副總經(jīng)理的崗位職責(zé)[精品]

　　在不斷進(jìn)步的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核; 2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)

　　3.組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn); 5.負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的'質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意;

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的.嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

　　三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作方案并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　七、及時掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

　　八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

　　九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

　　十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改良意見。

　　十一、監(jiān)視商場內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

　　十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

　　十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

　　十四、作為樓層平安、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)平安保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

　　十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的`整體素質(zhì)，關(guān)心員工，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

　　十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　一、對外協(xié)作單位審批程序

　�、俟こ讨苯迂�(zé)任單位（設(shè)計單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。

　�、诟飨嚓P(guān)專業(yè)咨詢單位（施工監(jiān)理、測量事務(wù)所等）對文件進(jìn)行專業(yè)的評估、審核。

　�、酃こ滩扛鲗�業(yè)工程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。本階段專業(yè)工程師的工作有：a、對專業(yè)咨詢單位的評估意見進(jìn)行審核。如不同意專業(yè)咨詢單位意見，必須有充分理由； b、綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實(shí)際情況，提出處理意見，并上報工程部經(jīng)理。

　�、芄こ滩拷�(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報相關(guān)部門；涉及計量內(nèi)容須由成本合約部負(fù)責(zé)審核，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。

　　二、內(nèi)部工作報告程序

　�、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請示，重大問題須書面報告。

　�、谡埵締伪仨毎凑找欢ǖ�.格式內(nèi)容填寫，工程部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提出明確的意見，并安排執(zhí)行，且對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證請示事件能得到圓滿解決。當(dāng)工程部經(jīng)理認(rèn)為不能解決，或事件本身超過了自己職權(quán)范圍時，可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。

　�、酃こ滩慷ㄆ谡匍_工程部例會并作好會議紀(jì)要；同時針對工程具體問題不定期召開專題協(xié)調(diào)會。工程部會議記要抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門。

　�、芄こ滩繉ν鈪f(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書面形式時，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題、選材、方案技術(shù)，須專題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費(fèi)用開支計劃的'審批；

　　4、負(fù)責(zé)安排行政/財務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

　　5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；

　　6、負(fù)責(zé)上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報；

　　7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的`精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

　　9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案；

　　2、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　4、組織編制年度營銷方案及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案；

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供給商等工作的`協(xié)作關(guān)系；

　　7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建立工作

　　9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣揚(yáng)工作，不絕擴(kuò)大聲譽(yù)，搞好對外銷售，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時組織有關(guān)人員編制采購計劃并予以實(shí)施，保證原材料的適時供應(yīng)，嚴(yán)防滯產(chǎn)。

　　3、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理工作，定期組織會計人員進(jìn)行成本核算，并依據(jù)實(shí)在情況實(shí)行有效措施降低生產(chǎn)，銷售成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會和進(jìn)展定貨會議，不絕擴(kuò)大銷售區(qū)域。

　　5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作，不絕提高服務(wù)質(zhì)量，直到用戶充足。

　　6、搞好本公司的`環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作。營造美妙環(huán)境，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用戶到本公司后深感賓至如歸。

　　7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達(dá)的.公司年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃草案

　　2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標(biāo)計劃等草案

　　3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計劃草案

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解落實(shí)

　　5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時，對公司年度經(jīng)營計劃進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用

　　7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報董事會審閱

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　職位要求:

　　1、 編制本中心周、月、季度、半年度、年度工作計劃及總結(jié);

　　2、 編制招標(biāo)采購管理制度及流程;

　　3、 監(jiān)督、檢查制度及流程的.執(zhí)行情況;

　　4、 制度及流程的梳理及培訓(xùn)中心;

　　5、 編制單項(xiàng)工程招標(biāo)工作計劃并上報審批;

　　6、 組織編制招標(biāo)文件并上報審批;

　　7、 按公司制度及招標(biāo)文件要求，組織候選投標(biāo)單位考察，編制考察報告并上報審批;

　　8、發(fā)放招標(biāo)文件，組織現(xiàn)場踏勘、答疑、送樣封樣、回標(biāo)及開標(biāo);

　　9、組織清標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)，根據(jù)技術(shù)標(biāo)及經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)報告，編制定標(biāo)報告并上報審批;

　　10、組織合同談判;

　　11、發(fā)放中標(biāo)通知書并完成合同上報及簽訂;

　　12、了解收集市場價格信息的動態(tài)變化。

　　任職資格:

　　1、 大專及以上學(xué)歷，知名地產(chǎn)公司背景;

　　2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上地產(chǎn)招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、經(jīng)歷過兩個以上住宅項(xiàng)目或大型商業(yè)綜合體招標(biāo)管理工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理，對訂單交付負(fù)責(zé);

　　2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極降低廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、做好各部門各車間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查各部門的.各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施解決問題。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位方案的`制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的效勞質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷方案，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

　　12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的`編寫。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)14

　　一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

　　二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　三、具體抓好公司開發(fā)建設(shè)手續(xù)的`辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。

　　四、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，辦理好工程前期手續(xù)，善處政府各職能部門的關(guān)系。

　　五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。

　　六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃;

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的'其它重要事項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

　　7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

【副總經(jīng)理的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)04-11

副總經(jīng)理崗位職責(zé)05-31

副總經(jīng)理崗位職責(zé)06-13

景區(qū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11-18

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11-17

項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)10-20

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)10-19

招標(biāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11-28

國企副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-18

地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-05