總工程師崗位職責15篇[熱]

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的總工程師崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總工程師崗位職責1

　　1. 協(xié)助公司對擬開發(fā)項目的前期研究進行技術性論證。

　　2.根據(jù)項目開發(fā)市場定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設計方案、詳細規(guī)劃及單體初步設計方案及施工圖設計。

　　3.負責組織勘察、設計單位的比選工作，并與之進行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關部門對勘察報告，總規(guī)設計，方案設計、擴初設計，施工圖設計各階段進行技術會審工作，包括對各階段設計文件深度的審核。

　　4.負責工程施工組織方案及各專項施工方案的評審，負責工程施工圖會審及開工技術交底、施工組織設計和施工進度計劃審批，處理工程施工中重大技術問題。

　　5.負責方案設計、擴初設計，施工圖設計等各階段工程技術指標的相關部分進行經(jīng)濟分析。根據(jù)具體技術指標提出和落實限額設計指標。

　　6.負責工程設計重大變更和相關工程變更的綜合性審核工作。

　　7.負責技術性文件和資料的管理及有效性復核，組織召開技術研討會，并負責監(jiān)督、檢查各項技術指標的貫徹落實情況。

　　8.負責制定項目工程管理的技術要求，工作流程、技術管理標準和竣工項目的技術總結。

　　9.完成公司交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責

　　1、在經(jīng)理的領導下，負責施工技術、技術工作的.統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。

　　2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

　　3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。

　　4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調內外關系。

　　5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督，解決工程建設質量中的重大技術問題。

　　6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想，結合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產(chǎn)權，主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。

　　7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。

　　8、調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。

　　9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡與協(xié)調。

　　10、分管工程部及職工培訓工作。

　　11、負責項目部對設計院的聯(lián)絡與溝通，即使索取設計資料。

　　12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

總工程師崗位職責2

　　崗位職責

　　1. 在總經(jīng)理的領導下，全面負責工程技術管理；

　　2. 主持編制公司內部技術規(guī)程、施工工法和施工作業(yè)指導書；

　　3. 審核批準工程項目施工組織設計，主持編制和審批大型工程施工組織設計或結構復雜工程的施工技術關鍵部位及施工難度較大的特殊部位的施工方案和安全處理措施；

　　4. 主持重大工程質量事故、設備事故和安全事故的調查，審查事故處理方案，經(jīng)批準后組織實施整改并評審整改效果；

　　5.公司的技術，設計，研發(fā)和質量管理工作，協(xié)調設計和施工技術條線的.各種關系。

　　6.負責施工圖紙轉化設計的把關，施工現(xiàn)場的質量檢查和控制。

　　7.負責貫徹執(zhí)行國家有關技術方針，政策，法律，法規(guī)，規(guī)范，使工程技術人員正確行使職權。

　　8.協(xié)調各級技術管理部門關系，及時組織，解決生產(chǎn)，施工中的關鍵性，重大性技術難題。

　　9.負責組織工藝，質量，技術文件的編制及審定工作，組織工程設計圖及施工方案的審定，審核重大工程的施工組織設計并提出指導性意見，研究降低成本，保證質量，加快進度的技術措施，并進行方案的審定。

　　10.做好生產(chǎn)，施工技術管理工作，負責有關技術文件的制作和審批工作。

　　11.協(xié)調設計院設計符合施工，技術，工藝，材料的要求。

　　12.對在施項目的技術質量，施工工藝，安全及隱患提出指導性方案，并負責監(jiān)督及實施。服務支持

　　13.負責本部門文件材料的形成，積累，保管和整理立卷歸檔工作，做到歸檔文件材料完整，準確，系統(tǒng)，并按要求移交檔案管理部門集中保管。

　　14對本部門和下屬相關部門人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時又義務配合其它部門工作。

　　任職條件：

　　1、精通暖通、電氣、給排水相關工作；

　　2、具有扎實的理論知識，精通建筑工程的各項技術規(guī)范、技術要求，能夠獨立編寫或審核工程總體施工方案和技術要求，熟悉建筑工程的施工流程；

　　3、有很強的協(xié)調能力和處理問題能力；具備全面管理公司生產(chǎn)、技術及經(jīng)營等綜合能力者優(yōu)先考慮；

　　4、對最新的建筑技術（如PC吊裝、鋁模、BIM技術等）有深入研究。一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)！

總工程師崗位職責3

　　一、副總工程師崗位職責與任務

　　1.協(xié)助總工程師做好公司生產(chǎn)、技術等全面技術工作，解決生產(chǎn)技術方面重大疑難問題。

　　2.協(xié)助總工程師制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

　　3.協(xié)助總工程師組織解決生產(chǎn)中的技術攻關和重大技術問題。

　　4.督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的`完成。

　　5.根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進行可行性論證，撰寫可行性報告，并提交領導決策。 6.完成上級領導交辦的其他工作。

　　二、副總工程師知識要求

　　1.熟練掌握礦山開采、工程設計等方面的知識。

　　2.礦山技術管理知識。

　　三、副總工程師工作經(jīng)驗要求

　　大學�？萍耙陨蠈W歷，采礦高級工程師及以上職稱，具有20年以上礦山開采設計工作經(jīng)驗，具有類似技術管理崗位任職經(jīng)驗。

總工程師崗位職責4

　　1、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。

　　2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的.技術問題提出修改意見。

　　3、參與招標文書中技術要求的審定工作。

　　4、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；

　　5、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

　　6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關施工規(guī)范，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關。

　　7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

　　8、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收

　　9、堅持調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。

總工程師崗位職責5

　　1、技術文檔編寫：負責編寫與公司業(yè)務相關的技術文檔。

　　2、業(yè)務研究分析與指導：負責業(yè)務技術的.分析研究，給予項目實施技術指導。

　　3、項目成果評審：負責對項目的最終成果的質量進行評審。

　　4、技術資料的收集、整理與使用管理。

　　5、技術業(yè)務培訓。

總工程師崗位職責6

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。

　　2、執(zhí)行有關交通部技術標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

　　4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。

　　5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制。

　　6、分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。

　　7、負責審核簽發(fā)變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的'完整性。

　　8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

　　9、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

　　10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。

總工程師崗位職責7

　　機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.

　�。�3）在機電礦長的`領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　　（1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　　（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.

　�。�5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩�、技術并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.

　　（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩�、技術并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.

總工程師崗位職責8

　　1.配合市場人員進行項目各階段的技術服務工作;

　　2.參與公司商務談判和對外技術交流，配合公司市場獲取;

　　3.進行技術方案研究和技術管理工作;

　　4.負責各類土壤修復項目、垃圾填埋場修復項目投標文件的編制和技經(jīng)分析;

　　5.負責污染場地調查、修復編制;

　　6.協(xié)調土壤修復現(xiàn)場設計施工圖設計;

　　7.主導推動修復工程技術和實施監(jiān)督;

　　8.負責整合各類外部技術及實施資源進而促進修復項目實施完成。

總工程師崗位職責9

　　1、在總經(jīng)理的領導下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。

　　2、與設計院對接，組織對開發(fā)項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的設計審核工作。

　　3、參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設計劃。

　　4、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準。

　　5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導工程部處理工程變更事宜。

　　6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責組織工程招標中技術標書的評審，審批施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

　　7、關注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術進行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。

　　8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。

　　9、配合工程部，協(xié)調解決項目中存在的'技術問題，協(xié)調各專業(yè)的相互銜接、配合。

　　10、對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。

　　11、指導工程部的質量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

　　12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

　　13、指導工程維修管理工作。

　　14、督檢工程資料整編。

總工程師崗位職責10

　　1、在公司總工的直接領導下，負責處理總工辦的日常事務，努力做好總工的參謀助手;

　　2、在總工直接授權下，做好工程項目的實施、檢查、督促、協(xié)調和執(zhí)行工作;

　　3、協(xié)助總工處理好技術部門與其他部門的關系;

　　4、在總工的.安排下定期組織開展部門例會，并做好會議記錄;

　　5、建立健全的工程項目回訪制度，做好回訪記錄，及時處理客戶報障及投訴等，樹立公司良好形象

　　6、參與項目招投標工作;

　　7、負責技術部門的日常事務，及協(xié)助工程師的相關工作;

　　8、完成領導安排的其他工作。

總工程師崗位職責11

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　⑵對機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

　�、仍O備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

　　⑻資金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾恚�提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作

　　設備管理的'基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

　�、烧J真落實規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦嵭杏媱澒芾�，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點

　　礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業(yè)務技術素質

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

　　⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

總工程師崗位職責12

　　副總工程師崗位職責

　　1.協(xié)助項目總工負責項目部工程技術、質檢、試驗、測量的管理工作。

　　2.組織施工圖和相關設計文件的復核工作和項目技術交底工作。

　　3.協(xié)助項目總工負責組織解決項目施工中的技術問題。

　　4.協(xié)助項目總工負責質量事故的調查、分析和處理。

　　5.負責優(yōu)化方案、科學施工，控制施工成本。

　　6.負責QC成果管理及開展QC小組活動工作，提高工程質量。

　　7.協(xié)助項目總工負責新技術、新材料在項目中的推廣應用工作。

　　8.負責監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗、試驗和竣工質量等級評定，參加工程交工驗收，整理工程質量方面的交工技術資料。

　　9.協(xié)助項目總工組織解決項目施工中的技術問題。

　　10.負責檢查技術資料、技術文件的管理和保管工作。

　　11.編寫項目施工技術總結。

　　12.完成領導臨時交辦的工作任務。

　　副總工程師安全生產(chǎn)工作職責

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，認真履行安全職責。

　　2、負責編制施工組織設計的同時，必須編寫有針對性的`安全生產(chǎn)技術措施，在進行施工工藝交底時，必須同時進行安全技術交底。

　　3、在采用新技術、新工藝和新材料的施工方法時，負責編寫相應的安全技術操作規(guī)程，對作業(yè)員工進行技術指導。

　　4、參加項目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　5、參加項目部事故調查，分析原因，提出技術鑒定意見及相應采取的安全防范措施。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工，組織項目部有關部門做好安全生產(chǎn)技術管理工作，處理安全生產(chǎn)技術上的重大問題。

　　7、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令，并及時向上級報告。

總工程師崗位職責13

　　一、在礦長領導下，對本礦生產(chǎn)、建設負技術責任。組織編制全礦生產(chǎn)、建設、科技進步長遠規(guī)劃和年、季、月度計劃。保證采區(qū)回采率、工作面回收率不低于規(guī)定指標。

　　二、組織制定和審定有關設計和作業(yè)規(guī)程、重大安全技術措施和各項技術管理制度，并檢查其落實情況，為全礦生產(chǎn)建設和完成礦各項任務提供可靠的技術保證。

　　三、認真貫徹落實國家和上級有關科技政策，組織編制職工技術培訓計劃，并負責實施。掌握新技術、新工藝、新材料等信息，并推廣、應用，加速科技成果轉化為生產(chǎn)力。統(tǒng)管技術干部業(yè)務工作，并對技術干部的使用提出建議。

　　四、貫徹執(zhí)行“一通三防”的有關規(guī)定，組織編制、審查礦井“一通三防”計劃、設計方案、工程費用以及施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并按上級規(guī)定填報有關報表。研究、解決“一通三防”中的`技術問題，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　五、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，組織編制和審定“礦井災害預防和處理計劃”。負責重大生產(chǎn)事故的搶救、搶修措施的審查，并協(xié)助礦長組織指揮搶救，搶修工作。

　　六、掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助礦長完成生產(chǎn)、建設、科研進步以及各項主要經(jīng)濟技術指標。

　　七、認真貫徹國家和上級環(huán)保政策、規(guī)定，組織編制環(huán)境保護長遠規(guī)劃和年度計劃，并負責實施。監(jiān)督檢查污染物排放情況和環(huán)保設施運行情況。

　　八、定期向礦長匯報技術工作，完成礦長交辦的其它工作任務。

總工程師崗位職責14

　　1.保證團隊使用正確的方法,實施最佳的方案，了解高新技術，為業(yè)務目標的'定義和實現(xiàn)提供技術方案。

　　2.實現(xiàn)按目標時間交付，達到設計成本及質量目標的能力。

　　3.培訓和指導團隊進行內飾產(chǎn)品設計。

　　4.確定設計方案,進行設計評審并確保設計產(chǎn)品。

　　5.分析設計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。

　　6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團隊的進步情況。

　　7.每月定期舉行設計評審。

　　8.按照計劃對內飾團隊的所有評審關口進行把關評審。

　　9.給內飾設計團隊制訂并執(zhí)行培訓計劃。

總工程師崗位職責15

　　1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。

　　2、負責建立項目標準體系，協(xié)調技術工作相關部門職責劃分的接口工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經(jīng)理報告項目質安體系運行情況。

　　3、主持編制項目施工進度設計，并貫徹施行。

　　4、領導質檢（質管）、測量、試驗、計量工作，審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

　　5、負責技術交底。

　　6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

　　7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

　　8、認真執(zhí)行“預防為止”的`方針，組織工程質量、安全事故的調查與處理。

　　9、組織工程質量、安全檢查工作。

　　10、組織技術質量、安全總結和交流。

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