總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-07-25 09:59:16 崗位職責(zé) 我要投稿

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總經(jīng)理崗位職責(zé)必備15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的總經(jīng)理崗位職責(zé) ，希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理崗位職責(zé)必備15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動向有高度的.敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

　　4.檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

　　7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場。

　　第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。

　　第三條了解和掌握市場信息，進(jìn)行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

　　第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

　　第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o(jì)念活動。

　　第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待，并將他們的'情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。

　　第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。

　　第八條利用一切機(jī)會和場所進(jìn)行公關(guān)活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀(jì)念會、慶祝會等一切社交活動中進(jìn)行宣傳。

　　第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。

　　第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

　　第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。

　　第十二條負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案;

　　3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的.任免、培訓(xùn)、獎懲;

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；

　　4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況；

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；

　　6、對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　一、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎懲方案。

　　三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計(jì)劃，并落實(shí)完成。

　　四、做好國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工，研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案。

　　五、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級人員的.人眩

　　六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告：

　　1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。

　　2、每月流動資金需求預(yù)測報(bào)告。

　　3、分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告。并上報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)可直接上報(bào)董事長。

　　七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。

　　八、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。

　　1、嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　3、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計(jì)劃；

　　4、制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

　　5、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

　　6、每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

　　7、負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

　　8、負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

　　10、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等；

　　11、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

　　12、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

　　14、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

　　二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

　　三．負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售工作。

　　四．制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

　　五．組織搜集市場信息，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

　　六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的'各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

　　七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

　　八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

　　九．參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十．負(fù)責(zé)銷售人員招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配、銷售業(yè)績的考察評估。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；

　　2、在公司戰(zhàn)略的`指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動營銷，電話營銷等部門；

　　3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，；

　　4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確�？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務(wù)；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃并完成；

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場開拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸；

　　7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、制定并管理行政各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃；

　　2、制定并管理行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

　　3、督促并妥善進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，衛(wèi)生管理，人事管理，為其他部門提供及時(shí)有效的'行政服務(wù)；

　　4、管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運(yùn)營事務(wù)；

　　5、追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報(bào)工作；

　　6、預(yù)審總裁辦公室的相關(guān)審批文件，管理總裁的差旅行程等；

　　8、完成上級安排的其他事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司會議決議，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

　　4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計(jì)劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的`安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；

　　7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織，配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；

　　11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報(bào)告；

　　14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

　　3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的.銷售方案;

　　4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃

　　5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略的建設(shè)等

總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　工程質(zhì)量管理

　　1、負(fù)責(zé)公F^]有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的.研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　工程安全管理

　　1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。

　　工程技術(shù)管理

　　1、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

　　2、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

　　3、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。

　　6、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。

　　8、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。

　　工程驗(yàn)收管理

　　1、負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ�、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

　　3、參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗(yàn)收工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　鐵路運(yùn)輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司，鄭明物流，鄭明現(xiàn)代，鄭明現(xiàn)代物流，鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容：

　　1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部，制定部門規(guī)劃與制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理，達(dá)成預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理想的`投資回報(bào)；

　　3、建立承運(yùn)商檔案，逐步整合優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商資源，降低風(fēng)險(xiǎn)與成本，提高運(yùn)行效益；

　　4、負(fù)責(zé)鐵路物流部的預(yù)算及人員編制計(jì)劃，定期開展員工培訓(xùn)工作，通過部門員工培養(yǎng)計(jì)劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務(wù)能力；

　　5、定期向總裁呈報(bào)鐵路冷鏈物流部門運(yùn)營分析與報(bào)表。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，物流相關(guān)專業(yè)，5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗(yàn)，熟知冷鏈物流；

　　2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當(dāng)，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和第三方物流管理能力；

　　3、能夠熟練運(yùn)用倉儲物流管理工具，有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗(yàn)更佳；

　　4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲、運(yùn)輸資源并善于開拓。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署；

　　2、參與董事會重大方針政策的制定；

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報(bào)工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

　　5、負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計(jì)劃；

　　6、負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；

　　7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

　　8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；

　　9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作；

　　10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)；

　　11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃；

　　12、實(shí)施公司的`總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機(jī)會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革；

　　13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等；

　　14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；

　　15、主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀；

　　16、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源；

　　17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

　　18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等）；

　　19、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

　　20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃；

　　21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；

　　22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑贫ㄆ髽I(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴(kuò)展市場；

　　23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　預(yù)算財(cái)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的具體落實(shí)；

　　2、擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，并組織實(shí)施；

　　3、組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審核所屬公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算報(bào)告；

　　4、組織開展集團(tuán)會計(jì)核算，并對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行會計(jì)監(jiān)督；

　　5、組織制定集團(tuán)年度資金計(jì)劃，審核所屬公司資金計(jì)劃；

　　6、組織制定集團(tuán)各項(xiàng)融資方案，并落實(shí)執(zhí)行；

　　7、參與集團(tuán)重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動；

　　8、組織落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)稅務(wù)管理工作，配合會計(jì)師事務(wù)所做好財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)工作。

　　任職要求：

　　1、年齡30周歲以上，大專以上學(xué)歷，會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，中級以上會計(jì)師職稱或具有注冊會計(jì)師資格；

　　2、具有8年以上財(cái)務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、稅收政策和相關(guān)賬務(wù)的處理方法，具有良好的'政府、銀行關(guān)系，具有較強(qiáng)的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

　　一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

　　二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

　　三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的'其它重要事項(xiàng)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

　　對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

　　對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

　　對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

　　對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

　　董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

　　責(zé)任：

　　對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任