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車間主管的崗位職責(zé)

時間:2023-08-08 13:41:54 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管的崗位職責(zé)(大全15篇)

  在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編精心整理的車間主管的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間主管的崗位職責(zé)(大全15篇)

車間主管的崗位職責(zé)1

  1、按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

  2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

  3、合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進塊料/卷料的'到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

  6、組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

  8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10、保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s;

  11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷,機械類專業(yè);

  2、熟練操作沖床、各類裝配機;

  3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

  4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝;

  5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

車間主管的崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。

  5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費。

車間主管的`崗位職責(zé)3

  1、執(zhí)行指導(dǎo)藥品及器械化妝品的內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行;

  2、負(fù)責(zé)藥監(jiān)局質(zhì)量新法規(guī)的更新,及時通告相關(guān)部門;

  3、起草制訂質(zhì)量管理制度文件及SOP,并指導(dǎo)監(jiān)督文件的執(zhí)行;

  4、協(xié)調(diào)藥品在經(jīng)銷商的質(zhì)量管理工作;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(藥品器械及化妝品)說明書包裝標(biāo)簽的起草,更新及與總部進行確認(rèn);

  6、對公司相關(guān)人員定期進行藥物警戒(ADR報告)器械/質(zhì)量體系的培訓(xùn)

  7、器械質(zhì)量體系的'管理;

  8、負(fù)責(zé)藥品及器械的質(zhì)量投訴和不良事件的調(diào)查、處理及報告;

  9、協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)商對QSP經(jīng)營質(zhì)量監(jiān)督審核;

  10、藥物警戒PV項目管理;

  11、國內(nèi)外藥品ADR上報,文獻檢索,PSUR跟進等。

車間主管的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定; 2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

  3、根據(jù)設(shè)計文件要求,進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù),實施試制與批量生產(chǎn);

  4、針對產(chǎn)線提報異常,分析異常原因,給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果;

  5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

  6、分析生產(chǎn)報表,針對未達(dá)標(biāo)的不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;

  7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的`,提出改善建議或?qū)Σ?

車間主管的崗位職責(zé)5

  一、制度建設(shè):

  1、協(xié)助上級,草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程,貫徹執(zhí)行。

  2、編寫工藝文件,制定生產(chǎn)設(shè)備使用說明;

  二、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理:

  3、組織實施本車間工作計劃,規(guī)劃分配工作,及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  4、依照生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn);

  5、召集、主持車間生產(chǎn)會議,全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進度,解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題,及時處理部門內(nèi)各項突發(fā)事件,對無法解決的問題及時上報;

  7、負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督;

  8、針對生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

  9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作;

  三、安全管理:

  10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理,監(jiān)督檢查。

  11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。

  12、負(fù)責(zé)對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

  13、負(fù)責(zé)員工的'生產(chǎn)安全教育工作,貫徹實施規(guī)范操作,監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全;

  四、生產(chǎn)設(shè)備管理:

  14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理,

  15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購、領(lǐng)用,建立備件臺賬制度。

  16、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。

  五、其他工作:

  17、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其它事項。

車間主管的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織均衡、持續(xù)生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備,內(nèi)容包括:技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

  3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決,必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)n}會予以協(xié)調(diào),每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  4、認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識,防護好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,防止混、誤用、錯用。

  5、嚴(yán)格控制原輔材料消耗,降低生產(chǎn)成本。

  6、加強生產(chǎn)設(shè)備管理,督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好維護保養(yǎng),保證設(shè)備完好運行。

  7、負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作,找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

  8、加強生產(chǎn)過程控制,督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時糾正違反工藝紀(jì)律的'行為。

  9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交

  10、負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放,搬運的控制及其防護。

  11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作,根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

  12、負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

  13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

  14、督促班組開好班前會,召開車間例會,準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

  15、檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。

  16、負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

  2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的'詳細(xì)作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

  3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

  4、負(fù)責(zé)抓好,加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;

  7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)對進廠維修、保修車輛進行合理派工調(diào)度,保證交車時間;

  2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進行把關(guān);

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理,制定與落實車間管理制度;

  4、負(fù)責(zé)組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;

  6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

  7、組織召開部門每日晨會,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它臨時事項。

車間主管的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,對車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進行分析和處理。

  2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。

  3、對車間驗證工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織起草驗證方案、實施驗證操作、總結(jié)驗證報告。

  4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作,不斷提高車間工作效率。

  5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的.健康安全環(huán)保規(guī)定。

車間主管的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)實驗平臺的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實驗生產(chǎn)工作情況;

  2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;

  3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實驗生產(chǎn)順利進行,并配合解決項目售后問題;

  4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的`轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實驗方案調(diào)整優(yōu)化;

  5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

  6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)11

  1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

  2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的'和能力。

  3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

  4、本部門員工、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

  5、本部門的健全與完善。

  6、能控制好物料的非正常損耗。

  7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好,能及時解決問題,能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管的崗位職責(zé)12

  1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

  2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的.外發(fā)加工全程跟進并回廠;

  6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責(zé)13

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達(dá)上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

  2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的'7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè);

  8、 下屬績效考核。

車間主管的崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

  1、生產(chǎn)計劃及相關(guān)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行;

  2、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范化管理與目標(biāo)達(dá)成;

  3、車間團隊的能力建設(shè)與達(dá)標(biāo)管理;

  4、安全體系的落地執(zhí)行管理;

  5、本崗位賦予的其他工作要求。

  任職要求:

  1、本科學(xué)歷:制藥工程、化學(xué)化工、醫(yī)、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè);

  2、具備藥物生產(chǎn)型企業(yè)3年以上gmp車間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  3、掌握制藥工藝技術(shù)的`相關(guān)知識,了解生產(chǎn)流程的基本要求;

  4、熟練使用辦公軟件。

車間主管的崗位職責(zé)15

  1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。

  2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。

  3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

  4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

  5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的`運作安全。

  6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

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