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材料員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-26 17:32:59 崗位職責(zé) 我要投稿

[熱]材料員崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的材料員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱]材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)1

  1、料供應(yīng),認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng),的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。

  2、根據(jù)工程計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃,組織貨源,運(yùn)力,保質(zhì)保量組織貨源,運(yùn)力,的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。的`送到施工現(xiàn)場(chǎng)。采購材料要掌握市場(chǎng)。

  3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護(hù)用品要。

  4、及時(shí),選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。

  5、購回材料交保管驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

  6、采購回的物資,做到采購回的物資,實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。

  7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。

材料員崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)材料部供應(yīng)商的開發(fā),管理和維護(hù)工作,建立供應(yīng)商檔案及管理體系,維護(hù)好供應(yīng)商的關(guān)系;

  2.協(xié)助財(cái)務(wù)部完成月度供應(yīng)商貨款結(jié)算工作.與相關(guān)部門及時(shí)溝通,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化;

  3.依據(jù)公司經(jīng)營需要,制定材料供應(yīng)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃;

  4.熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求;

  5.掌握材料的.庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃;

  6.監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止。

材料員崗位職責(zé)3

 。1)貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

 。2)負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。

 。3)根據(jù)分公司授權(quán),做好部分材料的.采購工作。

  (4)按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

 。5)協(xié)助公司材料部門簽訂材料供應(yīng)、()周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具的租賃合同,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)、使用及退場(chǎng)工作。

  (6)貫徹公司文明施工管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料使用及相關(guān)管理。

 。7)認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。

 。8)建立健全項(xiàng)目各類材料臺(tái)帳。

 。9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作。

材料員崗位職責(zé)4

  建筑工地材料員崗位職

  【崗位職責(zé)一】

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

  2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

  3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;

  4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的.降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

  5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

  6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

  8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

  【崗位職責(zé)二】

  1.服從項(xiàng)目的工作安排,根據(jù)工程進(jìn)度需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地供應(yīng)所需材料,并對(duì)工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見;能編制各消耗類材料的使用計(jì)劃。

  2.認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,做到材料進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃,領(lǐng)發(fā)有依據(jù),認(rèn)真完成勞保工具、工程用料統(tǒng)計(jì)工作。

  3.掌握材料使用去向,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的收、發(fā)、保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把購進(jìn)材料成本關(guān);根據(jù)技術(shù)人員簽字的限額領(lǐng)料卡匯總、上報(bào)、核銷。

  5.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,配合技術(shù)、質(zhì)量人員,不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)使用。

  6.嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

  7.建立健全各種臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符,及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù),做到日清月結(jié),每月報(bào)耗一次。做好月、季、年終盤點(diǎn)工作,及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供資料。

  8.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。

材料員崗位職責(zé)5

  1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作,處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào);

  2、協(xié)助部門主管對(duì)合作材料商進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系;

  3、審核開工合同,發(fā)現(xiàn)材料問題及價(jià)格差異,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員解決;

  4、監(jiān)督材料商按時(shí)送貨

  5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的'問題;

  6、主動(dòng)移交、催辦相關(guān)部門的相關(guān)手續(xù);

  7、主動(dòng)匯報(bào)工作過失,減少損失的擴(kuò)大化;

  8、積極主動(dòng)的向客戶、設(shè)計(jì)師提供公司關(guān)于材料的咨詢;

  9、對(duì)材料進(jìn)行利潤分析;

材料員崗位職責(zé)6

  1.直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),完成部門經(jīng)理交辦的'任務(wù)和臨時(shí)事務(wù),有異;蛱厥馇闆r向部門經(jīng)理匯報(bào)和請(qǐng)示;

  2.對(duì)出入公司的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì),核簽《原物料領(lǐng)用單》和《成品入庫單》,建立臺(tái)賬,做到賬物相符,做好原物料、成品出入庫日?qǐng)?bào)表;

  3.庫存原物料、成品存放管理,發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);

  4.根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求向采購人員提出申購,根據(jù)銷售部訂單合理及時(shí)安排出貨;

  5.根據(jù)公司各部門物資消耗、銷售情況和供應(yīng)、出貨頻率,制定合理的安全庫存量;

  6.做好保管員、搬運(yùn)工、配貨員、車隊(duì)司機(jī)的日常考勤,儀容儀表管理,工作任務(wù)安排;

  7.按規(guī)范擺放庫存物資,分類劃區(qū),有序放置,保持庫房整潔;

  8.做好庫房防盜、防鼠、防蟲、防霉和消防安全工作;

  9.材料交接先核對(duì)賬目,確定書面賬目準(zhǔn)確無誤后,進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),核對(duì)賬物是否相符。發(fā)現(xiàn)異常,作好記錄,請(qǐng)示主管決定交接。

材料員崗位職責(zé)7

  1、 主動(dòng)與申購部門聯(lián)系,核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

  2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。

  3、 以搞好“采購供應(yīng),保障經(jīng)營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購成本、費(fèi)用資金控制的要求,熟悉各種物資采購計(jì)劃。

  4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購。

  5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質(zhì)量;

  6、 及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度,采購均以“物資申購單”為依據(jù)。

  7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購”的.原則,購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

  8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

  采購員必知:

  1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

  2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

  3.采購在接待供貨商時(shí),說話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

  4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.

  5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

  6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).

  7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

  8.倉庫每月應(yīng)對(duì)倉存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向.

  9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的

  材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

  10.采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.

  11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

  12.供貨商傳來的報(bào)價(jià)單,采購要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

  13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

  14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:(1)、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià),(2)開增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.

  15.采購過程是一個(gè)很緊張的過程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.

  16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí),采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。

  17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時(shí)一定要寫我司的名字和電話

  18.對(duì)于利潤過低的銷售報(bào)價(jià),采購員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤空間。

  采購員崗位職責(zé)

  1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

  2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠

  家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

  3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

材料員崗位職責(zé)8

  1.編制單位工程、分部工程材料采購計(jì)劃。

  2.實(shí)施C類材料采購。

  3.組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、抽樣檢驗(yàn)、并報(bào)監(jiān)。

  4.負(fù)責(zé)按領(lǐng)料單實(shí)施限額領(lǐng)料。

  5.配合本單位進(jìn)行B類材料的招標(biāo)比價(jià)工作。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本控制工作。

  7.參與項(xiàng)目部活動(dòng)房的策劃、招標(biāo)、過程控制和驗(yàn)收工作。

  8.配合項(xiàng)目技術(shù)條線進(jìn)行大臨方案等施工方案的編制和實(shí)行,并做好綠色施工的數(shù)據(jù)提供和安保體系的資料收集工作。

  9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料標(biāo)識(shí)、提供消防器材、及時(shí)處理有毒有害固體廢棄物。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

材料員崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司材料采購工作。

  2、編制采購預(yù)算,采購計(jì)劃,參與采購項(xiàng)目的談判、簽約等。

  3、組織市場(chǎng)調(diào)研、熟悉供應(yīng)渠道及市場(chǎng)變化趨勢(shì),負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)上材料的'最新報(bào)價(jià),確保公司的采購成本。

  4、負(fù)責(zé)尋找、篩選良好的材料供應(yīng)商和協(xié)作廠商,并定期進(jìn)行考察,建立、維護(hù)與材料供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工時(shí)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低采購成本。

材料員崗位職責(zé)10

  1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作,

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。

  3、負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)專用倉庫及物資的管理,建立防汛防臺(tái)物資清單(上墻)。

  4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

  6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。

  7、負(fù)責(zé)收集整理所購材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗(yàn)單說明書等有關(guān)書面資料。

  8、工程竣工后,配合編制竣工資料。

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購,優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

  10、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào),負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳綜合臺(tái)帳危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。

  11、了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息,根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商,進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)(價(jià)格質(zhì)量服務(wù)等方面)。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購成本。

  12、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計(jì)劃,每月號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。

  13、進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng),有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

  14、負(fù)責(zé)材料的`驗(yàn)收保管與發(fā)放工作。

  15、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí),防止材料不必要的損失。

  16、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。

  17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

  18、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位采購材料的評(píng)審與管理。

材料員崗位職責(zé)11

  1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備采購計(jì)劃,建立材料、設(shè)備計(jì)劃管理臺(tái)帳;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購流程。(包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);采購下單; 簽訂采購合同、預(yù)付款;到貨驗(yàn)收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報(bào)賬等全過程。)

  3.負(fù)責(zé)材料、工器具的出入庫手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的.回收工作;

  4.提供數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),參與制定各區(qū)域項(xiàng)目物資采購指導(dǎo)價(jià),提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

  5.根據(jù)材料需求計(jì)劃做好與供貨商的對(duì)接工作;

  6.負(fù)責(zé)物料的日常管理及安全保衛(wèi)工作,建立明晰臺(tái)賬,做好每月材料的盤點(diǎn)工作,并形成盤點(diǎn)報(bào)告;

材料員崗位職責(zé)12

  1、做好各種材料和收方計(jì)量工作;

  2、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù);

  3、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、型號(hào)、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票;

  4、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、型號(hào)、品名,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);

  5、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢;

  6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假;

  7、對(duì)不合格的'及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收;

  8、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。

材料員崗位職責(zé)13

  材料員基本崗位職責(zé)

  1、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

  2、 根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

  3、 熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

  4、 對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

  5、 負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。

  6、 負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。

  7、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

  8、 施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

  9、 協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的`有關(guān)工作。

  建筑工地材料員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

  2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

  3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;

  4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

  5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

  6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

  做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

  8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員崗位職責(zé)14

  1、對(duì)電子、皮料、包裝、五金材料熟悉2、根據(jù)成本需求及時(shí)收集產(chǎn)品外購材料及委外材料供應(yīng)商報(bào)價(jià),并完成核價(jià)和審批提交工作;

  3、協(xié)助研發(fā)工程選擇材料打樣,對(duì)材料供應(yīng)商成本、產(chǎn)能、交期、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估,跟蹤樣品及時(shí)交付確認(rèn),產(chǎn)品材料承認(rèn)資料及時(shí)準(zhǔn)確收集的.提交;

  4、根據(jù)計(jì)劃需求確定材料價(jià)格/審批,同時(shí)下單后跟蹤訂單回傳及交期確認(rèn),跟進(jìn)物料異常情況的處理及反饋;

  5、每周定期與各事業(yè)部計(jì)劃評(píng)審相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃排期及溝通協(xié)調(diào),與供應(yīng)商每月對(duì)賬工作,準(zhǔn)時(shí)提交完整的請(qǐng)款資料;

材料員崗位職責(zé)15

  一、入庫管理

  1、保管員對(duì)采購原材料辦理入庫手續(xù)前,應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)合格后出具檢驗(yàn)合格單才能辦理入庫手續(xù),如果購進(jìn)原材料有質(zhì)量問題,應(yīng)拒收,同時(shí)通知公司采購人員。

  2、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑采購計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。入庫手續(xù)(入庫單)一式四份,倉庫保管存根聯(lián)、倉庫聯(lián),記賬聯(lián)交財(cái)務(wù),驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。

  3、入庫原材料必須進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、過磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重》),然后填寫《入庫單》,《入庫單》上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù))、價(jià)格(含稅單價(jià)或者不含稅單價(jià)),保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符,應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫。

  4、一切原材料的'購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開收料單,每月25號(hào)將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。

  5、入庫后,原材料要分區(qū)、分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,入庫及時(shí),作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲,保持倉庫整潔,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙。

  二、出庫管理

  1、保管員每天對(duì)生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記,填寫《出庫單》。《出庫單》上應(yīng)寫明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序(在備注中寫明)、領(lǐng)用人簽字,并及時(shí)登記銷賬。記賬后存根聯(lián)留倉庫保管員,發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)行主要原材料每天消耗登記,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。

  2、編織工序原材料購進(jìn)由原材料倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行記錄,第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫《出庫單》,并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計(jì)核算工資。車間統(tǒng)計(jì)月底提交車間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。

  3、保管員每天早晨8點(diǎn),根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫單》,對(duì)上一班未使用完的材料,辦理退庫手續(xù)。

  4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量,一般材料以一天為使用量,不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用,修理備件要求以舊換新,消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。

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