車間主任崗位職責【集錦15篇】

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的車間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間主任崗位職責1

　　1、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達成公司下達的.生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

　　5。負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責2

　　1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進。

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　3、下達生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

　　6、負責員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　8、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　9、 統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責3

　�、� 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　�、� 負責本車間各個崗位人員的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　�、� 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

　　⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　�、� 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　�、� 負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　�、� 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任崗位職責4

　　1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責車間的日常管理工作及部門員工的.管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責5

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

　　3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的.問題;

　　4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

車間主任崗位職責6

　　1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計劃安排，按時完成生產(chǎn)任務；

　　2、定期組織壓鑄車間管理會議，培訓操作技能和安全操作規(guī)范；

　　3、查看各班交接班記錄，監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況；

　　4、設備、設施、模具維修更換，不定期對生產(chǎn)設備檢點記錄進行檢查，消除安全事故障隱患，確�，F(xiàn)場順利生產(chǎn)；

　　5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產(chǎn)用配件、輔助材料的規(guī)格、型號的`采購申請和驗收入庫進行審核確認；

　　6、負責各類產(chǎn)品試模的相關工作，試模后總結(jié)操作經(jīng)驗，保存工藝參數(shù)記錄；

　　7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況；

　　8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關制度時，須及時上報；

車間主任崗位職責7

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責8

　　1、負責管理車間的日常生產(chǎn)相關事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；

　　2、負責管理車間的生產(chǎn)計劃及相關生產(chǎn)記錄的審核；

　　3、負責管理車間的.員工培訓及日常管理；

　　4、負責管理車間的生產(chǎn)技術的指導及提升；

車間主任崗位職責9

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的`崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構模具結(jié)構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構提出改良建議。

車間主任崗位職責10

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的'需要。

　　5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

車間主任崗位職責11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

　　3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責

　　4、負責本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的.零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進行“6S”檢查

　　7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　8、負責統(tǒng)計車間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。

　　10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

車間主任崗位職責12

　　1、嚴格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。

　　2、制定車間技術工藝規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

車間主任崗位職責13

　　1、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實施;

　　2、負責車間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督;

　　3、負責車間生產(chǎn)成本的.控制與管理;

　　4、負責車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;

　　5、負責車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;

　　6、負責車間設備維護、保養(yǎng)、管理工作;

　　7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報表管理;

　　8、負責倉儲、發(fā)運工作;

　　9、負責分管部門人員的培訓考核、管理培養(yǎng);

　　10、完成上級交給的其它臨時工作。

車間主任崗位職責14

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的'事件要及時請示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責15

　　一、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。

　　3、合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、生產(chǎn)過程管理

　　1、主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識。

　　2、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間安全生產(chǎn)管理

　　1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間設備管理

　　1、組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作。

　　2、合理安排車間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率。

　　3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

　　七、車間員工管理

　　1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓。

　　2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

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