)11

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的.規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。