生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間：2023-07-15 08:11:25 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[薦]

　　在當(dāng)今社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[薦]

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的'處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的.管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

　　3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認(rèn)工作;

　　4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行分析;

　　5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程，熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

　　2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

　　3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的`訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質(zhì)按期交貨。

　　4、并協(xié)助進(jìn)行市場調(diào)研，開拓新和供應(yīng)商

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;

　　2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;

　　4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的`分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

　　3.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行工作考核、獎懲。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。

　　5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。

　　6.負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。

　　7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的`對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場6S管理;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責(zé)任

　　1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷、合理控制生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作、看板管理、安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計劃完成情況等報表、提交上級

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的`管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

　　2.有熟練的.設(shè)備操作能力；

　　3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊協(xié)作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，總結(jié)，與月度目標(biāo)對比，對未完成指標(biāo)項及時整改、預(yù)防;

　　4、負(fù)責(zé)運營成本管控，及時查找、分析預(yù)警項目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的`安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

　　9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神。對員工進(jìn)行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團(tuán)隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;