（優(yōu)秀）項目經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的'協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進(jìn)度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;
4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目的成本控制;
5、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
6、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、職責(zé)描述：
1、帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；
2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的'成果，引導(dǎo)客戶提出合理需求；
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；
4、跟蹤項目的進(jìn)度，監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范；
5、負(fù)責(zé)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)大型系統(tǒng)的解決方案及設(shè)計。
二、任職要求：
1、有3年以上大型項目管理經(jīng)驗，1年以上醫(yī)療等行業(yè)優(yōu)先，本科以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗；
2、熟悉項目管理流程，掌握軟件編程規(guī)范，有豐富的項目團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，能有效的管理項目團(tuán)隊；
3、熟悉主流數(shù)據(jù)庫，包括oracle，mysql等；了解大數(shù)據(jù)hadoop等技術(shù)（有敏捷開發(fā)實踐經(jīng)驗優(yōu)先）；
4、熟悉系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，有豐富的需求分析和系統(tǒng)分析經(jīng)驗，熱愛技術(shù)，有強學(xué)習(xí)能力和自我提升的追求；
5、積極的團(tuán)隊溝通意識和較強的創(chuàng)造條件解決問題的能力；
6、善于快速學(xué)習(xí)，具有良好的溝通能力，良好的團(tuán)隊合作精神，責(zé)任心強、勤奮敬業(yè)、執(zhí)行力強；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
3、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的`外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量施工進(jìn)度安全禮貌施工狀況予以控制。
5、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織指揮監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制完成工程的開發(fā)實施方案、需求分析、概要設(shè)計、驗收報告
2、完成工作日志、周報、里程碑報告的編寫
3、負(fù)責(zé)對所開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)與完善
4、負(fù)責(zé)工程軟件產(chǎn)品文檔的`制作、保存，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和標(biāo)準(zhǔn)
5、負(fù)責(zé)對組員下達(dá)任務(wù)，組織進(jìn)行開發(fā)、實施、驗收、歸檔
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程組的資源配置
7、參與本部門有關(guān)既往完成工程及產(chǎn)品的技術(shù)支持、售后效勞工作
8、負(fù)責(zé)調(diào)查工程組成員的培訓(xùn)需求并組織培訓(xùn)
9、負(fù)責(zé)對工程組成員及相關(guān)部門有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核、技術(shù)、管理與文化等方面的溝通
任職要求：
1、計算機相關(guān)專業(yè);
2、扎實的JAVA或C開發(fā)能力；
3、精通oracle、SQL Server等數(shù)據(jù)庫，有一定的數(shù)據(jù)庫能力；
4、精通Tomcat、weblogic、Apache等效勞器配置及硬件相關(guān)知識；
5、良好的溝通能力、邏輯思維能力、號召力和影響力，注重團(tuán)隊合作，勤奮好學(xué)，積極主動。
6、兩年以上工程管理經(jīng)驗，精通工程管理知識和經(jīng)驗；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的'足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的`工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神禮貌建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)某個方向產(chǎn)品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的制定、實驗設(shè)計并對結(jié)果負(fù)責(zé)，修訂和更新標(biāo)準(zhǔn)操作SOP;
2、開展新產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項等過程的.管理，編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
3、制定研發(fā)方案，并按照方案推進(jìn)研發(fā)項目，進(jìn)行過程控制，及時解決實施過程中的各種問題;
4、制定項目任務(wù)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實實施。搭建項目運作所需資源環(huán)境平臺(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等)，確保研發(fā)項目順利開展;
5、指導(dǎo)、參與產(chǎn)品研發(fā)與實施，解決研發(fā)過程中的技術(shù)關(guān)鍵點難題;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)notebook國內(nèi)、海外客戶的效勞需求評審與管理，
2、效勞方案籌劃及效勞交付管理，
3、效勞外協(xié)資源開發(fā)及運作管理，
4、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量返工及市場改制。
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，
2、專業(yè)要求：通訊、電子及相關(guān)專業(yè)，
3、語言要求：英語CET4及以上，口語流利，
4、工作經(jīng)驗：5年以上notebook客戶效勞經(jīng)驗，3年以上效勞外協(xié)管理經(jīng)驗，
5、專業(yè)知識：能熟練運用管理工具，效勞管理知識等，
6、技能技巧：熟練使用自動化辦公軟件等，
7、個人素質(zhì)：具有良好的溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，忍耐力及執(zhí)行力，
8、工作地點為深圳。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標(biāo)；
2、對研發(fā)項目的.進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋；
3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進(jìn)行；
4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋；
5、參與研發(fā)項目的光學(xué)部分的具體開發(fā)工作；
6、可以對項目組其他成員進(jìn)行工作指導(dǎo)。
任職要求：
1、碩士以上學(xué)歷，光學(xué)相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉激光光譜、拉曼光譜、光聲光譜等相關(guān)專業(yè)知識；
3、至少3年以上儀器儀表或相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，1年以上項目管理工作經(jīng)驗，有獨立管理運作至少2個以上研發(fā)項目；
4、具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通能力，較強的綜合分析能力、抗壓能力。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的'工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、加強項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
2、根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程驗收標(biāo)準(zhǔn)施工圖施工，組織落實質(zhì)量職責(zé)制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程到達(dá)業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
3、負(fù)責(zé)辦理工程予付款進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
4、合理組織科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主設(shè)計單位地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人財物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書全面完成。
5、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家地方政府以及上級的有關(guān)方針政策企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家企業(yè)項目個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
6、建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員項目管理人員對項目的經(jīng)營情景，計劃收支全面了解，增加分配效益工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
7、主持制定項目兩級班子的.崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)制及各項規(guī)章制度，理解有關(guān)部門上級單位地方政府部門等對項目的監(jiān)督檢查和審計；加強安全教育重視安全防護(hù)，保證項目施工中不出事故不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
8、根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年季月周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力材料設(shè)備構(gòu)件機具周轉(zhuǎn)料具資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人財物生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)處理安裝維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。
2、負(fù)責(zé)電梯安裝計劃的收集和整理。
3、根據(jù)總公司安裝部制定的安全質(zhì)量環(huán)境和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)，認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。
5、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。
7、負(fù)責(zé)安裝部ISO體系的建設(shè)，過程管理和復(fù)審認(rèn)證。
8、負(fù)責(zé)電扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè)，不斷開拓和占領(lǐng)市場。
9、負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的.考核和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)安裝調(diào)試現(xiàn)場缺漏件的確認(rèn)和補換件。
11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費的回收。
13、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理環(huán)境管理現(xiàn)場監(jiān)督。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
職責(zé)：
1、項目計劃的系統(tǒng)設(shè)計、制定、實施和貫徹執(zhí)行；
2、主動與客戶溝通項目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)；
3、項目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制；
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計劃；
5、客戶項目進(jìn)度調(diào)整時，負(fù)責(zé)對項目計劃進(jìn)行及時調(diào)整；同時完成項目進(jìn)展檢查與調(diào)整；
6、聯(lián)絡(luò)項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的'檢測單位和供應(yīng)商；
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。
任職資格：
1、全日制本科以上學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，工科專業(yè)畢業(yè)；
2、具備軟硬件開發(fā)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、高效迅速的反應(yīng)能力，以及有效的執(zhí)行能力；
4、精通研發(fā)項目管理方法和管理工具；
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
6、工作態(tài)度積極認(rèn)真，遇到困難具備良好工作狀態(tài)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、禮貌、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的`職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、有權(quán)對項目組成員提出獎懲提議。
2、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
3、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
4、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的'工作進(jìn)行合理的評價。
5、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），對難點疑點問題進(jìn)行分析解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
6、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
7、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)提交測試版本搭建貼合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
9、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責(zé)人。
10、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
11、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊設(shè)計用戶界面設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。
12、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊設(shè)計用戶界面設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。
13、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
14、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。
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